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1、公司月度工作例会讲话文稿公司月度工作例会讲话文稿同志们 根据公司领导集体研究讨论的意见,下面,小编对公司月份及“”节期间的工作进行回顾。 月份,公司主要抓了以下几个方面工作 一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作,搞好现场组织和服务保障,保证了钻井生产高效运行。 一是优化生产组织,加快了钻井进度。 各钻井队抓住工作量充足的有利契机,齐心协力,奋发大干,想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率,钻井生产连创佳绩。 月份,有14支钻井队月进尺达到5000米以上,其中有7支钻井队达到6000米以上。 截至目前,有4
2、支钻井队年进尺突破2万米。 在采油八厂施工的钻井队,从强化搬家、组织入手,密切工序衔接,在保证安全和质量的前提下,不断加快生产节奏。 二是强化生产保障,提高了运行效率。 钻井前线坚持靠前指挥,组织召开生产动员会、现场会,帮助钻井队及时解决各类问题,确保了钻井生产有序运行。 有关部门加强与甲方和协作单位的联系,针对翻浆期特点和甲方要求,协调搞好区块调整,合理部署钻机,密切完井作业、搬迁等各环节的衔接,并顺利完成了3支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。 土地部门超前做好征地、查路选线等工作,妥善处理工农事务,为钻井生产赢得了主动。 装备部门积极组织钻机出厂验收和配套,推进设备定置管理,搞好
3、现场抢修,提高了设备运转效率。 综合队。 克服人员紧张、工作量大等困难,强化车辆服务和物资油料押运,满足了钻井生产需求。 三是加强技术管理,保证了工程质量。 技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施,进一步提高了钻井工程质量。 针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际,认真制定技术措施和施工规划,保证了施工顺利进行。 结合区块地层倾角大的实际情况,加强井眼轨迹控制,严格执行定点测斜,确保了一次中靶率。 在区块施工中,针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题,定期更换大钻具、螺扶等井下工具,减少了复杂的发生。 加强钻井液管理,调整钻井液处理规划和配套的预防措施,降低了电测遇阻率。 在水平井施工中,提前准备
4、钻井工具,修改完善施工措施,选派技术人员盯井,确保了各。 项技术指标达到要求。 进一步强化井控管理,认真执行井控九项制度,严格监督检查,杜绝了井喷事故的发生。 四是严密组织节日生产,确保了顺利施工。 为搞好节日生产,公司提前布置节日生产筹划,准备土、石粉、油料等生产物资,分6个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公,鼓舞了员工士气,解决了生产运行中存在的问题。 “”节期间,广大前线员工坚守岗位,积极生产,机关和直属单位部分职工加班加点,搞好生产保障,3天时间实现进尺15077米,组织固表层、油层共19口,整拖7队次,实现了安全平稳运行。 二、围绕降本增效,加强了各项管理工作各单位各部门以降低成本、
5、提高效益为目标,规范基础工作,搞好经营分析,提高了各项工作水平。 一是强化经营分析,深入挖潜创效。 各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析,深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节,讨论研究制定改进措施,为完成公司全年奋斗目标奠定了基础。 财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机,加强预算和结算管理,进一步规范核算流程,提高了成本管理的科学性。 二是加大物资能源管理力度,进一步降低消耗。 有关部门和各钻井队规范物资筹划申报等程序,严格使用管理。 抓好单井油料定额消耗,使用柴油机油耗计量监测系统,提高了油料控制水平。 加强物资和油料运输运送过程的监控,加大现场检查和考核力度,
6、避免了材料浪费,降低了能源消耗。 三是加强关联交易协调,为生产经营顺利进。 行创造有利条件。 根据钻井工作量及区块调整情况,做好施工合同的签订,积极搞好采油厂新区块的交井工作,确保了签合同、施工、交井环环相扣。 结合钻探工程公司年度筹划安排,积极与甲方沟通,了解施工部署和勘探运行筹划,落实工作量和价格,努力加快工程款结算,保证了资金运营效率。 三、围绕实现安全、清洁生产,狠抓了培训和监督检查深入开展“安全环保基础年”活动,严格落实反违章禁令,加大施工现场管理,强化隐患治理,提高了安全环保管理水平。 一是继续开展安全教育和培训。 在公司层面,除正常组织特殊工种和取证培训外,还开办了司钻轮训班,精
7、心编制教案,制作幻灯片,分析事故案例,增强了培训效果,提高了司钻的安全技能。 前后。 线各单位积极抓好日常安全教育培训,认真练习反违章禁令等安全知识,通过“一日一题”等形式,提高风险意识,强化员工掌握技能,促进了员工自觉遵章操作。 二是搞好隐患治理。 为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置,整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁基础,对夜间井场照明、钻台照明不合格,气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造,进一步完善了安全防护设施。 开展安全生产大检查活动,成立7个现场检查组,全面系统地排查隐患,各单位结合存在的问题,认真制定措施,积极进行整改,免费范本写作第一站!进一步规范了现场管理。 加强环保治
8、理,开展世界地球日宣传活动,进行污染源普查,抓好以高西小油田完成井为要点的环保治理,。 实现了清洁生产。 三是加强现场监督。 修订完善了钻井施工现场hse监督检查标准及处罚规定,搞好住井监督和巡井监督,采取抽查和夜查的方法,对各生产环节进行全面监督,特别是对关键工序和要点要害部位死看死守,削减了施工作业风险,杜绝了重大隐患事故的发生。 另外,认真做好钻井队资质认证工作,制定了公司施工队伍资质审核工作安排,召开了资质认证推进会,规范各项基础工作,为顺利通过资格审核奠定了基础。 四、围绕营造良好的发展氛围,进一步加强了党建和思想政治工作月份,各单位各部门认真贯彻上级会议精神,组织开展“解放思想、谋
9、划发展”主题实习活动,教育引导广大干部员工统一思想,明确标准,落实责任,强化执行,促进公。 司科学发展、和谐发展。 进一步加强基层党建工作,召开一季度党支部书记工作例会,制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施规划,创新了党建工作方式。 结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动,持续加强班组建设,制订了关于创建“五好”班组的实施意见,广泛开展“五比五赛五无”活动,进一步夯实了基础工作。 搞好群团工作,召开庆祝“”暨先进新员工事迹汇报会,引导团员青年立足岗位,勇挑重担,积极为公司发展做贡献。 认真落实职工代表提案,开展厂务公开检查,促进了管理水平的提高。 加强党风廉政建设,制定完成了基层党风廉政监督小组工作规范,搞好廉政文化宣传,加大防范力度,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁从业意识。 进一步加强日常思想工作,着力帮助基层解决实际问题,及时化解矛盾,理顺情绪,调动了广大员工的工作积极性,维护了稳定和谐的发展局面。 月份,公司在生产经营上取得了较好成绩,但也存在一些不足 主要是部分钻井队基础工作不扎实,现场管理中一些低标准、老毛病现象仍重复出现;个别钻井队执行技术质量措施还不够严格,出现了井下复杂和电测遇阻等情况,等等。 希望各单位高度重视,认真制定整改措施,努力克服和解决。 4。 6Word版本