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1、七月经济师考试人力资源管理专业知识与实务冲刺测试卷(附答案和解析)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、行为矫正是()在管理实践中的应用。A、期望理论B、目标设置理论C、强化理论D、公平理论【参考答案】:C2、对于追求()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。A、成长战略B、稳定战略C、集中战略D、收缩战略【参考答案】:A【解析】:本题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。3、有限理性模型采用()原则。A、最大化B、完全理性
2、C、组织目标最大化D、满意【参考答案】:D4、下列关于设计求职申请表时需要注意事项的表述错误的是()。A、内容可以繁琐、重复B、以职务说明书为依据C、每一栏均有一定的目的D、需要符合国家的法规与政策【参考答案】:A【解析】:本题考查设计求职申请表时需要注意的事项。设计求职申请表时内容不要繁琐、重复。所以选项A错误。5、喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权利和地位,是()职业兴趣类型。A、社会型B、企业型C、常规型D、现实型【参考答案】:B6、劳动合同法律关系的要素不包括()。A、主体B、客体C、内容D、法律法规【参考答案】:D【解析】:劳动合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成。7、小张
3、是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为()。A、绩效变革B、绩效监控C、绩效评价D、绩效计划【参考答案】:B【解析】:绩效监控是采取诸如调查、沟通等形式以充分掌握员工的工作情况。选项B符合题意;其余选项不符合题意。见第9章第l30页。8、关于工作分析的说法,正确的是()。A、工作分析在员工职业生涯规划中没有作用B、工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C、工作分析应以工作评价为基础D、工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持【参考答案】:B【解析】:工作分析的成果文件,如工作描述和工作规范等规定了
4、具体职位的工作性质、内容和要求,这些信息可以为员工职位培训提供信息支持和指导。9、关于劳动力市场均衡的说法,正确的是()。A、劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业B、劳动力需求和供给双方经过谈判,达成一个大家都能够接受的工资水平C、达成均衡就业量和均衡工资率D、劳动力市场均衡一旦形成,就很难发生改变【参考答案】:C10、在经济衰退时期,一些失业工人对于在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观,因而停止寻找工作,这种现象被称为()。A、附加的劳动者效应B、收入效应C、替代效应D、灰心丧气的劳动者效应【参考答案】:D【解析】:本题考查灰心丧气的劳动者效应的含义。11、政府机构和军队、联合包裹
5、服务公司属于()组织文化类型。A、学院型B、俱乐部型C、棒球型D、堡垒型【参考答案】:B12、工作设计是一项系统工程,需要关注三个层面,其中不包括()。A、领导层B、企业文化C、企业规模D、设计方法【参考答案】:C【解析】:本题考查工作设计中需要注意的问题。工作设计是一项系统工程,需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面。13、组织文化中()折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。A、物质层B、精神层C、制度层D、道德层【参考答案】:A14、人力资源专业人员需要具备的特征中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。A、专业知识B、业务知识C、变革能力D、
6、创新能力【参考答案】:A【解析】:本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。15、用人单位招用人员,当依法对()给予适当照顾。A、新成长劳动力B、大学生C、妇女D、少数民族劳动者【参考答案】:D16、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。A、组织B、稳定C、变革D、匹配【参考答案】:D【解析】:本题考查战略性人力资源管理发生作用的重要原则契合或匹配。17、家庭生产理论认为,为了生产一顿可口的饭菜这样一种家庭产品,家庭成员通过花费大量时间和劳动去买菜、洗菜、做饭。这种生产家庭产品的生产方式是()。A、时间密集型B、商品密集
7、型C、劳动密集型D、资本密集型【参考答案】:A18、人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。A、双向互动B、正比C、单向引导D、反比【参考答案】:A【解析】:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系。19、劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系,叫做()。A、劳动法律关系B、劳动关系C、事实劳动关系D、劳动用工【参考答案】:A20、在员工福利计划的实施方式中,员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少,但是总福利水平不变,这称为()。A、附加福利计划B、混合匹配福利计划C、核心福利计
8、划D、标准福利计划【参考答案】:B【解析】:本题考查弹性福利计划中混合匹配福利计划的概念。21、将领导决策过程分为确认阶段、发展阶段和选择阶段的是()。A、西蒙B、明茨伯格C、法约尔D、尤维可【参考答案】:B22、人力资源社会保障行政部门及社会保险经办机构与行政管理相对人之间,因实现劳动和社会保险权利、履行劳动和社会保险义务产生分歧而引起的争议,被称作人力资源和社会保险()。A、行政诉讼B、行政争议C、行政复议D、行政权力【参考答案】:B【解析】:本题考查人力资源和社会保险行政争议的概念。23、当一国的平均工资率从l0元/小时降低到5元/d,时,这一国家劳动工时供给数量下降了20%,则该国的劳
9、动率供给曲线是()。A、富有弹性B、无限弹性C、无弹性D、缺乏弹性【参考答案】:D24、用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为,在2年内未被劳动行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的,2年的期限应自()起计算。A、违法行为发生之日B、违法行为终了之日C、劳动者举报之日D、立案之日【参考答案】:B【解析】:如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行政部门不再查处。如违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为有连续或者继续状态的,应自行为终了之日起计算。25、将任务组合成一套
10、完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程,这种活动被称为()。A、工作设计B、工作变革C、流程再造D、方法设计【参考答案】:A【解析】:工作设计的定义就是“将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排”,题干陈述与选项A“工作设计”一致,符合题意;其他选项不符合题意。见第6章第106页。26、收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是()。A、作用方向相反B、作用方向相同C、作用方向有时相同,有时相反D、不产生什么作用【参考答案】:A27、按照密歇根大学的大卫乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的()角色
11、。A、管理专家B、变革推动者C、员工激励者D、战略伙伴【参考答案】:C【解析】:本题考查人力资源管理者的四种角色。题干体现出的是员工激励者角色,因此选C。28、研究表明,()的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。A、高工作取向,低度关心人B、低工作取向,高度关心人C、低工作取向,低度关心人D、高工作取向,高度关心人【参考答案】:D29、呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是()。A、情景面试法B、行为事件访谈法C、自陈量表法D、投射法【参考答案】:D【解析】:本题考查投射法的概念。30、在完全竞争的劳动力市场上
12、,单个企业与现行工资率的关系是()。A、单个企业可以通过改变出价水平影响劳动力市场需求水平B、单个企业可以通过改变劳动力需求来影响市场工资水平C、单个企业只是现行工资率的接受者D、单个企业能通过改变出价水平影响劳动力供给水平【参考答案】:C31、我国产业结构调整过程中农村剩余劳动力的转移问题可以借鉴()的理论加以解释。A、个人劳动力供给曲线B、向上倾斜的劳动力供给曲线C、垂直形状的劳动力供给曲线D、水平形状的劳动力供给曲线【参考答案】:D【解析】:本题考查水平形状的劳动力供给曲线。其可以反映欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。32、集体合同由工会代表职工一方与企业订立:尚未建立工会的企业,由(
13、)指导该企业职工推举的代表与企业订立。A、企业B、人民法院C、劳动行政部门D、上级工会【参考答案】:D【解析】:尚未建立工会的企业,由上级工会指导该企业职工推举的代表与企业订立。试题点评:本题考查集体合同的相关规定,参见教材P241。33、研究发现,当团体的规模达到()人时,团体对个体造成的从众压力最大。A、4B、8C、10D、20【参考答案】:A34、附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了()。A、劳动力供给是有生命周期性的B、劳动力需求是有生命周期性的*C、劳动力供给是有经济周期性的D、劳动力需求是有经济周期性的【参考答案】:C【解析】:本题考查劳动力供给的经济周期。在经济衰退时期
14、,可能会对劳动力供给产生两种并行的效应,即附加的工人效应和灰心丧气的工人效应。这两种并行效应的存在,反过来证明:劳动力供给是有经济周期性的。因此选C。35、关于技能薪资的描述,正确的是()。A、它是根据工作岗位的价值来支付报酬的B、它的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值C、它通常用于体力要求较高而技能要求较低的工作D、为了保持员工的工作动力,此方法应与资历工资结合使用【参考答案】:B36、以下对薪酬结构的理解错误的是()。A、薪酬结构是指在统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式B、薪酬结构的横向维度主要是指组织内不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准C、薪酬机构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系D、薪酬结构的设计方法主要包括:工资评价法和非工资评价法(*_*)【参考答案】:B【解析】:薪酬结构的纵向维度主要是指组织内不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准。37、职位轮换是指()。A、员工轮流上班B、让员工在同一职级的不同职位之间进行水平移动C、让高级管理人员到生产第一线去工作D、改变工作岗位的名称【参考答案】:B38、下列选项中,不属于动机要素的是()。A、决定人行为的方向B、努力的水平C、贡献机会的多少D、坚持的水平【参考答案】:C【解析】:动机的要素:决定人行为的方向,即选择做出什么行为;努力的水平,即行为的努力程度;坚