医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析

上传人:刘****2 文档编号:247636553 上传时间:2022-01-29 格式:DOCX 页数:136 大小:108.07KB
返回 下载 相关 举报
医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析_第1页
第1页 / 共136页
医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析_第2页
第2页 / 共136页
医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析_第3页
第3页 / 共136页
医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析_第4页
第4页 / 共136页
医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析_第5页
第5页 / 共136页
点击查看更多>>
资源描述

《医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析(136页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、医学生产用信息化学品制造公司企业经营决策分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析9第三章 分销渠道发展趋势11一、 网络分销渠道11二、 渠道战略联盟18第四章 分销渠道系统评估20一、 分销渠道运行绩效评估20二、 渠道差距评估24第五章 生产作业控制28一、 生产进度控制28二、 生产调度29第六章 生产控制35一、 生产控制的方式35二、 生产控制的基本程序36第七章 企业销售物流管理40一

2、、 企业销售物流管理概述40二、 企业销售物流的组织41第八章 企业仓储与库存管理49一、 企业仓储管理概述49二、 企业仓储管理的主要业务52第九章 技术创新组织与管理61一、 企业研究与发展管理61二、 企业技术创新的外部组织模式66第十章 技术贸易与知识产权管理73一、 知识产权管理73二、 技术贸易79第十一章 薪酬管理93一、 薪酬的概念、构成与功能93二、 基本薪酬设计96第十二章 绩效考核105一、 绩效考核的含义与功能105二、 绩效考核的内容和标准107第十三章 电子支付110一、 电子支付的概念和特点110二、 电子支付的分类111第十四章 电子商务概述118一、 电子商务

3、产生背景及概念118二、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流120第十五章 国际直接投资与国际化经营业务123一、 国际化经营模式123二、 跨国公司组织形式126第十六章 国际货物运输保险133一、 国际海运保险投保实务133二、 国际货物运输保险单据134第一章 项目基本情况一、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人陈xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“

4、诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步

5、增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。二、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。三、 项目建设选址本期项目

6、选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约53.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 建筑物建设规模本期项目建筑面积58978.91,其中:主体工程38539.54,仓储工程8845.40,行政办公及生活服务设施5576.19,公共工程6017.78。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22939.86万元,其中:建设投资17160.76万元,占项目总投资的74.81%;建设期利息454.80万元,占项目总投资的1.9

7、8%;流动资金5324.30万元,占项目总投资的23.21%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17160.76万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14818.82万元,工程建设其他费用1876.28万元,预备费465.66万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资22939.86万元,其中申请银行长期贷款9281.57万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):50000.00万元。2、综合总成本费用(TC):41353.42万元。3、净利润(NP):6319.49万元。(二)经济效益评价目标1、全部投

8、资回收期(Pt):6.09年。2、财务内部收益率:20.28%。3、财务净现值:4250.73万元。八、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积35333.00约53.00亩1.1总建筑面积58978.91容积率1.671.2基底面积20139.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩318.352总投资万元22939.862.1建设投资万元17160.762.1.1工程费用万元14818.822.1.2工程建设其他费用万元1876.282.1.3预备费

9、万元465.662.2建设期利息万元454.802.3流动资金万元5324.303资金筹措万元22939.863.1自筹资金万元13658.293.2银行贷款万元9281.574营业收入万元50000.00正常运营年份5总成本费用万元41353.426利润总额万元8425.987净利润万元6319.498所得税万元2106.499增值税万元1838.2610税金及附加万元220.6011纳税总额万元4165.3512工业增加值万元14335.7313盈亏平衡点万元18850.78产值14回收期年6.09含建设期24个月15财务内部收益率20.28%所得税后16财务净现值万元4250.73所得税

10、后第二章 项目背景分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加

11、快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。第三章 分销渠道发展趋势一、 网络分销渠道狭义的网络分销渠道是指生产者借助网络平台将商品或服务从生产者转移到消费者手中的过程。广义的网络分销渠道是指分销过程中的各个环节都不同程度地使用网络及管理系统,实现分销过程中商流、物流、资金

12、流、信息流流转的目的。(一)网络分销渠道与传统分销渠道的比较网络分销渠道与传统分销渠道都是为企业的商品或服务的销售服务。两种分销渠道的最终目的都是为争夺市场,抢夺消费者,实现企业的各种市场经营目标。网络分销渠道与传统分销渠道的差别体现在以下几个方面。(1)作用方面。网络渠道提供了双向的信息传播模式,使生产者和消费者的沟通更加方便畅通;网络渠道是企业销售商品、提供服务的快捷途径,它在实现商品所有权转移方面的作用较传统渠道有所加强;企业既可以通过网络渠道开展商务活动,也可以对用户进行技术培训和售后服务。(2)结构方面。传统分销渠道的结构是线性的,体现为一种有流动方向的线性通道;而网络分销渠道是网状

13、的,呈现出以互联网站点为中心,向周围发散的结构。网络分销渠道也可分为直接分销渠道和间接分销渠道。但与传统的营销渠道相比,网络营销渠道的结构要简单得多。网络的直接分销渠道和传统的直接分销渠道都是零级分销渠道,这方面没有大的区别;而对于间接分销渠道而言,网络营销中只有一级分销渠道,即只有一个信息中间商(网络中间商)来沟通买卖双方的信息,很少存在多个批发商和零售商的情况。(3)费用方面。无论是直接分销渠道还是间接分销渠道,网络分销渠道的结构都相对比较简单,从而夫大减少了流通环节,降低了交易费用,缩短了销售周期,提高了营销活动的效率。首先,网络分销渠道可以有效地减少人员、场地等费用;其次,互联网的双向

14、信息传播功能为企业开展促销活动提供了更加方便的渠道,从而减少了广告宣传费用。(二)网络分销渠道的特征(1)虚拟性。网络空间是一个虚拟的世界,在互联网上从事销售活动,企业看不到消费者,消费者也看不到企业员工;没有传统意义上的店铺建筑,只有屏幕上各种商品视图和广告条;消费者看不到实物,只能通过网站上的图片来了解商品的价格、规格、特性及之前消费者留下的对商品的评论;整个购物过程只是人与网站的对话,销售活动在虚拟环境下完成。(2)经济性。网络分销渠道可以有效地降低分销成本,提高分销效率。网络分销渠道结构简单,很多情况下是一种面向最终用户的直销方式,流通环节的成本被节省,库存也被大大减少,接到订单后的实时生产成为可能。此外,利用互联网完成传统的分销功能,可以有效减少印刷和邮寄成本;网络分销渠道可以实现无店铺销售,节约相应的租金和水电费等方面的支出。(3)便利性。与传统分销渠道比较起来,网络分销能节省更多的时间与精力。一方面,制造商因网络分销,对传统中间商的依赖有所减少,流通费用降低,使消费者享受更多的折扣成为可能;另一方面,网络分销为消费者提供了充分的信息支持,消费者通过浏览网站的指引来了解网络购物流程,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号