《2022年物业公司月度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年物业公司月度工作总结（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022物业公司月度工作总结物业管理公司大都存在着业务覆盖范围广、客户数量多等特征,须要处理相当多的大量长期繁琐的日常工作。今日我给大家整理了物业公司月度工作总结，希望对大家有所帮助。物业公司月度工作总结范文一在公司领导的正确引导与支持下，物业公司工作团队于十一月份正式组建。作为一支年轻的队伍，我们主动响应公司领导号召，开展各项前期打算工作，以便给业主供应高档服务，打造*品牌。现将十一月份主要工作汇报如下：一、队伍组建：依据*小区目前所管辖面积，暂定人员编制为：二十人。二、人员培训：为了提升我们工作人员的综合素养，给业主供应高档次、贴身管家式服务，打造物业品牌形象，在新员工入职之初，便依据前期
2、制定的培训安排对各岗位新员工进行系统培训。除此之外，我们特向当地知名物业公司聘请讲师为员工培训。三、建立健全各项工作流程及表格记录：为规范我们的物业管理行为，建立健全了入伙、装修等工作流程，并编制了前期物业管理服务协议、临时管理规约、房屋装饰装饰修服务协议、物业服务公示栏及一系列物业常用工作表格记录等。为业主入伙及日后物业工作开展做好了充分的前期打算。四、保安、保洁工作管理：自十一月中旬，物业公司已正式接管小区安保工作。目前已针对小区现状制定了一系列的保安、保洁临时管理方案。五、监控及道闸设备安装跟踪：小区已安装可用监视器三十余个，对小区主出入口及重点部位已实行全方位监控。目前现正依据小区现状
3、布设其他监视器。小区主出入口道闸系统安装调试，现已正式投入运用。六、房屋验收：协作开发部对即将交付房屋进行验收，接管部分房屋钥匙。十二月份工作安排：一、与开发部办理钥匙交接手续;二、为已达到交房条件的业主办理入伙手续;跟踪验房问题的整改修理;三、建立健全业主档案;四、健全物业公司各项工作流程;五、加强员工培训;六、与供电供水部门协商水电费缴纳方式并办理相关手续;七、跟踪监控设备安装调试;八、制定防雪预案、打算扫雪物资;九、进行保安、保洁日常管理。物业公司月度工作总结范文二12月份，带着朴实的心情回到了裕峰。起先了一段新环境的里程，工作内容包袱着熟识的和未知的，鞭策着我须要付出更多的努力去学习和
4、挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着。岁末，每个人都应当梳理过去、筹划将来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处201x年度的主要工作。结合实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺当完成。二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，须要自我强化工作意识，留意加快工作节奏
5、;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作的须要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记处理。三、细致做好管理处财务工作耐性细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我仔细核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能依据账务的分类规则，分门别类的记录在案，登记造册。同时仔
6、细核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。根据财务管理制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是合理限制开支。合理限制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处领导的当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关，消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。四、仔细负责抓好园区的绿化维护。当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的刚好清扫和积雪的消退，做好仔细交接及验收。五、主要阅历及收获工作的这段时间以来，
7、完成了一些工作，取得了一些成果，总结起来有以下几方面的阅历和收获：(一) 只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能一最快的速度把工作做好。物业公司月度工作总结范文三八月份是我们一年中最热的时候，俗称三伏天，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力气刚好解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。一、综合状况：1.物业费征收状况：本月共收取物业费143221元(截止5月25日)，目标任务17万元，占月度安排任务的84.24%。累计完成1726280元,占全年安排195万元的88.5%.2.接待业主投诉状
8、况：本月共接待业主投诉63起，已处理回复42起(渗漏水已过保修期)。其中：渗漏水27起，已处理12起，剩余15起已上报领导审核定夺;程控门投诉11起，已修理8起，待处理3起(等待配件)。楼道灯修理11起，已处理9起，待处理2起(线路问题待查)。其它投诉15起，已处理并刚好回复。特约服务2起。二、重点工作：1.客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消退，枯黄落叶现象得到有效遏制。2.对丁香园小区10处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的冲突。3.客服部修理房屋防水3处，暴雨期间积水疏通排水管11处。天干期间，丁香园绿化浇水3次，新安里浇
9、水一次。丁香园绿化全面除草一次。4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的平安和车辆停放的管理工作。5.加强用电分析工作：客服部抽出两人帮助进行小区水电表抄录，各责任区责任人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统计归档，以便中心执行以电控费。6.丁香园门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，新安里修理了电动伸缩门。7.组织了员工学习制度，主动参与公司制度考试，考前仔细打算，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深化人心。8.顺当完成了首届东泰物业杯青少年游泳竞赛活动，为日后组织社区联谊活动积累了珍贵的阅历。9.打算启动月亮湾公共修理工作。九月份工作安排：1、
10、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费劲度，各责任区责任人主动与业主联系，提示刚好来中心缴费。2、仔细学习各部门的工作流程，驾驭运用工作流程来提高工作效率和服务水平，加大工作流程的监查力度。3、秋天是虫害大发生的时候，接着做好治虫和绿化修剪工作。4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，修理工作向集团公司申报，待批复后实施。5、仔细打算物业服务示范住宅小区申报资料，根据清单进行收集和整理，全力以赴完成本项工作。6、丁香园户籍管理的前期打算工作。行一百零一里者半九十。虽然前期收费状况不错，但是留下来的都是比较难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以电控费不放松，才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电，为明年的收费工作打好基础。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
