《2021医院后勤主任个人工作小结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021医院后勤主任个人工作小结（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2021医院后勤主任个人工作小结【 医院后勤个人总结范文】下列是为大家收拾的关于2021医院后勤主任个人工作小结范文的文章，盼望大家能够喜爱！后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项冗杂的系统项目，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建设，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变化观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。惟独以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、发明性，树立“以病人为中心的效劳意识，才干全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。在*年度里，在院部的领导下，我主动积极
2、的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行屡次有打算的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热烈效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，铭记后勤围着临床转的原那么，主动积极与我科相关人员到各科室做好效劳工作。本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品寄存架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开支今年近两万元钱，在后勤管理
3、工作中，将后勤各部门采取优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有xxxx，开水房xxxx，进行组合运行，设xxxx即可。洗衣房原有两人，采取下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发觉损坏不准时修补，增加效劳工程，病案人网-互联网文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安守卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废
4、弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院内感染工作。同时协助院部完成我院感染病房改造项目、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建立，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建立等工作，协助院部完上分给我院的各项劳动任务。在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完美我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细那么。在今后的工作中，还须要克制缺点，更新观念，增添创新意识，为我院的迅速安康进展做出应有的努力。gz85
5、.COM更多总结编辑推举2021医院个人工作小结范文这篇关于2021医院个人工作小结范文的文章，是专门为大家收拾的，盼望对大家有所帮忙！2021年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下，我们坚持“一切从医院利益出发，一切以临床、病人为中心的原那么，做了下列工作：1、物业监视管理 坚持完美工作职责，完美监视机制，代表甲方仔细履行监视义务，严格按合同商定考核奖罚，采取日常检查区域设卫生监视员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录与反应，中旬班长带着检查，月末由科主任带着班组长、卫生监视员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监视管理方法，加强一
6、线巡查及考核力度，随时监视检查，不定期地抽查，发觉问题准时催促整改，做到了有人查、有人管，有书面反应，月末按照考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到了很好的监视作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，在各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监视管理任务。2、医疗垃圾管理 医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作，是协作医院感染管理较重要的一环。我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，配备专人管理，重新制定和完美了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员仔细登记交运，准时
7、对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。我科对此进行常常性的监视和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，在历次检查中硬件不合乎暂存要求，12月我科协作院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和打算上报等工作。3、完成厕所除味项目 由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性，以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题，厕所脏、异味重，向来是医院的老大难问题。今年五月，我科经过考查了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施，在医院及主管领导的支持下，我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金，
8、配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤清扫，个别公厕配备专人专守管理，我科勤检查，加强管理和监视，在实施了以上措施后，公厕管理得到了显然改观，异味得到了较好地掌握。4、完成突发、应急工作 在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特别战斗中，作为不行或缺的后勤保障，我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工，主动协作医院行动，随叫随到，主动预备电梯、搬运及保洁应急预案，医院及伤病员的须要就是我们的命令，主动协调，克制各种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物业公司员工，不分节假日及歇息时间，随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作，很好地协作医院及临床完成救灾及伤病
9、员救治工作。5、控烟工作 仔细完成院“控烟办交给的控烟督导任务，发放控烟宣扬材料1万余份，完成督导控烟记录8本，填写表格80余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到褒扬和好评。6、其它工作(1)、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原有根底上完美各种管理方法、考核方法、调查问卷及卫生管理规范等文件10余份。(2)、全科职工主动协作“五一、“合唱节、“国庆节等大型活动，加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。(3)于4月、10月两次对内科楼、外科楼、养分楼进行全面统一灭蟑螂工作。(4)仔细完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。(5)仔细完成医院下达的各种暂
10、时性工作任务418项，投入人力1388人次。2021年工作打算1、物业管理方面，进一步完美管理制度，加大监视考核力度，增加检查人力，切实为医院发明良好的就医环境。2、想方法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好的涵养环境。3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。2021年度医院个人工作小结范文这篇关于的文章，是专门为大家收拾的，盼望对大家有所帮忙！2021年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下，我们坚持“一切从医院利益出发，一切以临床、病人为中心的原那么，做了下列工作：1、物业监视管理 坚持完美工作职责，完美监视机制，代表甲方仔细履行监视义务，严格按合同商定考核
11、奖罚，采取日常检查区域设卫生监视员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录与反应，中旬班长带着检查，月末由科主任带着班组长、卫生监视员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监视管理方法，加强一线巡查及考核力度，随时监视检查，不定期地抽查，发觉问题准时催促整改，做到了有人查、有人管，有书面反应，月末按照考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙方起到了很好的监视作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，在各种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监视管理任务。2、医疗垃圾管理 医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作，是协作医
12、院感染管理较重要的一环。我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，配备专人管理，重新制定和完美了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运，要求暂存地管理人员仔细登记交运，准时对暂存地进行清洗消毒，做好本职工作。我科对此进行常常性的监视和抽查，力争在各级检查中在软件方面合格达标，不给医院造成扣分。由于我院医疗垃圾暂存地年久失修，设施破旧落后，在历次检查中硬件不合乎暂存要求，12月我科协作院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和打算上报等工作。3、完成厕所除味项目 由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性，以
13、及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题，厕所脏、异味重，向来是医院的老大难问题。今年五月，我科经过考查了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施，在医院及主管领导的支持下，我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金，配装了电子除味剂盒，加之要求保洁员工勤冲洗、勤清扫，个别公厕配备专人专守管理，我科勤检查，加强管理和监视，在实施了以上措施后，公厕管理得到了显然改观，异味得到了较好地掌握。4、完成突发、应急工作 在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特别战斗中，作为不行或缺的后勤保障，我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工，主动协作医院行动，随叫随到，主动预备电梯、搬运及保
14、洁应急预案，医院及伤病员的须要就是我们的命令，主动协调，克制各种困难保证完成了任务。我们的合同工人及物业公司员工，不分节假日及歇息时间，随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作，很好地协作医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。5、控烟工作 仔细完成院“控烟办交给的控烟督导任务，发放控烟宣扬材料1万余份，完成督导控烟记录8本，填写表格80余份。在上级文明办的无烟医院评比检查中受到褒扬和好评。6、其它工作(1)、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。在原有根底上完美各种管理方法、考核方法、调查问卷及卫生管理规范等文件10余份。(2)、全科职工主动协作“五一、“合唱节、“
15、国庆节等大型活动，加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。(3)于4月、10月两次对内科楼、外科楼、养分楼进行全面统一灭蟑螂工作。(4)仔细完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。(5)仔细完成医院下达的各种暂时性工作任务418项，投入人力1388人次。2021年工作打算1、物业管理方面，进一步完美管理制度，加大监视考核力度，增加检查人力，切实为医院发明良好的就医环境。2、想方法增加绿地及休闲座椅，为广大病员提供良好的涵养环境。3、力争新年一季度建成新的垃圾站，使医疗垃圾的管理上一个新台阶。2021医院后勤年度总结范文下列是为大家收拾的关于2021医院后勤年度总结范
16、文的文章，供大家学习参考！当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2021年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学进展观，围绕守卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出宁静、和睦的医院气氛;细心开展后勤工作，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，取得较为突出的成果。详细来说有下列几个方面第一，仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完美了医
