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1、2022 总务科年度工作总结总结工作是开展行政管理的一项重要手段,也是员工必备的一项工作技能,写好总结既能够增加单位职工凝合力又能有益于团体及个人的发展提升，下面是我整理的总务科年度工作总结，欢迎阅读。篇1：总务科年度工作总结20xx年，在院部和主管院长的的坚毅领导和指导下，总务科各部门团结协作，加班加点，任劳任怨，不计较个人得失，保质、保量、刚好完成了全年总务后勤工作和院部下达的目标任务，充分体现了敬业、务实的院训和乐于奉献的精神。现将主要工作总结如下：一、政治思想方面仔细组织全科职工参与政治学习，实行党的方针、政策，尤其是提出的三严三实 重要思想的论述和中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例
2、，以提高大家的政治素养，做到廉洁自律。在践行三严三实活动中，科室负责人根据上级要求，做了模范守规履职的思想汇报，并仔细进行了述职述责述德述廉，全年无违纪投诉。科室职工主动响应组织号召，为扶贫村、为生病的职工、为社会须要的人群捐款多次，培育大家的社会责任感，弘扬了正能量。二、业务工作方面1、基建建设、修理、环境美化工作：全年完成了万源分院附属设施、二楼改造、北院区和地震局路面铺设、妇产科一楼及五楼过道的PVC地板更换、外科大楼外墙面装饰、原地震局宿舍、原制剂室楼的拆除工程，洗浆房、中药库房、锅炉房、制剂室改建、急诊科改造等工程，并办理了预结算和验收工作。大力绿化美化环境，集中修剪花草树木2次，院
3、内除草6次，树木防虫喷药2次，门诊 大楼、内外科楼摆放花盆等。通过软硬件设施的修缮、改造，美化了环境，塑造了医院良好形象。2、水电气修理工作。在科室负责人的领导下，水电班工作人员不怕脏、苦、累，不分上下班、随叫随到，任劳任怨，完成了全院水、电、气的安装、改造、日常维护和检修。详细完成的工作：日常修理一万多件、次;其次住院大楼用空调线路，洗浆房、锅炉房、制剂室、中药库房水电气的改造和安装;万源分院的水电改造和安装，对院内的水路进行的排查，刚好修理了门诊及河街分院的管道裂开，削减了奢侈，木工更换了门窗拉手和窗户平安栓，增加了万源分院及公共区域卫生间的纱窗等。全年没有发生一例平安事故，较好地完成了担
4、当的各项任务，保证了全院水、电、气的正常运行和设施设备平安运行。3、后勤物资保障工作。总务科严格执行物资选购管理制度和固定资产管理制度，对选购回来的物资和固定资产的刚好组织验收和入出库，保证了临床须要。本年度选购其他材料的入库金额210多万元，涉及材料品规1010多种。全年一般设备购进400多台件，价值270多万元。选购、保管、会计在分管领导、科室负责人的领导下，工作仔细负责，兢兢业业，制定合理选购安排，刚好完成了院部下达的选购任务和各项物资及固定资产的入出库、调拨、资产交接工作，并在保证供应的前提下，尽量加快物资和财产周转，削减了积压。4、布类供应工作。20xx年，洗浆房工作环境得到极大改善
5、，增加了洗衣设备，有了固定的晾晒场所，虽然工作量在增加，仍旧保障了全院布类的洗涤、消毒工作，并负责修补并自行加工制作各种手术用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件，比20xx年增加了13574件。5、污水处理和锅炉房工作。由于国家加大了对污水排放的管理，我院也加快了污水处理设备的更新和技改，并重新选购安装了二氧化氯消毒器及相关设备，让污水排放更加符合标准。锅炉房本年度供气6.8万多立方米;工作人员仔细负责，细心维护，发觉跑、冒、滴、漏现象马上处理，保证了锅炉全年运行平安、经济及正常运行，接受上级检查合格。6、食堂工作：我院现有三个食堂，基本上能保证了在院病员、职工的就餐问题。根据上级要求
6、，并主动创建标准化食堂，就餐环境有了较大的改善，南北院区食堂形成竞争态势，利于改善食堂服务质量。在院科相关领导的监管下，实行订餐配送，增加饭菜花色品种，对病员增加了药膳品种，改进服务看法，缓解了病员对食堂的不满，病员满足度逐步回升。全年未发生食品平安问题。三、存在的问题及整改状况(一)存在的主要问题：第一、职工的责随意识不强，主子公责任感不够，科室执行力还需加强。其次、水电修理有不刚好，不到位，巡察检查不细致，记录不完整。第三、病人对食堂的服务及菜品质量仍有看法。第四、部分设施修理不刚好等。第五、业务学习氛围不浓，团结协作还需加强。(二)针对存在的不足，在今后的工作中，首先我们要加强科室职工的
7、政治思想教化，多宣扬正能量，并在晨会上反复强调职工的责随意识，要求各项工作做细、做实;其次要求提升服务质量，科室负责人要常常到临床了解状况，督促检查本科室员工的执行力全科，尤其是食堂要改进服务看法，重视食品卫生，尽量满意病人的合理需求;水电班要严格执行交接班制度、水电气巡察检查科室签字制度，加强责任心，不拖、不推，敢于担当;最终科室负责人加强定期检查，发觉问题刚好处理。三、20xx年工作准备1、仔细践行提出的三严三实 重要思想，深化实行市纪委六届五次全会精神2、加强对科室职工的政治、业务、职业道德教化，尤其是学习中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例，并仔细贯彻执行。3、仔细落实和执行院部下达的
8、各项任务，重点是帮助分管领导完成医院医疗业务综合楼项目开工前的各项工作。4、仔细编制选购安排，保证全院物质的供应，削减积压。5、加强修理工程的监管和预结算，对限制性支出严格把关。6、加强科室的日常管理，尤其是水电、设施修理的管理和节能减排工作。回顾过去的一年，展望20xx年，总务科工作任重道远，一方面要仔细学习贯彻仔细践行提出的三严三实 重要思想，深化实行市纪委六届五次全会精神;另一方面在院部和主管院长的的坚毅领导和指导下，我们还需倍加努力，扬长避短，更新观念，加强各项管理，增加创新意识，树立主子翁意识，全面提高总务服务水平，进一步为职工和患者营造更好的工作、生活和就医环境，为医院更美妙的明天
9、而努力奋斗。篇2：总务科年度工作总结在20xx年度里，我总务科工作以坚持强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗业务工作顺当进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制
10、定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，结合三级医院评审要求，使大家明确了自己所从事工作职责范围，医院领导有的放矢地指导开展工作，科室人员恪尽职守，各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，并通过新闻报道信息报送的形式刚好向医院报送科室近期大小事务。全年报送稿件8篇。进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情，保障有力等方面发挥了主动的作用。二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科的工作量大面广，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，加强对综合治理、消防维稳、平安生产、基建修理、物
11、资选购、上送下收、水电管理、污水处理、特种设备、资产管理、车辆管理、病人外送等方面的工作，制定了总务科人员分工联系表分发全院属各科室，使大家有困难第一时能够刚好与之联系。提高了科室工作效率，并且根据医院要求达到了以绩效规范管理运行机制，激发了全科人员的主动性、主动性和创建性。1、发挥能打硬战精神，精彩地完成了今年文明单位复验工作。依据市市委市政府文明办指示和院领导要求，在书记和院长的领导下，我院胜利入选文明单位行列。同时我院的综合治理、消防维稳和平安生产等方面有了长足的进步和发展。2、在经过9个多月时间的努力，初步完成了三级医院后勤管理评审工作的梳理内容。三级医院评审工作事关医院荣誉，事关医院
12、发展前途和命运，在以后的三级医院评审工作中还须不懈努力，3、在克服了重重困难后，初步完成了我院电力保障供应的自主管理，依据物业管理和自主管理对比仅电力供应这一项平均每月就为医院节约约1.3万元，半年节约约7万余元。4、热忱服务，做好日常修理工作。医院物业自主修理以来，科室人员全力以赴，克服重重困难，大家同心协力，出留意想方法。精彩的完成了今年院内的各种繁杂修理任务。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。保证了医院运用
13、水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。今年修理大小共计550处，上送下收1800余趟次，全年外送病人500人次，消毒包 个。医院物业自主修理与物业外包此项每月为医院节约服务资金约1.3万余元。半年来共计10万余元。5、车辆管理、院内修理改造工程。依据医院车辆用车状况今年报废车辆一辆，选购金杯牌救援车一辆，全年用车共计 公里。协作医院临床科室参与活动20余次，下社区筛查病人40余回。今年医院修理改造大大小小20余项。更换了家属楼下水管道。一楼下水疏通改造。加装了医院每层楼的的暖气阀门。加装了1.5米暖气片八组。改造了七楼、八楼病房封闭，加装窗户解决了房间不通气的问题。
14、为医院二楼天桥处安装了缓冲门，保证了二楼的保暖。解决了视光中心配镜车间铁门的拆卸，二组工具柜子的安装。6、在温泉分院主体工程工作完毕后，我科根据院领导的指示和要求，装修工程如期绽开，为医院下一步建设工程的顺当实施打下了良好的基础。7、顺当完成爱国卫生文明城市的检查工作。今年按市委市政府文件要求，我市创文明卫生城市，在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，对我院就创建文明城市工作从就诊环境、创建氛围、窗口服务质量等方面进行了系统检验。同时文明城市的创建也是对医院提升医疗质量、管理水平和医院全体职工精神风貌都有很好的促进作用。总务科多次组织督促清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公
15、司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在药库等地方增设防鼠防蝇等装置;8、强化综合治理，落实平安生产科室对全院的综治治理，平安稳定工作高度重视，刚好召开平安与稳定工作会议，加大宣扬教化力度，在院领导的带领下刚好对我市的稳定形势进行分析和研判，提高全体人员的平安防范意识。妥当解决好各单位内部和医患之间的各种冲突和纠纷问题。一年来，依据市委市政府卫生局部署要求严格检查，排查隐患，坚持领导带班制度，落实人员加强值班。严格落实医院消防平安、稳定工作责任制，加强平安保卫各项制度的落实，实行24小时值班，深化医院大小科室、各个角落， 加大巡查、检查力度。重点落实外来人员登记、开包检查和查验证制度，医院总体平安与稳定状况良好。9、加强职工的消防平安学问培训，提高平安防范意识。 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科还组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问：如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，现场进行消防疏散的演练，提高了职工的平安防范意识和逃命技能，得到了大家的一样好评。一年来，全体后勤总务人员，同心协力，以大局为重，主动协作医院方方面面的工作，内练素养，外树形象，圆满完成了各项任务。特殊是暑期、节假日，我们几乎没有休息过，并
