公司普通员工个人年终回顾范本

《公司普通员工个人年终回顾范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司普通员工个人年终回顾范本（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、公司普通员工个人年终回顾范本公司普通员工个人年终回顾范本【篇一】公司普通员工个人年终回顾范本不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，时间飞逝，弹指一挥间20XX年接近尾声。 过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。 总结过去的一年，现将个人工作回顾如下 20XX年小编公司承建项目共计_项，其中跨年项目_项，新开工项目_项。 安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加。 强建筑施工安全

2、生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识。 1、工程开复工三级安全教育活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全。 生产月的职工安全教育。 通过这些组织教育工作，极大的强化了

3、公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行。 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查_余次，先后督促各项目部排查隐患累计_余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了小编公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。 安全。 部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善

4、安全生产责任制和目标管理体系。 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。 四、20XX年工作成效及难点。 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。 本年度小编部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。 针对这一情况小编们做出了回顾分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下;1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部。 各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按

5、照管生产必须管安全的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如 材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。 五、20XX年安全工作要点。 1、20XX年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管。 理，确保全年无重大伤亡事故。 2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加

6、强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。 3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的练习和执行。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。 6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。 7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。 8、加。 强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部

7、在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 20XX年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20_年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。 【篇二】公司普通员工个人年终回顾范本20XX年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作要点，不断提高工程监。 理的水平，杜绝重大安全事故的发生。 以公司质量目标为工作目标，本着严格监理

8、、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。 作为监理公司的一员，现将本年度工作、练习情况向领导作以下报告 一、现场工作回顾1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。 对进场的专业施工单位进行资质及规划审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。 对于外观检验和检测。 结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。 同时在监理

9、过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。 严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。 对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。 组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。 4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度筹划进行提前审查，经与业主协。 商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求

10、其合理调整，使进度筹划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经小编监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。 施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议1、在工作过程中小编发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。 如下 1）、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。 2）、在工作中，对施工单位的口头指令比较多。 3）、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。 在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度筹划与实体脱节。 同时加。 强自身安全生产管理专业知识的练习积累，以满

11、足安全生产需要。 2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对小编们监理人员进行培训，以增强专业水平。 三、下一步工作打算和体验小编做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后小编会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，回顾经验，更好的完成监理工作。 【篇三】公司普通员工个人年终回顾范本一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质。 量标准化建设和设备质量标准化建设”方

12、面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面 一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类练习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。 2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。 一年来培养出一名职工转正为党员，又有两名青年职工成为党组织。 的预备党员，并且有10余名职工积极上交

13、申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。 3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保。 意识，较好的保证了车间安全生产工作

14、的顺利进行。 二、安全生产方面20XX年要点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为要点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将15年的要点工作汇总如下 1、树立安全生产责任意识。 把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。 形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求。 交接班人员必须口对口、手拉手，你不来小编不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。 4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。 通过小编们的努力，炼焦车间15年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。 6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。 7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全