经营部年终个人回顾

《经营部年终个人回顾》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营部年终个人回顾（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、经营部年终个人回顾经营部年终个人回顾经营部年终个人回顾【篇一 经营部年终个人回顾】转眼忙碌而又充实2001年已经接近尾声，而小编也在万基这个大家庭工作了半年。 这半年来在领导的关心和支持下小编的工作和练习都得到长足的进步，在同事们的帮扶下业务能力也得到了提高。 一、入职感想今年四月份小编有来到了万基这个大家庭，在这里小编见到了和蔼可敬的领导、努力热情的同事。 后来又加了红河谷拓展训练，在这次训练中小编更深深的被小编们这个集体中所表现出来的团结坚强、努力拼搏、积极进取的气息所感染。 这一切使小编迅速融入并爱上了这个集体。 二、主要工作总结进入公司后，小编首先在技安科工作。 在这期间李总和张科长对

2、小编的帮助很大，并使小编感受到了小编们。 公司对于工程质量、安全的重视。 为了加强工程管理，小编们采取科员派驻现场进行定点监管、副科长分区包片经行巡检、公司不定期巡检这三重手段对工程进行严密监控，防止事故发生，提升工地形象。 在技安科期间小编主要和桂凯歌负责了莲韵雅苑工程。 当时正值6月，骄阳似火小编们冒着酷暑高温坚持对各个项目进行每周两次以上的检查，不厌其烦的与各个项目负责人进行沟通，催促其加强安全防护提升工地形象，后来使莲韵雅苑工程得以顺利通过“许昌市季度标准化考核”。 随后的七月份小编公司开展了竞聘上岗的活动，小编怀着忐忑的心情参加了竞聘，并有幸的得到了公司领导的信任，通过了此次竞聘，以

3、副科长的职位进入了经营部。 进入经营部后，通过和韩总的。 接触，小编在他身上深深的感受到了对工作高度负责的态度和积极进取气魄，以及条理清晰、具有明确时间和目标的筹划管理。 后来更是在公司组织的练习大会上明白了集体与个人荣辱与共的关系，企业兴则个人兴，企业衰落则个人的事业也无从谈起。 因此小编决定向韩总练习，以高度的责任心、积极进取的态度投入工作，为公司的发展而奋斗。 三、经营部工作总结1、本地市场信息搜集进入经营部后，小编首先负责开始了本地市场的信息搜集工作。 在李建豪的大力配合下，小编们冒着炎炎烈日穿梭在许昌市的大街小巷，进行着市场信息搜集工作。 小编们主要通过许昌市国土资源局及城乡方案局等

4、政府网站，获取土地交易及工程方案信息。 然后，通过实地考察确定项目的进展状。 况。 最后小编们建立了，潜在工程追踪台账，并根据项目现状况进行跟踪，争取做到早发现、早联系、早介入，为后期的洽谈工作赢得先机。 2、清欠工作进入九月份小编开始接手清欠工作，清欠工作是关系到小编公司根本利益的工作，其直接影响到小编公司收入。 在接手清欠工作后，从最初的摸排基本情况，到后来的电话催缴，再到后来的下发风险告知书及律师函，小编们做了大量工作。 截止目前为止清回欠款进10万元，经统计核实已交完管理费的有近50万元。 虽然成绩不大但小编们为之付出了努力。 3、分工公司管理工作八月下旬，小编们在郑州又开设了分公司，

5、小编开始负责郑州分公司的业务。 郑州分公司由于刚刚成立，人员配备不齐业务水平不高，加之郑州建筑市场竞。 争激烈，签订合同额不大。 十二月初由于小编公司在湖北的工程开始，赵雨轩调往湖北，商丘分公司无人管理，小编开始接手商丘分公司。 由于商丘分公司已经营多年，人员齐备业务水平较高、管理成熟，仅半个月已签订合同0.95亿元。 4、科室管理10月份，在韩总的指导下开始制定绩效工资考核规划。 本着多劳多得，工作成果与工资挂钩的原则。 小编们通过对科室职责的细化明确了每个人的基本任务，制定出了考核内容并设立相应的奖励作为激励措施。 绩效工资规划制定出来后经过全科室的讨论后开始实施。 三、回顾过去发现不足经

6、过近半年的工作，在工作中发现了一些不足，简述如下 1、与人沟通的能力欠佳。 2、本地市场开拓力度不大。 3、清欠任。 务急需新的方法、方式。 四、解决出现问题的规划及筹划1、对于个人沟通能力欠佳，小编决心在新的一年里以韩总为榜样努力练习，提高自身素质。 2、清欠任务已经进入后期攻坚阶段，大部分已经交齐或者正在缴纳，剩余极个别赖账户对清欠工作极不配合甚至恶意拖欠。 对此小编们筹划积极采取上门催讨的方法，以增加清欠力度。 在上门催讨同时，了解对方的财产情况，保留催讨证据，以便为进一步采取法律措施奠定基础。 3、本地市场在搜集信息的同时要加强与建设单位的联系，建立新的关系网，从而打开现有的局面。 五

7、、励志明天2001年已经过去，新的一年即将开始。 在新的一年里，小编将继续把责任心放在第一位，努力提高自身水平，以不负领导对小编。 的厚望，并在2001年里为万基再创辉煌而做出自己应有的贡献!篇二 根据本人2001年履职尽责工作项目清单，主要工作职责为科学研究、三峡地区智库建设和国际合作与交流三个方面。 现对有关工作职责完成情况进行回顾，以便回顾成绩与经验，查找存在的问题，便于今后更好地履职尽责。 一、科学研究(一)工作目标 不断提高科研成果的质量，加强科研合作与交流，增强科研成果的学术影响力。 (二)工作措施 1.加大国家基金、省部级基金项目的申报工作力度，聘请经验丰富的专家来院进行指导，改

8、进基金申报书的质量，提高基金项目的立项率;2.加强高水平科研成果建设，引导和鼓励教师发表能促进学院硕士点和博士点建设的高水平。 的科研论文与学术专著，提升学院教师科研成果的学术影响力。 3.继续推进和完善学术汇报制度，营造良好的学术氛围。 聘请国内外知名专家举办专题讲座，使广大教师了解国际学术前沿发展动态，鼓励教授和博士通过举办学术讲座交流自己的最新研究成果，增强教师之间的相互了解与合作;4.办好2001中国社会学会移民社会学专业委员会学术年会。 认真开展开展会议的前期准备工作，做好周密的会议安排，组织有关有关教师积极参会，保证会议取得圆满成果;5.办好三峡经济管理论坛。 邀请宜昌市政府部门领

9、导和专家来校开展学术交流，加深教师对宜昌市经济社会发展状况与趋势的了解。 (三)完成情况 1.科研成果的质量与社会影响力进一步提。 高。 在2001年，经管学院在科研成果建设工作以提高科研成果质量，扩大学术影响力为目标，抓住国家基金申报、高水平论文、专著撰写等关键环节，聘请经验丰富的专家来学院进行指导，召开国家基金申报研讨会提高，注重国家基金申报书填写质量与申报成功率。 通过广大教师的努力，2001年纵向项目立项数达到40项目，其中国家社科基金1项，国家社科基金1项，省部级项目2项;省部级奖励1项;纵向经费115.74万元。 共发表论文80余篇，其中CSSCICSCD论文12篇，出版专著3部。

10、 科研成果的质量与社会影响力显著提高。 2.学术交流活动注重效果。 为了营造浓厚的学术氛围，学院通过举办和承办重要的学术会议，邀请国内外知名专。 家举办学术讲座，支持教师参加国内外重要学术会议等措施，显著地改善了学院的学术氛围。 学院继续实行教授博士举办学术讲座的制度，本年度举办学术讲座40场;同时邀请了政府、企事业单位领导、国内外知名专家来学院开展交流，使学院教师了解到有关领域的理论与实习发展的最新动态，为教师科研工作的开展找准了方向;学院鼓励教师积极参加国内外学术会议，加强与国内外学者的交流，提高三峡大学经管学院知名度。 本年度教师参加国内外学术会议共30多人次。 同时，学院特别注意营造国

11、际化学术交流氛围，邀请了澳大利亚学者BrookeWilsem博士,加拿大学者MohammdZaman教授、法国土伦大学商学院院长Galonas教授、印度。 能源部、征地管理部门、水电企业20余位专家到学院进行交流。 学院还积极与其他单位联合主办会议，扩大学院的学术影响力。 学院与河海大学和印度行政管理学院联合主办的第一届“国际工程征地移民管理高级研讨班”;与河海大学共同举办2001年中国社会学会移民社会学专业委员会换届和学术年会;与上海社会科学院共同举办“长江经济带协同发展与生态环境协作治理”研讨会。 3.充分发挥青年教师的作用。 青年教师是学院的新生力量和未来发展动力，学院根据青年教师的特点

12、，通过设立院级资助科研项目、水库移民研究中心开放基金课题等支持和帮助青年教师开展研究工作，同时积极鼓励青年教师加入到研究团队，通过团队合作提升科研能力。 通过培训、。 讲座、研讨会提高青年教师的科研能力与兴趣，使他们成为学院科研队伍的生力军。 (四)存在问题及原因一是国家基金申报面临的竞争越来越大，部分老师因为多次申报未能成功而产生了畏难情绪，学院国家基金要上新台阶面临很大挑战;二是高水平论文发表的难度越来越大。 撰写高水平科研论文需要花费大量时间与精力，部分教师教学任务繁重，投入写文章的精力有限，同时没有改进研究方式，论文写作水平得不到提高，论文发表遇到瓶颈;三是高水平获奖成果需要较长时间的

13、培育，一些教师没有树立长远目标，在科研工作中做不到“精益求精”，成果质量很难得到社会承认。 (五)今后改进措施一是要建立国家基金申报的长效机制。 要鼓励教师夯实科研基础。 ，提升申报实力，树立长远目标，同时应提高对国家基金的奖励力度。 二是帮助教师特别是青年教师提升科研能力。 今后应采取有效措施鼓励青年教师树立长远科研目标，正确处理科研与教学的关系，帮助教师改进研究方式，提高论文投稿的质量，提升科研工作的信心与能力。 二、三峡地区智库建设(一)工作目标 打造三峡地区乃至鄂西地区的具有较大影响力的智库，为地方社会经济发展提供决策咨询服务(二)工作措施 1.充分发挥三峡大学经济与管理学院的人才优势

14、与智力优势，积极为宜昌市、三峡地区以及鄂西地区的政府、企事业单位提供咨询与决策服务。 鼓励教师根据政府部门、企事业单位的需求，深入到企事业单位进行调研，以横向科研项目为载体。 ，为有关部门提供有针对性的决策咨询汇报，提高决策咨询的质量与效果，扩大和提升经济与管理学院的社会影响力;2.聘请有关政府部门、企事业单位领导来校开展交流，加深他们对经济与管理学院社会服务能力的了解，提升产学研合作深度与广度。 3.积极为广大教师深入实际做好牵线搭桥等服务工作，帮助教师解决服务过程存在的困难与问题，提升教师对科研管理服务工作的满意度。 (三)完成情况1，学院充分发挥教师的专业知识优势和学科优势，深入社会和企业第一线，走产学研紧密结合的道路，为政府、企事业单位提供了高水平咨询服务，承担和完成了一大批地方政府部门委托的横向科研项目，承接的项目范围包括区域经济发展方案、企业发展战略。 、移民安置与监测评估、精准扶贫、旅游方案、物流、人力资源管理等内容，有关调研、方案、设计、评估汇报被有关部门直接采纳和应用，成为政府部门和企业制定政策与决策的依据，取得了明显的经济效益与社会效益。 学院同时聘请政府、企事业单位领导来学院开展交流，加强产学研对接工作，引导教师根据