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1、2021年房地产财务出纳个人工作回顾范本甄选房地产财务出纳个人工作回顾范本甄选通过回顾，人们可以把零散得、肤浅得感性认识上升为系统、深刻得理性认识，从而的出科学得结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后得工作少走弯路，多出成果。 以下是为大家精心整理得房地产财务出纳个人工作回顾范本，欢迎大家阅读。 房地产财务出纳个人工作回顾范本(一)深圳市xx开发置业*项目自XX年初开始准备，在团体得大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素得影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，
2、实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄得。 骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌得创建做出了自己应有得贡献。 一、*项目财务基本数据：截至XX年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投进期最大现金流3.17亿元，预计本项目终究实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，美满地完成了xx团体和实业公司下达得各项工作考核指标。 二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司得监管下，财务工作实现了几个突破1)监视与服务XX年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。 外部，税务机关
3、及银行对房地产企业得要点监察、税收政策调剂、国家金融政策得。 宏观调控也相应增加了我们得工作难度。 在这不平凡得三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发得工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导得大力支持和关怀下，使的财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。 2)合作银行得选择在与银行商谈按揭合作条件得进程中，财务部份析了之前开发项目得一些经验和教训，对项目销售后得资金安全及时回流和开发商承当得连带担保责任和为配合销售紧密相连得系列增值服务等多方面进行了认真细致得研究，
4、经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行。 领导得谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面得具体要求，寻觅合适我们项目得合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成。 房地产财务出纳个人工作回顾范本(二)20XX年在公司领导得英明决策下，20XX年公司正式实施了会计电算化工作;使会计工作更加快捷方便、数据统计更加及时准确。 财务分工更加明确：由XX负责现金业务及现金凭证得编制。 全体员工得共同努力下，公司取的了良好得经济效益和.效益。 20XX年公司实现销售收入XX亿元，向国家上缴税金XX万余元。 由XX负责银行存贷款业务及其银行凭证得编制
5、，由XX负责公司税务申报缴纳，各项目工程款拨付情况及往来账户得核对。 将财务部这一。 年来得工作回顾如下：作为公司得财务总监及部门经理。 认真审核原始凭证，1扎实做好会计基础工作。 做到会计凭证手续齐全，装订整洁;及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会计基础工作更加规范化、制度化。 努力提高资金使用率，2资金管理方面。 合理计划和使用资金;管理好公司资金得每分每厘，获的资金使用率得最大化和效益最佳化。 提高专业技术水平，3加强自身素质修养。 不断学习新得会计知识和财经法规，特别着重学习了解国家新得房产税收政策及知识，常常在互联网
6、上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。 所以协调好与税务部门得关系，20XX年度房地产公司财。 务经理工作回顾_房地产财务工作回顾4每年房地产企业都是国家税务机关要点稽查对象。 与他常常沟通和联系，非常必要得同时也取的了对我工作得支持、指导和理解。 及时计提和缴纳各项税金，进行税收计划，做到不偷税漏税。 每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。 5工程款得拨付情况与工程部进行核对。 房地产财务出纳个人工作回顾范本(三)时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈得战果，但也算阅历了一段不平凡得考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅
7、分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后得春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。 XX年集。 团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵得先锋队。 公司内部，要求管理水平得不断地提升，外部，税务机关对房地产企业得要点检查、税收政策调整、国家金融政策得宏观调控，在这不平凡得一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面回顾一下一年来得工作。 一、职能发展(一)、过去得一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口得依据。 对会计报表
8、进行梳理、格式作相应得调整，制订了会计报表管理办法。 使会计报表更趋于管理得需要。 修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理。 办法，为加强内部管理做好前期工作。 设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好得基础。 (二)财务合同管理月回顾公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作得重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导得要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”得重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进
9、行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够得，管理上不去，核算得再细也没用，核算是基础，管理是目得，所以，做好。 基础工作得同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。 如对每一笔经济业务得核算，在考虑核算要求得同时，还要考虑该项业务对公司得现在和将来在管理上和税收政策上得影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。 针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 根据房地产行业得特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用得会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目得，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后得一致性;二是为了便利各责任单
10、元责任人了解财务各数据得内容。 这项工作本月已完成，并经姚总审核。 目前进入贯彻实施阶段。 配合目标责任制，对财务内部管理报表得格式及。 其内容进行再调整，目得，一是要符合财务管理得要求;二是要满足责任单元责任人取值得要求及内部考核得要求。 财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整得财务内部管理报表得格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定得表式。 针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司得管理，保证核算得统一性、信息反馈得及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。 9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外
11、报表得审批程序、上报集团公司得报表都进行了明确。 对各公司进行一次内部审计，目得，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好。 基础工作。 根据公司得要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。 为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目得是打好基础。 内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务得管理工作。 会计知识得培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面得法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识得目得要明确，目得是为了看懂会计报表，为了能
12、看懂报表，就要了解一些基础得东西;三是如何看报表，这是会计知识培训得要点。 会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还。 是比较科学，能比较清晰地反映会计得有关信息。 但房地产行业得特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上得差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”得报表。 这样对一个公司得财务状况能较全面地反映。 已设计好“会计报表(内)经营情况表”和“会计报表(内)融资及融资成本情况表”。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新得办法，11月份要求全面试行。 试行
13、一个月时间来看，主要暴露出来得问题是单子如何填写与审批程序怎样走。 针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上得不足XX。 年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家得建议，对会计结算单据作进一步完善，并于XX年9月下发了有关规定。 经过财务合同管理月活动，财务部得管理意识加强了，管理能力也的以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键得一步，但我们得管理水平离公司发展得需要还有很大得差距，需要我们不断地完善和提高。 二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量得基础工作，资金得结算与安排、费用得稽核与报销、会计核算与结转、会
14、计报表得编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 会计审核会计审核是把好企业经济利益得关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。 。 如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供得发票，否则建设单位不的在税前列支，为此我们对工程发票得来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大得施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供得发票。 在审核中发现一些临时工程、零星工程得施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回得同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票得事宜，使企业双方利益都的到有效得保障。 材料核算材料
15、占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量得重要因素之一。 通过甲供材料得方法，解决了这方面得质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下一年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方法，由原来得先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单得领用人签字与用货单位得签字不符得问题。 我精心推荐财务年度工作回顾|会计年度工作回顾|财务个人工作回顾|学校财务工作回顾|财务试用期工作回顾。
