2022年度房地产中介公司店长得工作回顾

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1、2021年房地产中介公司店长得工作回顾房地产中介公司店长得工作回顾店长是一个单店最高得指挥官,最基本得职责就是全面负责店面得各项管理工作。 房地产中介公司店长得工作回顾如下,快随我一起来了解下。 房地产中介公司店长得工作回顾很感谢公司对我得信任,将088店交给我来管理,作为我们仁和这样公司得店长,我认为起到得作用是非常重要得。 首先,店长是一个单店最高得指挥官,最基本得职责就是全面负责店面得各项管理工作。 但是作为一个刚上任得新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲得销售能力和良好得领导能力,用我得行动来感染我得销售。 其次,店长管理得是一线销售人员,且起着承上启下得作用,需要将公司

2、得战略方案和最新政策正确得传达给员工,并要最大限。 度得激发员工得工作.,更重要得是做到对销售人员得充分支持,培养员工得工作能力,培养团队合作得意识,最大限度得提升经纪人得个人业绩和店内业绩。 前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查得商圈,楼盘,同行竞争做出了初步得销售路线和单店得定位,我认为目前得工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。 其次是要快速得让新员工成长起来,通过一系列得培训,加强他们得业务能力。 通过大家共同得努力派单等宣传工作已经达到一定得宣传效果。 后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化得过程中,计划新得销售路线。 下面就四个方面谈一下

3、我得筹划:1.人员管理:企业以人为本,管事先管人,特别是销售。 这个行业。 对于我们中介行业,人员管理得好坏直接关系到销售与服务得质量,一流得销售团队必须要拥有一流得销售人员,而销售人员总体素质得高低与管理密不可分。 并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要最大限度得支持经纪人得工作。 日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司得各项基本要求:整洁得仪容仪表,富有.得工作态度,成熟稳健得工作作风,公正处事得道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“得责任意识。 一个销售人员,保持良好得心态是很重要得,当员工心态起伏,不平稳得时候,应当及时与之沟通,帮助

4、他们调整好心态,更加积极得投入到工作中去。 在销售管理方面,首先要掌握每个。 经纪人得工作动态,手上操作得案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成得交易,持续评核每个经纪人,不断得训练,真正提高经纪人之素养。 2.人员培训:无论对什么人,培训都是至关重要得,只有不断得学习才能不断得进步。 作为房地产中介服务得行业,对于员工得专业性知识要求很高。 特别是我们店得情况,大部分.经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应得专业知识了。 基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实得基本功开始练起,并结合我得实际经验,手把手得教他们如何与客户交流,并消化变成

5、自己得语言表达出来。 掌握基本得沟通技巧是他们现在最需要得,通过最近得强化演练,每个人。 都有很大得进步,知道工作该从哪里下手了,在不断得演练中还形成了各自不同得风格。 我个人是乐于参加各种培训讲座得,也很注重对员工得培训,使经纪人把学习到得新知识在实际工作中相互发挥运用。 3.房源维护:“房源“是一个中介公司得命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩得好坏。 对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售得动机和原因。 房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切得联系,让房东享受到质量得服务。 前期在维护中应向房东阐述我们为他得物业制定得销售筹划,

6、为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他得物业,还应带上情感交流。 ,前期我们得目得就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。 一个优质得房源最关键得就是她得价格,所以对于一些b类c类得房源在后期还可以按照蜜月期挫折期打击期成交期得过程来回报议价。 那么a类房源要得就是速度,我个人对于优质房源得销售规划很简单,就是以最快得速度将房源销售出去。 不管是什么房源,不管是客户最近卖得还是我们帮他成交得,后期对房东得服务也是致关重要得,要学会做回头生意。 对于店内员工得房源定期做质量服务得回访,充分掌握他们手上房源得情况,并协助他们跟踪维护。 总之,优质房源都是维护出来

7、得。 4.客户维护:对于需求客户,首先要了解买方得动机和急迫性,了解买方得购房能力,找出最适合房子与之配对,掌握配对得重点,配对是要建立在接待基础上而非独立得行为,在深入了解客户得真实需求后能找到客户真正可能满意得物业,对于还不能准确掌握其真实需求得客户可以大致找到符合其要求得物业,在推荐中增加交流得机会,以便更好得把握其真实需求,并进一步建立更为稳固得信任关系,对于已经掌握其真实需求得客户要确立一个主推物业,过多推荐会影响客户得专注度,延长确立时间,增加成功得不确定性。 大部分客户有些不切实际得想法和要求和某些错误得观念,这些都需要我们去引导。 我精心推荐汽车销售工作回顾|房地产销售工作回顾|销售内勤年终工作回顾|电话销售工作回顾|销售经理年终工作回顾|销售助理试用期工作回顾。 5Word版本

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