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1、七月经济师资格考试商业专业知识与实务期末补充试卷（附答案）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、下列关于均衡价格形成的描述不正确的是（）。A、市场自发调节所致B、政府宏观调节所致C、是市场需求量和市场供给量相等时的价格D、每次的市场交易价格不一定是均衡价格【参考答案】：B2、在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）。来决策的A、悲观准则B、乐观准则C
2、、折衷准则D、后悔准则【参考答案】：A3、回归分析法中的一元线性回归分析法运用的预测原理是（）。A、连续性原理B、因果性原理C、系统性原理D、类推性原理【参考答案】：B【解析】：因果性原理又称相关性原理，是指客观事物、各种现象之间存在着一定的因果关系，人们可以从已知的原因推测出未知的结果。因果关系可能是一因一果、一因多果、多因一果、多因多果，有多种复杂情况，要进行全面分析，掌握了客观事物变化的原因，就可以推断出其必然的结果。通过对事物的各种现象的相关分析，便可认清事物的本质及其发展规律。相关因素分析法和回归分析法是以这一原理为理论依据的。4、如果某种商品需求基本上处于平均形态或供需基本平衡状态
3、。各个周期变化不大，则该商品需求呈现（）。A、趋势形态B、稳定形态C、季节形态D、随机形态【参考答案】：B5、从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答（）的问题。A、我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营B、如何建立并加强各事业部门竞争优势地位C、为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动D、如何“将事情做好”【参考答案】：A【解析】：商品流通企业公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面：从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即要回答我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营的问题；
4、在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。6、广义地说，决策是（）。A、决定B、“拍板”C、一个过程D、一个环节【参考答案】：C7、通过一定的物质奖励和荣誉赋予，开展有目的、有意义的“达标”或“夺标”等劳动竞赛、技术操作表演等活动，属于激励方法中的（）。A、目标欲望法B、政策运用法C、竞争激发法D、关怀感化法【参考答案】：C【解析】：竞争激发法是指通过一定的物质奖励和荣誉赋予，开展有目的、有意义的“达标”或“夺标”等劳动竞赛、技术操作表演等活动。8、下列选项中哪一项与商流的内容不相符?（）A、原材料采购B、商品零售C
5、、生产半成品D、商品批发【参考答案】：C9、简单经济订购批量模型中只考虑的两类成本是（）。A、仓储运输成本和缺货成本B、库存持有成本和订购成本C、订单处理成本和缺货成本D、库存空间成本和缺货成本【参考答案】：B10、在供大于求的市场中，采购方最好采用（）供应商。A、网络型B、公开竞价型C、供应链管理型D、商业型【参考答案】：公开竞价型的供应商是指采购商将所要采购的商品公开向若干个供应商提出采购计划，各供应商根据自身情况进行竞价，采购商依据供应商的竞价情况，选择其中价格较低、质量较好的供应商作为该项采购计划的供应商，这类供应商称之为公开竞价型的供应商。在供大于求的市场中，采购商处于有利地位，采用
6、公开竞价选择供应商，对商品质量和价格有较大的选择余地，是采购商降低成本的途径之一。11、物流基础模数是适合人体操作的（）尺寸。A、合理B、最低C、高限D、一般【参考答案】：C12、经确认为一般纳税人的商品流通企业，其采购商品所支付的（），凡专用发票或完税凭证中注明的，不计入商品采购成本。A、关税B、消费税C、增值税D、资源税【参考答案】：C13、竞价排名是按照效果付费的网络推广方式，由（）在国内率先推出。A、百度B、新浪C、GoogleD、有道【参考答案】：A【解析】：竞价排名是一种按照效果付费的网络推广方式，由百度率先推出。14、在企业中为实现某一目标而从事的明确的工作行为被称为是（）。A、
7、职务B、职位C、职权D、职责【参考答案】：A15、下列关于市场主要功能的描述中，错误的是（）。A、市场具有经济结合的功能B、市场具有指导商品生产面向消费者需求的功能C、市场具有劳动比较的功能D、市场具有设置交换场所的功能【参考答案】：D16、神州数码公司经销数码相机，年销售量10000台，采购单价每台800元，订购成本每次1000元，每台数码相机的年持有成本为20元。若供应商要求的订购提前期为10天，年工作时间以360日计算，不设安全库存量，则该公司的最大库存量为（）台。A、1500B、1556C、1554D、1550【参考答案】：B17、据有关资料，连锁店从创业到规模经营宜在（）年内实现。A
8、、12B、23C、34D、45【参考答案】：B18、用“重心法”确定配送中心的位置，就是要确定本地区商品（）。所在的位置，并使配送中心的选址靠近这一重点A、运输费重心B、运输距离重心C、运输量重心D、运输服务重心【参考答案】：C【解析】：商品运输量是影响商品运输费用的主要因素，所以重心法就是求出本地区商品运量重心所在的位置19、目前最发达的连锁形式，也是目前世界上发展最迅速的连锁形式是（）。A、特许连锁B、正规连锁C、自由连锁D、自愿连锁【参考答案】：A【解析】：特许连锁是目前最发达的连锁形式，也是目前世界上发展最迅速的连锁形式。20、把代理商分为上级代理和次级代理，是根据（）划分的。A、代理
9、商承担的职责不同B、代理商是否有权处理法律行为C、代理商代理权限大小的不同D、代理商是受委托人委托还是受代理人委托【参考答案】：D21、下列各项，不属于长期借款筹资优点的是（）。A、筹资速度快B、借款弹性较大C、限制性条款比较少D、借款成本较低【参考答案】：C【解析】：长期借款是指企业向银行或其他非银行金融机构借人的使用期超过1年的借款。长期借款筹资的筹资速度快，借款弹性较大，借款成本较低。但限制性条款比较多，制约着借款的使用。22、负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（）。A、高层管理者B、职能部门经理C、普通员工D、专职计划人员【参考答案】：D23、在商品流通企业内
10、不同级别的员工使用信息的范围是不同的。这属于信息的（）。A、正确性B、针对性C、等级性D、共享性【参考答案】：C24、企业对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策是（）。A、经营战略决策B、经营战术决策C、程序化决策D、非程序化决策【参考答案】：B【解析】：经营战术决策，是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。25、期货交易大多以（）结束交易。A、现金支付B、实物交割C、对冲D、商品所有权转移【参考答案】：C26、某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元吨，单位商品变动成本为1700元吨，固定成本分摊为12
11、万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到（）万元，就能实理其目标盈利额。A、4.86B、8.1C、60D、100【参考答案】：D27、商品流通企业进行预测时，首先要（）。A、收集数据和资料B、选择预测方法C、确定预测目标D、确定预测的精确度【参考答案】：C【解析】：商品流通企业市场预测的一般过程是：确定预测目标、收据数据和资料、选择预测方法、进行预测和输出预测结果、预测结果的分析和调整。所以，首先要确定预测目标。28、石油供应商感觉到中东形势日益紧张，石油危机不可避免将要爆发，那么他们现期的石油供应量会（）。A、增加B、减少C、不变D、
12、不确定【参考答案】：B29、商品运输过程中存在合理运输和不合理运输的现象。下列属于不合理运输的是（）。A、走最短路线的运输B、用最少费用的运输C、用最短时间的运输D、走对流路线的运输【参考答案】：D30、市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是（）。A、电视机B、黑白电视机C、彩色电视机D、74厘米彩色电视机【参考答案】：A【解析】：电视机按大类分为黑白电视机和彩色电视机，因此，黑白电视机销售量预测、彩色电视机销售量预测属于大类商品销售量预测；74厘米彩色电视机销售量预测属于单项商品销售量预测
13、。因为电视机是一种商品，电视机销售量预测满足总体商品销售量预测的概念。31、在产品或服务的生产或分销过程中，一个厂商参与了其中两个以上的相继阶段，就可以称为（）。A、纵向一体化B、多样化经营C、纵向限制D、掠夺性定价【参考答案】：A【解析】：在产品或服务的生产或分销过程中，一个厂商参与了其中两个以上的相继阶段，就可以称为纵向一体化。32、在客户关系管理中，企业通过一定的技术手段对呼叫中心或在线门户提供实时支持，搜集顾客数据，识别、区分顾客，针对不同顾客采取不同的策略。这被称作为（）。A、客户识别B、客户智能C、客户管理D、客户分析【参考答案】：B【解析】：客户智能客户智能的第一层含义是通过一定
14、的技术手段对呼叫中心或在线门户提供实时支持，搜集顾客数据，识别、区分顾客，针对不同顾客采取不同的策略，实现所谓的一对一营销或个性化服务，从而提高客户的满意度、忠诚度、信任度和利润贡献度。客户智能的第二层含义是对大量的客户数据进行收集和分析，从而把握顾客的需求，了解市场规律，使企业有可能开发出具有市场竞争力的新产品和服务。33、某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是（）。供应商收到商品数量（件）验收合格数量（件）单价（元）合同完成率（%）甲120011009896乙400038009697丙60059010096丁9008809895A、甲B、乙C、丙D、丁【参考答案】：B【解析】：四个供应商综合得分甲：（1100/1200）4096/98350.982595.45乙：（3800/4000）4096/96350.972597.25丙：（590/600）4096/100350.962596.93丁：（880/900）4096/98350.952597.1534、某投资企业未来一年现金流人的现值为l2000万元，现金流出的现值为10000万元。则该方案的现值指数为（）。A、080B、095C、12D、
