建筑工程安全资料全套归类

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1、建筑工程 | 参考借鉴安 全 资 料 目 录一、综合资料 1、工程概况 五牌一图2、管理人员名单及监视 3、平安生产牌4、消防保卫牌5、文明施工牌6、施工现场平安疏导小组7、平安值班表二、平安保证工程1、平安生产责任制2、栋号平安生产责任制3、平安生产十六条4、工程经理平安职责5、施工员平安职责6、平安员职责7、班组长岗位责任8、材料员岗位责任9、保卫员岗位责任10、架子工平安生产责任制三、管理人员责任制考核1、说明2、施工管理人员责任制考核四、目标管理1、平安管理目标2、平安管理目标考核方法3、工程经理平安管理目标分解4、施工员平安管理目标5、平安员平安管理目标五、施工组织设计1、脚手架施工

2、组织设计2、施工用电施工组织设计六、分局部项工程平安技术交底1、钢筋工平安技术交底2、木工平安技术交底3、普通工平安技术交底4、砼工平安技术交底5、泥工平安技术交底6、脚手架平安技术交底七、平安检查八、平安教育1、平安教育培训制度2、施工管理人员年度培训考核表3、工程平安教育花名册4、公司平安教育登记表九、工伤事故十、班前平安活动 十一、特种行业持证上岗1、特种作业人员管理制度2、特种作业人员花名册十二、各工种平安技术操作规程十三、平安标志牌1、平安值班制度2、施工现场标准3、平安用电十大禁令4、临时用电规定word版本 | 实用可编辑一、综合资料.工 程 概 况工程名称邻水县“飞龙阅山工程建

3、立单位四川飞龙建立集团房地产开发设计单位中煤科工集团重庆设计研究院监理单位四川安信建立工程监理工程造价 5474万元 施工单位四川飞龙建立集团结 构框剪构造法人代表费良斌建筑面积 42530.18工程经理林上富质量监视 施 工 员陈杰、费翔平安监视 安 全 员黄媚、何全勇开工日期2017年 9月质 检 员王邻竣工日期2019年1月材 料 员包小东管理人员名单及监视 姓 名职 务林上富项 目 经 理唐国武技术负责人陈杰施 工 员黄媚安 全 员王邻质 检 员包小东材 料 员甘洪阳资 料 员刘国华钢 筋 班 长张超木 工 班 长许杰泥 工 班 长姜忠诚水 电 工监视 :0826-3231118文 明

4、 施 工 牌一、施工现场必须在工地四周设置高于1.8m的连续围墙。二、施工现场必须实行硬地坪施工,并保证不影响排水畅通,工地出口处设置汽车台,车辆经冲洗后才准出工地。三、施工现场必须进展封闭管理,施工人员进入工地必须戴平安帽。四、施工现场材料、机具、构件按照平面布置堆放、摆设,并挂设名称、品种、规格牌,易燃易爆物品必须分类堆放。五、施工作业区与生活区、办公室分开设置,宿舍有消防和除四害设施,食堂、厕所、浴室符合卫生标准,卫生专业管理,生活垃圾及时清理。消 防 保 卫 牌一、建立健全的平安制度,定期开展消防培训、教育。二、成立工地消防工作领导小组和义务消防队。三、重点加强配电室、仓库、宿舍、木工

5、棚的消防管理工作,合理设置灭火器材。四、开工前办理审批手续,建立目标责任制,实行责任分解到人。五、配合公安部门搞好治安,杜绝违法犯罪。六、施工现场设置急救器材,配备急救人员。七、严格操作规程,防止违章操作,杜绝平安事故发生。八、防止施工蛮干,树立企业良好形象。安 全 生 产 牌、进入施工现场,必须遵守平安生产规章制度。、进入施工区内,必须戴平安帽,机械操作必须戴压发防护帽。、操作前不准喝酒。、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋,高跟鞋、喇叭裤。、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。、非有关操作人员不准进入危险区内。、未经施工负责人批准,不准任意撤除架子设施及平安装置。、不准带小孩进入施工现场。、不准在施工

6、现场打闹。10、不准从高处向下抛掷任何物资材料。凡违背上述纪律,按规定给处分。施工现场平安领导小组组 长:林上富 工程经理副组长:唐国武 施 工 员黄 媚 安 全 员成 员: 王邻、费翔、何全勇、包小东、陈杰、 甘洪阳、张超、许杰、刘国华、姜忠诚 法人签章:2017年 月 日安 全 值 班 表日 期值 班 人 员星 期 一林上富星 期 二唐国武星 期 三王邻星 期 四甘洪阳星 期 五何全勇星 期 六包小东星 期 日陈杰飞龙阅山2017年 月 日 二、平安保证工程工程经理平安生产责任制一、工程经理是企业法人代表在工程工程管理中的委托人,是本工程的平安生产第一责任人,对本工程的平安生产负全面领导责

7、任。二、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制定本工程工程各项平安生产管理方法,或提出要求,并监视其实施。三、在组织工程工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着平安工作只能加强的原那么,根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。四、健全和完善用工管理手续,录用外施队必须及时向有关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗平安教育,要对外施队的人员的安康与平安负责,加强劳动保护工作。五、组织落实施工组织设计施工方案中的平安技术措施,组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设

8、施验收制度的实施。六、领导、组织施工现场定期的平安检查,发现施工生产中不平安问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。七、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。工程工程技术负责人平安生产责任制一、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。二、贯彻落实平安生产方针、政策、严格执行平安技术规程、标准、标准。结合工程工程特点,主持工程工程的平安技术交底。三、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要同时制定、审查平安技术措施,保证其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监视

9、、落实。 四、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时,制定相应的平安技术措施,并监视执行。及时解决执行中出现的问题。五、工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。六、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。七、参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除。八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从

10、技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。施工员平安生产责任制一、认真执行上级有关平安生产规定,对所管辖班组特别是外施队的平安生产负直接领导责任。二、认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外施队进展书面平安技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要跟踪落实,随时纠正违章作业,消除平安隐患。三、经常检查所辖班组包括外施队作业环境及各种设备、设施的平安状况,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监视其执行,做到不违章指挥。四、定期和不定期组织所辖班组包括外施队学习平安操作规程,开展平安教育活动,承受平安部门的平安监视检查,及时解决提出的平安问题。五、对分管工程工程应

11、用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发现问题,及时停顿使用,并上报有关部门或领导。六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 安 全 员 职 责一、在工程经理和公司平安部门的领导下,对所管工程的平安生产负全面检查催促责任。二、认真贯彻执行平安规章制度,做好工人的平安意识,平安技术知识,平安法规和平安用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的平安知识培训工作。三、参加编制专项平安施工组织设计和单项的平安技术措施,及时向班组进展详细的平安技术交底,并履行签字手续。 四、深入现场每道工序,掌握平安重点部位的情况,不违章指挥,制止违章作业,有权抵抗和越级上

12、告违章指挥行为。坚持原那么,秉公办事。 五、参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作,对检查验收不合格的,有权制止投入使用。六、参加定期或不定期的平安检查,对事故隐患有权下发整改通知或局部停工通知书,并监视实施整改,按时复查验收。七、负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不得隐瞒事故情节,严格执行“四不放过的原那么。八、承受平安监视员的业务指导,负责平安技术资料的归档整理工作。九、行使工地平安奖罚权。外施队队长平安生产责任制一、认真执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理安排本队人员工作,对本队人员在生产中的平安和安康负责;二、按制度严格履行

13、各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位平安教育培训,未经平安教育培训、考试合格的,不得分配上岗作业。经常组织学习平安操作规程,监视本队人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业;三、必须保持本队人员的相对稳定,人员变动,须事先向有关部门申报,新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗平安教育前方准上岗;四、根据上级的交底向本队各工种进展详细的书面平安交底,针当天任务、作业环境等情况,做好班前平安讲话,监视执行情况,发现问题及时纠正、解决;五、坚持每日上班前对本队的作业环境、设施设备的平安状态进展认真检查,作业过程中巡视检查,发出平安问题及时解决;下班前对使用的设施、设备等进展确认、检查,机电是否拉闸断电、用火是否熄灭、活完料净场地清,确认无误,方可离开现场;六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。班组长平安生产责任制 一、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的平安和安康负责。 二、经常组织班组人员学习平安操作规程,监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 三、认真落实平安技术交底,做好班前

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