新护士长述职汇报5篇

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1、新护士长述职汇报5篇新护士长述职汇报5篇新护士长述职汇报篇1忙忙碌碌中20xx年又飞速的过去了，在疲惫中总结这365天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部门的密切配合和大力支持下，护理部圆满完成年初筹划的各项护理工作任务，借此机会表示感谢!随着医院全面创建三级医院工作的全力推进，医院在发展中迈出了坚实的步伐，小编为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲。 现就本年度所做工作述职如下 一、强化护士长管理意识。 继续实行护士长夜查房及“一周查房一要点”，做到要点突出，督促有力。 加大对护士长目标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。 二

2、、强化法律意识,严格。 制度落实,保障护理安全。 1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士练习护士条例,进一步了解自己的权力和义务，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗。 对于无证人员一律不得排班，单独倒班。 以确保护理安全，减少隐患。 2、护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为核心，要求护理人员熟练掌握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记汇报制度、分级护理制度等,要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况,使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷管理，对工作流程

3、、紧急事件处理程序、各种环节。 及存在缺陷等不断完善，不定期检查，规范操作，杜绝隐患。 严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效服务。 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。 (一)、继续按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量要点检查，并及时反馈信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，及时发现临床护理工作中的不足，及时提出，及

4、时改进，及时规范环节管理，为病人提。 供及时、安全、准确、有效的护理措施，切实提高护理质量。 护理部每季度以书面形式通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在不足、考核办法及改进措施。 (二)、加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作。 四、重视人才培养，优化护理队伍。 1、护理部今年选送两名护理人员，分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利取得专科护士培训资格，填补了小编院相关专科护士的空缺。 2、加强业务练习，护理部每月组织业务讲座共计14场，科室坚持每月一次业务练习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的

5、成绩，合格率达100%.3、选派护理人员外。 出参观练习共9人次，护士长外出参观练习共计19人次。 4、继续实行多渠道的学历培养。 鼓励护理人员自考大专学历和本科学历。 目前小编院本科学历护士士，中专学历护士，大专学历护5、完成了新入院护士的轮转工作，要点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科，缓解了个别科室人员紧缺的状况。 6、鼓励护理人员发表科研论文，20xx年共撰写发表CN论文20篇。 7、为丰富护理人员的业余生活，五、优化人力资源管理。 科学合理调配人力资源。 根据医院开创新科室的工作需要，以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时

6、合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行。 面对小编院护理人员紧缺的状况，护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全。 在此要感谢各科的大力支持，因为有了你们的付出确保了20xx年护理工作及护理安全。 六、练习新的管理模式。 加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。 七、认真做好实践带教工作，护理部设有专门护理教学人员。 在回顾往年带教经验的基础上根据实践大纲要求及新知识的不断更新制定新的带教规划，并给各科下达带教任务，要求各科根据本科室特点制定带教筹划，选派优秀护士担任带教老师，带教的同时也是自己

7、练习业务知识的提高过程。 20xx年由学校安排加上自主联系的。 学生共计80人，通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员，受到了各院校的表扬。 八、深化人性化服务。 1、以病人为中心，全心全意为病人服务，端正服务态度，加强年轻护理人员的思想教育，做好健康宣教。 2、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在95%以上。 3、开展特色服务，注意病人隐私，加强各项操作中的私密性保护。 4、启动亲情服务意识，用亲情来感动患者，从而迅速拉近医院和患者的距离。 5、开展温馨病房，响应安徽省实施20xx年“优质护理服务示范工程”活动规划文件要求，结合小编院实际，在小编院预备创建4个“优

8、质护理服务示范病房”，将先行启动2个，通过“示范工程”活动。 ，以点带面，在回顾经验的基础上进一步推广，此项工作正在筹办中。 九、针对院部“创建三级医院”活动。 护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院要点科室，以及宣城市第二人民医院参观练习，吸取别人的长处，练习别院好的管理方式，逐步提高护理质量。 对照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项做好各项准备工作。 十、今后工作要点1、继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、开展优质护理服务示范病房。 3、健全护理管理组织体系，加强护理管理。 设科护士长三名，实行护理部主任科护士长护士长三级，垂直管理，并实行目标管理

9、责任制，职责明确，充分发挥护理管理系统作用。 4、注重护理质量。 管理。 5、认真做好“三基考核”工作。 6、完善护理队伍，做好病人的回访工作。 7、加强健康教育。 当然，护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，小编们和三甲医院上存在一定距离。 为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质服务为要点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶!随着马钢的放开，对小编们是机遇也是挑战，就看小编们是否能把握，最后小编将引用董事长在职代会的一句话结束今天的述职汇报

10、 “小编骄傲，小编是xx医院人!”。 新护士长述职汇报篇2首先，感谢大家对小编的。 信任，感谢领导对小编工作的支持与肯定。 感谢各位同事对小编的帮助，在这里小编衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来，小编们又兢兢业业地走过了一年。 在这一年里小编始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的科室。 以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。 现将20xx年工作回顾如下，敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好，遵纪守法，严于律己

11、。 关心病人疾苦，及时为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。 老老实。 实做事，恭恭敬敬做人。 二、针对科内工作的要点，也就是护理质量与护理安全。 定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有回顾，要点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。 配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 加强护理安全管理，加强要点时段、要点员工、要点患者的管理，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。 实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定具体护理要点，主次分层安排，强调各班的工作重心。 完善及规范护理文件记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整

12、、规范”十二字原则。 以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。 加强护患沟通，。 提高病人满意度，避免护理纠纷。 三、针对科内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改进，促进了保姆素质的提高。 主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬，体现多劳多得，质量第一的原则。 新护士长述职汇报篇3一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作筹划，完成了XX年护理筹划90%以上，现将工

13、作回顾情况如下 一、讣真落实各项觃章制度严格执行觃章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证1、护理部重申了各。 级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的丌良现象。 2、坚持了查对制度 (1)护理操作时要求三查七对;(2)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，幵有记录;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了幵发症的发生。 二、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行

14、为觃范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加*宾馆、*宾馆的礼仪。 培讦。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在95%以上，幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、觃章制度、护士行为觃范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。 三、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录不考核 要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，幵根据护士长订出的适合科室的年筹划、季安排、月筹划要点进行督促实施，幵监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，。 以利于回顾经验，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度 按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为 安排本周工作要点，回顾上周工作中存在的优缺点，幵提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，幵练习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查