百树电子沙盘操作手册簿-学生端

上传人:奇异 文档编号:250337802 上传时间:2022-02-07 格式:DOCX 页数:28 大小:393.09KB
返回 下载 相关 举报
百树电子沙盘操作手册簿-学生端_第1页
第1页 / 共28页
百树电子沙盘操作手册簿-学生端_第2页
第2页 / 共28页
百树电子沙盘操作手册簿-学生端_第3页
第3页 / 共28页
百树电子沙盘操作手册簿-学生端_第4页
第4页 / 共28页
百树电子沙盘操作手册簿-学生端_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《百树电子沙盘操作手册簿-学生端》由会员分享,可在线阅读,更多相关《百树电子沙盘操作手册簿-学生端(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、实用文档百树沙盘系统学生操作手册(产品版本号:V3.2 )百树科技股份有限公司二O 一五年H一月十五日目 录1 .全年运营流程说明1.1.1. 年度运营总流程 1.1.2. 年初运营流程1.1.3. 每季度内运营流程 2.1.4. 年末操作流程 2.1.5. 流程外运营操作3.2 .操作说明4.2.1. 年初运营操作4.2.1.1. 年度规划会议 4.2.1.2. 支付广告费、支付所得税 42.1.3. 选单、竞单 4.2.1.4. 长期贷款6.2.2. 每季度运营操作 8.2.2.1. 当季开始 8.2.2.2. 申请短贷8.2.2.3. 更新原料库 9.2.2.4. 订购原料 1.02.2

2、.5. 购租厂房1.12.2.6. 新建生产线 121.42.2.7. 在建生产线132.2.8. 生产线转产(继续转产)2.2.9. 出售生产线152.2.10. 开始生产162.2.11. 应收款更新 1.62.2.12. 按订单交货 1.72.2.13. 厂房处理 172.2.14. 产品研发182.2.15. 市场开拓 192.2.16. ISO 投资202.2.17. 当季(年)结束 202.3. 年末运营操作 212.3.1. 填写报表2.12.4. 流程外运营操作222.4.1. 贴现222.4.2. 紧急采购232.4.3. 出售库存 232.4.4. 厂房贴现242.4.5.

3、 订单信息 252.4.6. 商业情报251 .全年运营流程说明1.1. 年度运营总流程电子沙盘模拟运营企业经营6个年度,每个年度分设4个季度运行。全年总体运营流程如下:年初运营第一季运营I第二季运营_,_第三季运营第四季运营1.2. 年初运营流程年初企业运营过程包括年度规划、投放广告、支付广告费、支付所得税、参加订货会、长期贷款。具体运营流程如下:文案大全1.3. 每季度内运营流程当季开始订购原料按订单交货当季结束更新原料库购租厂房厂房处理产品研发第123季 度第 4季 度1 Fiso投资当年结束市场开拓应收款更新1.4.年末操作流程年末运营操作主要包含填写报表和投放广告,具体流程如下:1.

4、5. 流程外运营操作除上述运营操作外,企业随时可进行以下下运营操作:(注:为保证企业按规则经营,系统限制了各组企业在参加竞单会过程中进行厂房贴现订单信息出售库存紧急采购和间谍操作。)贴现紧急采购2.操作说明2.1. 年初运营操作2.1.1. 年度规划会议年度规划会议在每运营年度开始时召开, 在软件中无需操作。年度规划会议 一般由团队的CEO主持召开,会同团队中的采购、生产、销售等负责人一起进 行全年的市场预测分析、广告投放、订单选取、产能扩张、产能安排、材料订购、 订单交货、产品研发、市场开拓、筹资管理和现金控制等方面的分析和决策规划, 最终完成全年运营的财务预算。2.1.2. 支付广告费、支

5、付所得税点击当年结束,系统时间切换到下一年年初,需要投放广告,确认投放后系 统会自动扣除所投放的广告费和上年应交的所得税及到期长贷本息。报敌广告魔笛参加订货会支忖广古曲堂忖所写事-汪有利三,更新长鸵兰。去闭图1-1投放广告2.1.3. 选单、竞单点击主页面下方操作区中菜单“参加订货会“,参加选单汀皆会就嘲寄吉苴他用户找故亮广告)I订货会门新也递行中1KU(:ift.FL) KLM叵后尸lj正在国内亚制未升牯口:国际无仃* 区m WA 峭 MbK口口,叁 三n目台无区修不场,PlH运0用户里3 ,利争迪单时间为珈|耽P晶广券用串广作MMf心一总件丽口贷熟Kffl-SO111625芫濠111133

6、332-I 2K0614泪无81 12-fi-029726 15J522=-KDS1411无1次J3fi-KM启3M4QflK-4.K04120无1a 1国6-02 必1S45且42-$侬11的无域i由力刈1541-05-W419金万212-7ti-0-24211433m32- 由,皎1的51g6力如1431UK-图1-2参加订货会(选单)系统会提示正在进行选单的市场(显示为红色)、选单用户和剩余选单时间, 企业选单时特别要关注上述信息。对话框左边显示某市场的选单顺序, 右边显示该市场的订单列表。未轮到当 前用户选单时,右边操作一列无法点击。当轮到当前用户选单时,操作显示“选 中”按钮,点击选

7、中,成功选单。当选单倒计时结束后用户无法选单。选单时要特别注意有两个市场在同时进行选单的情况,此时很容易漏选市场 订单。选单后某些年份可能有竞单,通过裁判端订单详情可以查看。图1-3竞单和选单结构完全一样,标明了订单编号、市场、产品、数量、 ISO要求等, 而总价、交货期、账期三项为空。此三项要求各个队伍根据情况自行填写。参与竞拍的公司需要有相应市场、ISO认证的资质,但不必有生产资格。中标的公司需为该单支付等于最小得单广告额标书费,在竞单结束后一次性 扣除,计入广告费。系统按照:得分=100+(5交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量)以得分最高者中标,如果计算分数相同,则

8、先提交者中标。2.1.4. 长期贷款点击主页面下方操作区中菜单“申请长贷”,弹出“申请长贷”对话框(图1-1) , 弹出框中显示本企业当前时间可以贷款的最大额度,点击“需贷款年限”下拉框,选择贷款年限,在“需贷款额”录入框内输入贷款金额,点击确认,即申请长贷 成功。申请长贷最大空飘颤度180W客货会年限孑年 T需费款额67W确认图1-1申请长贷对话框需贷款年限,系统预设有1年、2年、3年、4年和5年,最大贷款额度系统 设定为上年末企业所有者权益的 N倍,N具体为多少,由教师/裁判在参数设置 中设定。需贷款额由企业在年度规划会议中根据企业运营规划确定, 但不得超过 最大贷款额度。长期贷款为分期付

9、息,到期一次还本。年利率有教师 /裁判在参数设置中设若长期贷款年利率设定为10%,贷款额度设定为上年末所有者权益的 3倍,企业上年末所有者权益总额为 80W,则本年度贷款上限为240W (=80W*3),假定企业之前没有贷款,则本次贷款最大额度为本年度贷款上限,即为240Wo若企业之前已经存在100W的贷款,则本次贷款最大额度为本年度贷款上限减去已 贷金额,即为140W。若企业第1年初贷入了 100W,期限5年,则系统会在第2、3、4、5、6年 初每年自动扣除长贷利息10W (=100W*10%),并在第6年初自动偿还贷款本金 100W。2.2. 每季度运营操作2.2.1. 当季开始点击“当季

10、开始 按钮,系统会弹出”当季开始 对话框(图2-1),该操作完 成后才能进入季度内的各项操作当季开始是否进行当季开始? 还本工息/更新短期贷款 电新生产/完工入库 生产送完工;转产完工确认图2-1当季开始当季开始操作时,系统会自动完成短期贷款的更新, 偿还短期借款本息,检 测更新生产/完工入库情况(若已完工,则完工产品会自动进入产品库,可通过查询库存信息了解入库情况)、检测生产线完工/转产完工情况。1.1.2. 申请短贷点击主页面下方操作区中菜单“申请短贷”,弹出“申请短贷”对话框。在“需贷款额”后输入金额,点击确认即短贷成功。图2-2申请短贷短贷期限默认为1年,到期一次还本付息,贷款年利率由

11、教师/裁判在参数 设置中设定,短贷申请时不得超过 申请短贷”对话框中的 最大贷款额度”。举例:假定企业短期贷款年利率为5%,则企业若在第1年第1季度贷入20W,那 么,企业需在第2年第1季度偿还该笔短贷的本金20W和利息1W (=20*5%)。1.1.3. 更新原料库点击主页面下方操作区中菜单“更新原料库”,弹出“更新原料”对话框(图 2-3),提示当前应入库原料需支付的现金。确认金额无误后,点击确认,系统扣 除现金并增加原料库存。图2-3更新原料企业经营沙盘运营中,原材料一般分为R1、R2、R& R4四种,它们的采购 价由系统设定,一般每1个原材料价格均为1W。其中R1、R2原材料是在订购1

12、 个季度后支付,R3 R4原材料是在订购2个季度后支付。举例:假定每种原材料每个采购价均为1W,若某企业在第1季度订购了 R1、R2、 R3 R4各1个,第2季度又iT购了 R1、R2、R3 R4各2个,则第2季度更新原 料操作时,需支付的材料采购款为 2W (系第1季度订购的R1和R2材料款), 第3季度更新原料操作时,需支付的材料采购款为 6W (系第1季度订购的R3、 R4材料款和第2季度订购的R1、R2材料款)。分析过程详见下图:1.1.4. 订购原料点击主页面下方操作区中菜单“订购原料”,弹出“订购原料”对话框(图2-4),显示原料名称、价格以及运货周期信息,在数量一列输入需订购的原

13、料量 值,点击确即可。订的原知图2-4订购原料企业原材料一般分为 R1、R2、R3、R4四种,其中R1、R2原材料需提前1个季度订购,在1个季度后支付材料款并入库,R3 R4原材料需提前2个季度订购,在2个季度后支付材料款并入库。材料订购数量由后期生产需要来决定,订购多了会造成现金占用,订购少了则不能满足生产需要,会造成生产线停产,甚至不能按期完成产品交货,导致产品订单违约。若企业第2季度需要领用5R1、4R2,第3季度需要领用3R1、4R2、5R3 4R4,第4季度需要领用4R1、6R2、4R& 5R4,则企业第1季度需要订购的原材料即为图2-4中所示,第2季度需订购白原材料为3R1、4R2、4R& 5R4分析过程详见下图:第i季度第2季度第3季度第嶂度 材料订购在途材料需用材料1.1.5. 购租厂房点击主页面下方操作区中菜单“购租厂房”,弹出“购租厂房”对话框(图2-5),点击下拉框选择厂房类型,下拉框中提示每种厂房的购买价格、租用价格 等。选择订购方式,买或租。点击确认即可。购和厂房厂房类型 大厂房(买40W科:5W售:40Wt订购方式天租图2-5购租厂房厂房类型根据需要选择大厂房或小厂房,订购方式可以根据需要选择买或租。厂房每季均可购入或租入。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号