2021工程审计年度总结

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2021工程审计年度总结2021项目审计年度总结总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家收拾的2021项目审计年度总结,盼望能够帮忙到大家。项目审计年度总结1一、工作纪律方面1.做到主动维护企业荣誉,恭敬领导,与同事团结互助,仪表端庄,举止文明。2.在履行职责时勤奋、老实、客观、公道、严谨。3.恪守国家法律法规及公司的规章制度。4.敬重他人,在审核过程中做到有理有据有节。5.保持工作的自立性和客观性,不参与有可能影响公道性的工

2、作及活动,不以任何方式与被审核工程的各相关方有利益往来。6.谨慎地使用在履行职责过程中所获得的信息,不利用机密信息谋取私利,在使用信息时不违背法律法规、公司规定。7.顺从主管领导支配,协作、支持其他专业人员,协调一致。8.擅长总结实践中的阅历教训,不断学习、更新理论学问,以保持和提高工作能力和水平。二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有:1.负责项目工程的预算编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、价格准时精确。2.参加招标方面工作,精确计量计价,为招标提供依据,做到公平、公道,合理降低招标工程造价节省本钱,并为合同签订铺垫;负责做好招标过程中相关文件的收拾、归档并做好相应的表格记录。3.

3、参加起草及审批合同,维持平等、自愿、公平、老实守信四个原那么。4.项目款审核工作,根据合同条款,对比预算严格把关,为竣工结算预留住相应的尾款。5.起草、研讨、审核项目联系单、签证单,做到真切、有效。6.参加隐蔽项目及现场丈量等不规那么项目量的现场监视工作。三、预算工作方面主要完成有:创智物流园一期项目前期各栋楼的蓝图预算、二期在签订合同前完成蓝图预算,为合同中进度付款条款提供依据。在工作中,能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神、与企业共命运、关于提高执行力等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进

4、一步加强。四、工作缺乏方面1、打算做得不到位。使我的工作比拟被动。2、与同事之间的沟通还不够深切,业务能力有待提高。3、通过在审计部日常工作中发觉,自己控制的东西不够全面详细,欠缺很对相应的学问,学习的积极性还不够强。今后,我会提前做好工作打算,变被动为积极,努力管好自己,仔细学习,主动沟通,并将各项工作做得更好。1、主动恪守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。2、做好每个项目的工作打算支配,仔细完成相应的工作内容,努力把每一项工作内容做好。3、利用工作之余仔细学习相关的专业学问,使自己的工作能力不断提高,对于工作中存在的一些重要问题,准时地向领导汇报,使问题能够准时有

5、效的解决。五、20XX年工作打算工程如今正处于一期工程收尾,二期工程功能改造收尾、E区正负零以上项目中旬根本完工。工程收尾阶段是竣工决算的重点掌握时期,各种争议的焦点都集中到预算上来,因为决算的数额直接关系到公司的经济效益;重点工作:1、收集好相关资料,参与竣工图审核,对各种修改根据依据精确核对。2、对比各项依据严格把关,项目量细化认真核对。3、各分包工程的分类决算。回忆过去,展望将来,总结得失,不断进取。秉承公司理念超越平庸、没有终点。为了公司实现新的腾飞,审计部将与全部公司同仁一道努力拼搏、锐意进取,完成公司布置的各项工作任务。项目审计年度总结2审计项目管理部项目审计组主动贯彻管理创新精神

6、,加强业务能力的创新学习,提高自身素养,将管理创新理念深入到项目审计工作的每一个环节中去,加大项目审计力度,拓展项目审计范围,提升项目审计高度,将集团总公司的项目审计工作做到越发标准化,越发系统化,将管理创新的工作理念与项目审计工作的详细工作密切结合,仔细努力做好集团总公司各类大小项目工程和技改项目工程的全过程项目审计监视工作与工程竣工结算工作,努力降低集团总公司建立项目的建立本钱。在2021年上半年,项目审计组主要做了下列工作:1.加强项目审计工作的全过程管理创新,做好集团总公司技改项目工程和其它各类大小项目工程的全过程项目审计监视工作。项目审计组紧紧围绕管理创新,主动贯彻管理创新精神,转换

7、项目审计理念,在对集团总公司各大技改项目工程和其它各类大小项目工程做的项目审计工作时,项目审计组将管理创新理念深入工作实际之中,管理创新事前审计理念。在上半年,项目审计对各类项目工程的项目建立状况做了细致深入的现场勘查和抽检工作,对施工现场正在进行的隐蔽项目和土方沟槽开挖局部都做到现场勘查落实,做到了项目量的审计事前监视,削减了传统事后审计时决算项目量依据含糊状况的发生,使项目审计工作的管理创新发挥出了显著的效果,有效地做好了对集团总公司项目建立本钱的掌握。2.做好项目审计工作的竣工结算工作的管理创新,加大项目审计力度,做好集团总公司各类项目工程与局部技改项目工程竣工结算的项目审计工作。项目审

8、计组将管理创新的理念贯通项目审计工作的每一个详情之中,管理创新项目审计思路,在对各类项目工程的决算审计工作时,加强与工程建立的负责技术人员交流,深入项目现场落实项目量,进一步系统了竣工审计的程序,细化了项目审计的每一个环节,示例:中国北方冶建集团承建的集团总公司高炉大修项目,报审金额7589.19万元,审定金额7373.83万元,审减金额为215.36万元,通过核对工程项目的竣工资料和现场勘察落实等方式,加大了项目工程竣工结算的审减力度,为集团总公司大大降低了项目建立本钱,做出了审计工作人员应有的奉献。3. 全力以赴做好与技改项目相关的职能工作,一切效劳于技改项目。审计项目管理部项目审计组在完

9、成自身项目审计工作以外,全力以赴协作与技改项目相关的职能工作,将项目审计工作的管理创新精神落实到审计工作的每一个工作详情中去,继续深化细化,对各大改造项目的建立过程、竣工验收工作进行全方位、全过程的项目审计监视,以技改工作的须要为审计的工作中心,主动做好与技改项目相关的效劳与保障工作。为使项目根据工期顺利有序开展,项目审计组支配专人无论是节假日还是平日里加班加点,只要是技改项目须要, 审计室工作就人员毫无怨言,坚定效劳于技改项目,做好项目的招标工作;对于项目建立指挥部召开的技改项目相关会议,审计项目管理部项目审计组工作人员更是主动积极参与,无论是否节假日歇息,家离单位多远,工作人员自费打车也要及时参与会议,主动献策献力,坚定发扬优良的工作作风,以高度的责任心、事业心投入到技改项目的建立中去。审计项目管理部项目审计组目前正在做好对3炼钢技改项目、110KV变电站技改项目和35000m3/h制氧机项目的现场工作量的项目审计全范围全过程审计监视工作,并主动协调预备下一步项目审计的竣工验收审计核查工作的全面开展。在以后的工作中,项目审计组将继续充分发挥项目审计职能,将管理创新理念深化落实到每一项详细的实际工作中去,努力干好自己的本职工作,提高自身素养的培养和建立,加强学习,遵纪守法,将自己全身心地投入到集团总公司的进展和建立中去,为集团总公司的建立奉献自己的力量。第 5 页 共 5 页

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