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1、医院工作总体的安排范文 xx年，我院将坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，仔细贯彻党的十七大精神，根据市卫生局目标管理责任制的要求，结合医院工作实际，接着切实抓好“医院管理，医疗质量管理和持续改进”，仔细搞好医疗服务和医院建设工作，现制订工作安排如下： 一、医院工作的指导思想 在市卫生局的领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十七大精神，根据卫生部医院管理评价指南（试行）、四川省医院复查及管理评价标准（试行）的要求，进一步解放思想、转变观念、规范管理，搞好服务；主动推动管理机制创新、管理方法创新和科技创新、服务创新，坚决反对医疗、药品购销活动中的商业贿赂，不断
2、加强医德医风和行业作风建设，坚持“一心一意为人民服务的宗旨”，坚持“救死扶伤”的人道主义精神，切实搞好以病人为中心的优质、规范化服务。要进一步加强专科建设，主动开展新技术，以满意患者的需求。在不断提高医疗质量和医疗技术水平的同时，努力在解决“看病难，看病贵”问题上下功夫。要抓住时机加快医院发展建设，团结全院职工，奋勉努力，力争全面完成和超额完成xx年目标任务，进而推动医院不断发展。 二、医院工作目标 力争实现：门诊量16万人（次），同比增加14。9%；入院病人7500人（次），同比增加10。5%；病床运用率75%、医疗收入与药品之比实现55：45。建立医院体检部，拓展服务范围，满意社会需求；完
3、成钴60放疗机的精确放疗改造，有效提升治疗水平；加大专科建设，特殊是要按要求实现创建“成都市示范中医科”的目标，切实做好专业技术人才的引进、培育工作，推动医院技术水平和专科建设再上新台阶；200九年实现业务总收入6000万（同比增加17。8%），力争完成6500万，全面完成和超额完成市卫生局下达的全年目标任务。 三、重点要做好的工作 1、坚持发展和创新精神，不断深化服务理念 进一步解放思想，更新观念，一心一意谋发展、集中精力抓服务。首先要接着抓好领导班子的思想建设，进一步强化服务意识、民主管理意识、勤政廉洁意识，坚持以德、以法治院，不断拓展加快医院发展的新思路；二是要接着抓好医院各级管理人员的
4、思想、作风建设，主动做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本限制，狠抓增收节支，努力创建节约型医院。在努力加强规范化、服务型管理人员、医疗服务人员队伍建设的同时，争取在解决“看病难、看病贵”上，在规范服务流程的工作上有突破；三是进一步加大专科建设和人才培育力度，争取再有12个专科或专业在业务发展上有较大突破；四是进一步强化职工的法制观念和服务意识，切实抓好行风建设，不断营造出奋勉创新、规范服务的氛围。 2、接着搞好行业作风建设 接着深化开展医德医风教化和行业作风建设，不断强化法制观念和监察审计机制，反对和抵制商业贿赂，进一步规范和完善行风建设的制度措施。 进一步树立诚信意识和人性
5、化服务理念，坚持搞好院务公开、科务公开，不断完善科学化、民主化、规范化的医院管理，切实搞好以病人为中心的优质服务。坚持“八不准”和“五禁止，”主动推行以德治医和人性化关怀，以细心的诊疗、礼貌、温馨、周到的服务，不断满意广阔患者的医疗服务需求。要进一步完善医院各项服务程序、各个服务环节的服务措施，力求实现环境美丽、程序便捷、服务高品质。 3、依法行医，接着强化医疗质量，进一步加强医疗管理 接着仔细贯彻执行医疗事故处理条例、执业医师法、护士管理方法等各项法规，根据“医院管理年”的要求，以医疗质量管理为核心，以严格各项医疗制度、措施、规程为重点，抓好以病例质量限制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内
6、容的医疗服务管理。进一步严格三级医师责任制、病历质控的三级责任制，尤其要加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高各级医技人员的质量责随意识和科主任的质量管理意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量、医疗技术水平不断提高。 4、加快专科建设和专业技术人才的培育、引进 要下大力气加快专科建设，接着抓好心血管内科、内分泌内科、中医示范科室、介入专业技术等专科建设，发挥肿瘤专科的诊疗特色；在新组建骨外科病区的同时，集中专家及专业技术人才力气，努力使我院骨科专业技术水平迈上新台阶。要切实加大对专业急需人才的引进力度，结合医院详细实际，运用敏捷、有效的方式和方法引进人才，打造人才优势，
7、集中力气将相关专业做强、做大。同时，采纳新的举措，加快医院现有专业人员的培育力度，主动培育和运用专业水平高、实力强的骨干，充分发挥其在专科、专业建设中的作用。要接着强化院内重点专科、专业的技术人才配置，充分发挥“效益型”专业人才的带动作用。在接着强化目标任务分解管理措施的基础上，进一步完善科主任责任制管理机制。要实行主动、有效措施，进一步加大专业人员接着教化力度，加快我院专业人员队伍的技术水平不断提高。 5、接着加强科研、学术工作，加快新技术、新服务项目的开发应用 接着抓好科研、教学的组织管理工作，坚持以临床为依托，抓好在研课题的探讨，主动组织好新课题的申报，争取200九年有23项新课题申报立
8、项，12项课题完成探讨并通过鉴定，不断推动医院科研学术活动的深化开展和综合技术水平的持续提高。加快新技术、新的服务项目的开发、应用，特殊要抓好院内重点专科、专业的建设，在人才、设备和管理机制上加大支持力度，争取在专科建设上取得显著成效。 6、想方设法加大医院基本建设的投入 接着加大医疗设备的投入。尤其是要加大对重点专科，对投入少、见效快，具有治疗意义设备项目的投入。争取在200九年完成对我院钴60精确放疗的升级改造，完成供应室、感染疾病科的修建及相关配套设施的配置，并对我院内部微机管理信息网进行升级改造。对金泉街50号职工住宅进行上、下水管道的更换。 7、接着实行多种形式搞好医院宣扬 进一步强
9、化医院形象宣扬的力度，除了医院要不断加大宣扬力度外，全院各科室要加大自主宣扬的力度。通过医院宣扬，特殊通过对刘川同志的宣扬及对医院先进典型人物、事例的宣扬，不断增加全院职工爱岗敬业、优质服务、廉洁行医的意识，不断提高全院职工的法制观念，并创建出团结奋勉、规范服务的良好医院文化氛围。通过宣扬，不断在社会公众中树立起医院良好的社会形象，树立起医院的专科品牌、特色技术，以及技术优、服务佳的专家形象。要仔细筹划并加强与四川日报、成都日报、成都电视台等新闻媒体的沟通联系，依据医院专科、专业发展的要求，亲密结合医院各阶段中心工作开展好行之有效、形式多样、有重点、有针对性的医院宣扬工作。同时，要进一步抓好院
10、讯的编发及院内各个宣扬橱窗的宣扬组织工作，加强信息沟通，激励职工爱岗敬业、规范服务的精神，着力营造良好的医院文化氛围。 8、接着抓好医院文化建设 医院文化，是医院干部、职工精神面貌的反映，是医院内涵建设的体现，是医院良好运行状态的客观表现。要接着强化诚信、人文关怀的理念，提倡奉献、敬业、遵纪、遵守法律的精神，营造互助互爱、讲文明讲礼貌的氛围，激励创新、奋勉的精神，从而不断提高全院职工的专业技术素养和规范化服务的思想素养，增加凝合力和向心力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
