九月中旬经济师资格考试工商管理考试试卷(附答案)

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1、九月中旬经济师资格考试工商管理考试试卷(附答案)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在个别资本成本率一定的情况下,企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的()。A、资产结构B、股权结构C、债务结构D、资本结构【参考答案】:D【解析】:这是资本结构决策的一个原理。2、企业物流的最大难点是()。A、正确处理回收物品B、开发新的送货方式C、缩小销售物流的空间范围D、降低供应物流过程的成本【参考答案】:D【解析】:供应物流是企业为保证本身生产的节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动,这种物流活动对

2、企业生产的正常、高效进行起着重大作用。企业供应物流不仅要保证完成供应的目标,而且还要以最低的成本、最少的消耗、最大的保证来组织供应物流活动。因此,要做好企业供应物流工作,具有很大的难度。企业竞争的关键在于如何降低这一物流过程的成本,可以说这是企业物流的最大难点。故选D。3、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是()。A、确定型决策方法B、不确定型决策方法C、风险型决策方法D、离散型决策方法【参考答案】:B4、品牌经理制的管理理念是()。A、让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌B、让品牌经理像营销总监一样来管理品牌C、让品牌经理像管理不同的公司一样来管

3、理不同的品牌D、让品牌经理承担不同的品牌管理责任【参考答案】:C5、跨国公司向外扩张的主要手段是()。A、对外直接投资B、对外间接投资C、派驻人员D、利用核心技术与其他公司合作【参考答案】:A【解析】:对外直接投资是跨国公司向外扩张的主要手段。6、()适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A、因素比较法B、职位等级法C、职位分类法D、计点法【参考答案】:B【解析】:职位等级法的优点是简单易行,成本较低。缺点是不能有效地激励员工,尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此,这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型

4、企业。故选B。7、丰田生产方式的最基本的理念是()。A、以人为本B、从需求出发,杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷【参考答案】:B8、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()。A、经济法律关系B、经济责任关系C、经济权力关系D、经济利益关系【参考答案】:A9、()是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。A、包装B、成品储存C、销售渠道D、产成品的发送【参考答案】:A【解析】:包装可视为生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能,是物流系统中不可缺少的一个环节。故选A。10、()是公司最重要的代表人,全权负责公司

5、经营。A、股东B、董事会C、监事会D、经营人员【参考答案】:B【解析】:现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益,形成了四者之间的制衡关系,最终保证了公司制度的有效运行。董事会作为公司最主要的代表人,全权负责公司经营,拥有支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权,但董事会必须对股东负责。正是由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系,法律才将股东(大)会确定为公司最高权力机构。故选B。11、当公司的盈余和现金流量波动都比较剧烈时,最佳股利政策是()。A、剩余股利政策B、定额股利政策C、正常股利加额外股利的政策D、稳定增长的股利政策【参考答案】

6、:C12、观察法的(),是指对被观察对象可以作较长时间的反复观察与跟踪观察,对被观察对象的行为动态演变可以进行分析。A、直接性B、纵贯性C、情境性D、及时性【参考答案】:B【解析】:观察法的优点包括直接性、情境性、及时性和纵贯性。题干所述为观察法的纵贯性。故选B。直接性是指由于观察者与被观察的客观事物直接接触,不需要其他中间环节,观察到的结果,所获得的信息资料,具有真实可靠性,是第一手资料;情境性是指观察一般是在自然状态下实施的,对被观察者不产生作用与影响,有利于排除语言或人际交往中可能引起的种种误差因素,能获得生动朴素的资料,具有一定的客观性;及时性是指观察及时,能捕捉到正在发生的现象,因此

7、所获信息资料及时、新鲜。13、最优经济订购批量只考虑()两个因素。A、物资价格和进货费用B、保管费用和物资价格C、进货时间和进货费用D、保管费用和采购费用【参考答案】:D【解析】:最优经济订购批量只考虑保管费用和采购费用两个因素。故选D。14、SO战略是指()。A、企业劣势和市场机会B、企业优势和市场威胁C、企业优势和市场机会D、企业劣势和市场威胁【参考答案】:C15、在通过人员访问所获得数据的价值中,()是第一要素。A、调查问卷B、访问人员C、反馈速度D、样本对象【参考答案】:B【解析】:人员访问是通过调查者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法。在获得数据的价值中,访问人员是第一要素。故选

8、B。16、某煤气公司在向消费者供应煤气时,要求消费者必须购买其经销的煤气灶具,这种行为侵害了消费者的()。A、知情权B、安全权C、公平交易权D、求偿权【参考答案】:C17、市场主体最本质、最重要的特征是()。A、合法性B、灵活性C、独立性D、营利性【参考答案】:D【解析】:市场主体包括6个特征,其中,营利性是其最本质、最重要的特征。18、()是董事的“称职标准”。A、忠实义务B、注意义务C、保密义务D、守法义务【参考答案】:B【解析】:董事的注意义务的基本含义是:董事有义务对公司履行其作为董事的职责,履行义务必须是诚信的,行为方式必须使他人合理地相信,为了公司的最佳利益并尽普通谨慎之人在类似的

9、地位和情况下所应实施的行为。如果说忠实义务为董事确立的是最低限度的“道德标准”,那么,注意义务则可视为董事的“称职标准”。故选B。19、结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式是()。A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部D、动态联盟【参考答案】:A20、下列选项中不属于股份有限公司监事会职权的是()。A、检查公司财务B、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案C、提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时,召集和主持股东会会议D、公司章程规定的其他职权【参考答案】:B【解析】:股份有限公司监事会行使下列职权:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员

10、执行公司职务的行为进行监督;(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时,召集和主持股东会会议;(5)提案权,监事会有权向股东会会议提出提案;(6)对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定的其他职权。故根据题意,应选B。21、企业技术创新成果扩散实现的前提是()。A、技术接受者真的学到这种技术B、技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C、技术拥有者和接受者之间有效的沟通D、顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受【参考答案】:D22、某企业准备投资100万元,购买

11、某成套设备,预计使用寿命为8年,采用直线法计提折旧,8年后设备无残值,假设每年的净现金量相等,估计为20万元,若不考虑资金时间价值,投资回收期为()年。A、1.6B、5C、7D、12.5【参考答案】:B23、生产间隔期是()生产类型的期量标准。A、大量大批B、成批C、单件小批D、大量大批和成批【参考答案】:B24、下列选项中属于多元统计分析的是()。A、方差分析B、集中趋势的测度C、相关分析D、离散程度的测度【参考答案】:A【解析】:选项BCD都属于描述统计分析,即属于基础统计分析,A项属于多元统计分析。故依据题意,应选A。25、根据消费者权益保护法规定,消费者的公平交易权是指消费者()。A、

12、有权自主选择商品品种B、自主选择商品或者服务时,有权进行比较、鉴别和挑选C、有权要求经营者提供商品的价格、产地、性能等有关情况D、有权获得质量保障、价格合理、计量正确等交易条件,有权拒绝强迫搭售【参考答案】:C26、()首次提出了“创新”的概念。A、德鲁克B、熊彼特C、明茨伯格D、科特勒【参考答案】:B【解析】:1912年,美籍经济学家熊彼特在他的德文著作经济发展理论中,首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为,“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。故选B。27、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A、降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费B、提高库存、减少换产时间与生产

13、提前期、消除浪费C、提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费D、降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费【参考答案】:D28、某企业全年生产2产品400件,每件产品年库存保管费用为200元,每次设备调整费用为25元,则该产品的经济生产批量为()。A、8件B、10件C、12件D、14件【参考答案】:B29、20世纪40年代,为解决库存控制问题,人们提出了()。A、物料需求计划法B、订货点法C、生产周期法D、在制品定额法【参考答案】:B【解析】:20世纪40年代,为解决库存控制问题,人们提出了订货点法。订货点法能保证稳定均衡消耗情况下物料需求不出现短缺。故选B。30、敏捷制造是()。A、追

14、求用户满意,无差错生产B、具有灵活的动态组织机构C、柔性结构,部门少D、专业化高,强化计划和预测【参考答案】:B31、对于物流来说,()可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。A、渠道调研B、广告调研C、产品调研D、销售调研【参考答案】:A【解析】:渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。渠道调研能帮助企业发现最优的分销渠道以及选择最合适的渠道成员,对于物流来说,渠道调研还能发现仓库和零售点的最佳位置等信息。故选A。32、某企业年生产某品牌DVD影碟机100万台,固定总成本为2亿元,变动总成本为l0亿

15、元。该企业为了独占市场,以每台l000元的价格销售,这种价格行为称为()。A、变相降价B、价格垄断C、低价倾销D、薄利多销【参考答案】:C33、采用收益法估算目标企业的价值,以()为出发点。A、近期利润B、企业价值C、投资D、未来经营收益【参考答案】:C【解析】:采用收益法估算目标企业的价值,以投资为出发点,着眼于未来经营收益。故选C。34、为了提高中药材质量的稳定性,进而保证中成药的质量,同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。同仁堂的这种做法属于()。A、前向一体化B、关联多元化C、后向一体化D、无关联多元化【参考答案】:C35、()是我国目前产学研结合的最主要形式。A、高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业B、高等院校、科研机构把科技成果无偿转让给需要的机构C、

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