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1、医院工作总体的安排范文 xx年,我院将坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,仔细贯彻党的十七大精神,根据市卫生局目标管理责任制的要求,结合医院工作实际,接着切实抓好“医院管理,医疗质量管理和持续改进”,仔细搞好医疗服务和医院建设工作,现制订工作安排如下: 一、医院工作的指导思想 在市卫生局的领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,仔细学习贯彻党的十七大精神,根据卫生部医院管理评价指南(试行)、四川省医院复查及管理评价标准(试行)的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理,搞好服务;主动推动管理机制创新、管理方法创新和科技创新、服务创新,坚决反对医疗、药品购销活动中的商业贿赂,不断
2、加强医德医风和行业作风建设,坚持“一心一意为人民服务的宗旨”,坚持“救死扶伤”的人道主义精神,切实搞好以病人为中心的优质、规范化服务。要进一步加强专科建设,主动开展新技术,以满意患者的需求。在不断提高医疗质量和医疗技术水平的同时,努力在解决“看病难,看病贵”问题上下功夫。要抓住时机加快医院发展建设,团结全院职工,奋勉努力,力争全面完成和超额完成xx年目标任务,进而推动医院不断发展。 二、医院工作目标 力争实现:门诊量16万人(次),同比增加14。9%;入院病人7500人(次),同比增加10。5%;病床运用率75%、医疗收入与药品之比实现55:45。建立医院体检部,拓展服务范围,满意社会需求;完
3、成钴60放疗机的精确放疗改造,有效提升治疗水平;加大专科建设,特殊是要按要求实现创建“成都市示范中医科”的目标,切实做好专业技术人才的引进、培育工作,推动医院技术水平和专科建设再上新台阶;200九年实现业务总收入6000万(同比增加17。8%),力争完成6500万,全面完成和超额完成市卫生局下达的全年目标任务。 三、重点要做好的工作 1、坚持发展和创新精神,不断深化服务理念 进一步解放思想,更新观念,一心一意谋发展、集中精力抓服务。首先要接着抓好领导班子的思想建设,进一步强化服务意识、民主管理意识、勤政廉洁意识,坚持以德、以法治院,不断拓展加快医院发展的新思路;二是要接着抓好医院各级管理人员的
4、思想、作风建设,主动做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本限制,狠抓增收节支,努力创建节约型医院。在努力加强规范化、服务型管理人员、医疗服务人员队伍建设的同时,争取在解决“看病难、看病贵”上,在规范服务流程的工作上有突破;三是进一步加大专科建设和人才培育力度,争取再有12个专科或专业在业务发展上有较大突破;四是进一步强化职工的法制观念和服务意识,切实抓好行风建设,不断营造出奋勉创新、规范服务的氛围。 2、接着搞好行业作风建设 接着深化开展医德医风教化和行业作风建设,不断强化法制观念和监察审计机制,反对和抵制商业贿赂,进一步规范和完善行风建设的制度措施。 进一步树立诚信意识和人性
5、化服务理念,坚持搞好院务公开、科务公开,不断完善科学化、民主化、规范化的医院管理,切实搞好以病人为中心的优质服务。坚持“八不准”和“五禁止,”主动推行以德治医和人性化关怀,以细心的诊疗、礼貌、温馨、周到的服务,不断满意广阔患者的医疗服务需求。要进一步完善医院各项服务程序、各个服务环节的服务措施,力求实现环境美丽、程序便捷、服务高品质。 3、依法行医,接着强化医疗质量,进一步加强医疗管理 接着仔细贯彻执行医疗事故处理条例、执业医师法、护士管理方法等各项法规,根据“医院管理年”的要求,以医疗质量管理为核心,以严格各项医疗制度、措施、规程为重点,抓好以病例质量限制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内
6、容的医疗服务管理。进一步严格三级医师责任制、病历质控的三级责任制,尤其要加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高各级医技人员的质量责随意识和科主任的质量管理意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量、医疗技术水平不断提高。 4、加快专科建设和专业技术人才的培育、引进 要下大力气加快专科建设,接着抓好心血管内科、内分泌内科、中医示范科室、介入专业技术等专科建设,发挥肿瘤专科的诊疗特色;在新组建骨外科病区的同时,集中专家及专业技术人才力气,努力使我院骨科专业技术水平迈上新台阶。要切实加大对专业急需人才的引进力度,结合医院详细实际,运用敏捷、有效的方式和方法引进人才,打造人才优势,
7、集中力气将相关专业做强、做大。同时,采纳新的举措,加快医院现有专业人员的培育力度,主动培育和运用专业水平高、实力强的骨干,充分发挥其在专科、专业建设中的作用。要接着强化院内重点专科、专业的技术人才配置,充分发挥“效益型”专业人才的带动作用。在接着强化目标任务分解管理措施的基础上,进一步完善科主任责任制管理机制。要实行主动、有效措施,进一步加大专业人员接着教化力度,加快我院专业人员队伍的技术水平不断提高。 5、接着加强科研、学术工作,加快新技术、新服务项目的开发应用 接着抓好科研、教学的组织管理工作,坚持以临床为依托,抓好在研课题的探讨,主动组织好新课题的申报,争取200九年有23项新课题申报立
8、项,12项课题完成探讨并通过鉴定,不断推动医院科研学术活动的深化开展和综合技术水平的持续提高。加快新技术、新的服务项目的开发、应用,特殊要抓好院内重点专科、专业的建设,在人才、设备和管理机制上加大支持力度,争取在专科建设上取得显著成效。 6、想方设法加大医院基本建设的投入 接着加大医疗设备的投入。尤其是要加大对重点专科,对投入少、见效快,具有治疗意义设备项目的投入。争取在200九年完成对我院钴60精确放疗的升级改造,完成供应室、感染疾病科的修建及相关配套设施的配置,并对我院内部微机管理信息网进行升级改造。对金泉街50号职工住宅进行上、下水管道的更换。 7、接着实行多种形式搞好医院宣扬 进一步强
9、化医院形象宣扬的力度,除了医院要不断加大宣扬力度外,全院各科室要加大自主宣扬的力度。通过医院宣扬,特殊通过对刘川同志的宣扬及对医院先进典型人物、事例的宣扬,不断增加全院职工爱岗敬业、优质服务、廉洁行医的意识,不断提高全院职工的法制观念,并创建出团结奋勉、规范服务的良好医院文化氛围。通过宣扬,不断在社会公众中树立起医院良好的社会形象,树立起医院的专科品牌、特色技术,以及技术优、服务佳的专家形象。要仔细筹划并加强与四川日报、成都日报、成都电视台等新闻媒体的沟通联系,依据医院专科、专业发展的要求,亲密结合医院各阶段中心工作开展好行之有效、形式多样、有重点、有针对性的医院宣扬工作。同时,要进一步抓好院
10、讯的编发及院内各个宣扬橱窗的宣扬组织工作,加强信息沟通,激励职工爱岗敬业、规范服务的精神,着力营造良好的医院文化氛围。 8、接着抓好医院文化建设 医院文化,是医院干部、职工精神面貌的反映,是医院内涵建设的体现,是医院良好运行状态的客观表现。要接着强化诚信、人文关怀的理念,提倡奉献、敬业、遵纪、遵守法律的精神,营造互助互爱、讲文明讲礼貌的氛围,激励创新、奋勉的精神,从而不断提高全院职工的专业技术素养和规范化服务的思想素养,增加凝合力和向心力。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页