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1、三月上旬建设工程项目管理巩固阶段训练题含答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、全部工作完成后，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、30【参考答案】：B2、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防治【参考答案】：A3、在施工过程中，因承包
2、商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A、甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C、甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D、业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【参考答案】：B【解析】：工期索赔的计算。【解析】不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。因此，正确选项是B。4、工程管理信息化有利于提高建设工
3、程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、为项目建设增值B、实现项目建设目标C、实现项目管理目标D、提高项目建设综合治理【参考答案】：A【解析】：工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。5、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，能够获取原始数据的分层方法不包括（）。A、按施工时间划分B、按地区部位划分C、按检测方法划分D、按投资主体划分【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是工程项目质量统计分析时能够获取原始数据的分层方法。通常可按照以下分层方法取得原始数据：按施工时间划分；按地区部位划分；按产品材料划分；按检测方法划分；按作业组织划
4、分；按工程类型划分；按合同结构划分。6、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（）A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划【参考答案】：D【解析】：本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。参见教材7、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A、纯单价B、成本加酬金C、不可调值总价D、可调值总价【参考答案】：D【解析】：变动总价合同。【解析】变动总价合同是一
5、种相对固定的价格，在合同执行过程中。由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。因此，正确选项是D。8、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B、环境就是组织运行活动的外部存在C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【参考答案】：B9、总承包人与分包人订立分包合同，就分包工程（）。A、分包人只对总承包人承担责任B、分包人只对发包人承担责任C、只能是总承包人对发包人承担责任D、总承包人与分包人对发包人
6、承担连带责任【参考答案】：D10、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、防止和减少生产安全事故D、事故应急处理【参考答案】：C11、下列各项不属于职业健康安全管理体系模式构成的是（）。A、策划B、实施与运行C、反馈D、持续改进【参考答案】：C【解析】：职业健康安全管理体系的模式由总要求、职业健康安全方针、策划、实施与运行、检查、管理评审等构成。12、某混凝土工程在施工过程中，为了赶工，振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求，造成质量事故，从事故的责任来看，这属于（）责任事故。A、指导B、操作C、技术D、管理【参考答案】：B13、
7、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（）。A、几种媒介相互冲突B、选择沟通媒介不当C、沟通渠道过长D、外部干扰【参考答案】：C【解析】：本题考核的是沟通通道的障碍。沟通渠道过长，体现在组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。14、建设工程管理工作的核心任务是（）。A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是建设工程管理工作的核心
8、任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。15、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法是（）。A、利用拖线板以及线坠吊线检查B、超声波探伤检查C、铁锤敲击检查D、留置试块试验检查【参考答案】：B【解析】：本题考查的是建设工程项目质量控制。无损检测，利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况，常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。选项A属于实测法中“吊”的检查方法；选项C属于目测法中“敲”的检查方法；选项D属于试验法中“理化试验”的检查方法。16、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A
9、、建设单位项目技术负责人B、建设单位项目负责人C、施工单位项目负责人D、施工单位项目技术负责人【参考答案】：B17、安全预警信息管理是一个系统性的（）管理过程。A、静态B、动态C、有效D、高效【参考答案】：B【解析】：预警信息管理是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。18、为了适应新的项目采购方式的应用和项目管理模式的发展和变化，NEC合同强调（）。A、计划、组织与控制B、组织、控制与协调C、激励、控制与协调D、沟通、合作与协调【参考答案】：D19、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，
10、其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A、56.35B、57C、56.75D、56=50(0.35+0.151.1+0.61.2)=61.75【参考答案】：C【解析】：本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。应结算的工程价款：5025%+15%(1101100)+60%(120/100)万元-56.75万元。20、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）。A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编
11、码D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码【参考答案】：B【解析】：项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。21、建设工程合同的订立程序中，属于承诺的是（）。A、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书B、招标人通过媒体发布招标公告C、招标人向符合条件的投标人发出招标文件D、投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是合同订立的程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发
12、出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。22、下列关于任务分工表的说明，正确的是（）。A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B、运营部和物业开发部通常是在工程竣工前介入工作C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门（机构）负责主办【参考答案】：D【解析】：任务分工表的特点主要包括：任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用
13、三个不同的符号表示；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。23、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布（），则易出现质量不合格。A、偏下限B、充满质量标准的上下界限C、居中且边界与上下限有一定距离D、超出质量标准的上下限【参考答案】：A【解析】：直方图法的应用。【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态；质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；质量特
14、性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。因此，正确选项是A。24、下列关于建设寿命周期的说法正确的是（）。A、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的寿命周期B、建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和运营阶段C、项目立项（立项批准）是项目实施的标志D、项目实施阶段包括设计阶段、施工阶段、动用前准备和保修期【参考答案】：B【解析】：A项，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段；C项，项目立项是项目决策的标志；D项，项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计
15、阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。25、如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：C26、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性【参考答案】：C【解析】：建设工程项目管理规划（国际上常用的术语为：ProjectBrief，ProjectImplementAtionPlAn，ProjectMAnAgementPlAn）是指导项目管理工作的纲领性文件。27、建设工程施工安全控制的特点不包括（）。A、控制的动态性B、控制面广C、控制的严谨性D、控制的持续性【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建设工程施工安全控制的特点。建设工程施工安全控制的特点包括：(1)控制面
