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1、七月上旬二级建造师考试建设工程施工管理综合检测（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源，但有时例外，比如混凝土养护工作（）。A、既占时间，又消耗资源B、既不占时间，也不消耗资源C、只占时间，不消耗资源D、不占时间，只消耗资源【参考答案】：C2、在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A、该工作紧后工作的最早开始时间B、该工作平行工作的最早开始时间C、本工作的最迟完成时间D、该工作紧后工作的最迟完成时间
2、【参考答案】：A3、施工文件档案中的技术、安全交底记录文件是（）。A、建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件B、施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的技术管理文件C、施工单位承建单位工程施工工期的证明文件D、用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件【参考答案】：B4、PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。A、对计划实施过程进行各种检查B、展开施工作业技术活动C、对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正D、明确并制定实现目标的行动方案【参考答案】：A5、在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。A、总时差B、自
3、由时差C、最早开始时间D、最早结束时间【参考答案】：A6、将同类指标不同时期的的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的是（）A、比较法B、动态比率法C、构成比率法D、相关比率法【参考答案】：B7、上述网络计划中，A工作的总时差TF1-2为（）天。A、9B、5C、2D、1【参考答案】：A8、关于横道图特点的说法，正确的是（）。A、横道图无法表达工作间的逻辑关系B、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C、只能用手工方式对横道图计划进行调整D、横道图计划适用于大的进度计划系统【参考答案】：C9、某项工程进行施工，施工单位为了缩短工期，需夜间加班浇筑混凝土，每天仅在凌晨2点至5
4、点停止施工，其余时间均正常施工。该工程施工时间的延长严重影响了附近居民的休息。投诉电话不断打到有关管理单位。有关管理单位对这些意见进行了处理，对该项目组进行了教育，并处以罚款；同时承包商在施工过程中产生的各种废弃物、粉尘等给周边环境造成了较大的污染和危害，有关单位要求该承包商建立职业健康安全与环境管理体系，并对有关人员进行培训。根据场景，回答题：施工安全管理控制必须坚持（）的方针。A、控制质量，注意安全B、以人为本，安全管理C、安全第一，预防为主D、预防为主，防治结合【参考答案】：C10、某人储备养老金，每年年末存款100元，年利率为8%，则20年后他的养老金总额为（）。A、45062B、46
5、70C、45762D、4500【参考答案】：C已知A=100，I=8%，n=20（1+i）n1（1+8%）20111、经济损失在5000元以上，不满5万元的质量事故属于（）。A、重大质量事故B、指导责任事故C、严重质量事故D、一般质量事故【参考答案】：D12、因发包人未按（）提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。A、施工进度计划B、合同要求C、招标文件D、承包商投标文件【参考答案】：B13、根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款应（）。A、与工程结算款同期支付B、与工程进度款同期调整支付C、单独支付D、以上三种方式均可【参考答案】：B14、旬施工
6、作业计划是属于（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、组织性施工进度计划D、操作性施工进度计划【参考答案】：D15、某事故经调查发现，主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故【参考答案】：C凡是在工程项目实施中由于设计、施工等技术上的失误造成的质量事故，属于由技术原因引发的质量事故，故选C。16、在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了（），它是信息管理的核心指导文件。A、工程管理手册B、科学管理手册C、信息程控手册D、信息管理手册
7、【参考答案】：D信息管理手册是信息管理的核心指导文件。17、根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A、项目管理的组织模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、网络计划技术的要求【参考答案】：C根据组织与目标的关系，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系，故选C。18、伤亡事故结案应当在（）。A、15日内B、30日内C、60日内D、90日内【参考答案】：D19、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D、可
8、能的工程变更和对变更的控制措施【参考答案】：A施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。20、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（）。A、施工管理组织体系的调整B、网络图方式C、施工预算的调整D、资源提供条件的调整【参考答案】：D21、关于施工预算和施工图预算之间区别的表述，不正确的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据B、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直
9、接关系，而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C、施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，而施工图预算则是投标报价的主要依据D、施工预算是施工企业改善经营管理的重要手段，而施工图预算是降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段【参考答案】：D22、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实。A、7B、14C、2lD、28【参考答案】：B23、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一99一O201)规定，发包人应在监理人出具最终结清证书后的（）d内，将应支付款支付给承包人。A、7B、14C、21D
10、、28【参考答案】：B24、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成编制C、按工程进度编制D、按合同结构编制【参考答案】：B按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，A项不正确；按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来，C项不正确；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，D项不正确；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按子项目组成”编制施工成本计划的方法，故
11、选B。25、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A、1%B、3%C、5%D、7%【参考答案】：D26、安全生产是指（）。A、在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B、对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C、分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D、杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制【参考答案】：A“安全生产”是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。故选A。27、合同对标的质量要求不明确，产生纠纷的，首先按照（）履行。A、通常标准B、符合合同目的的特定标准
12、C、国家标准、行业标准D、地方标准【参考答案】：C28、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【参考答案】：A工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。29、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A、组织项目管理班子B、选择施工作业队伍C、进行合理的经济分配D、执行项目承包合同
13、中由项目经理负责履行的各项条款【参考答案】：D30、施工成本控制中最具实质性的一步是（）.A、预测B、检查C、纠偏D、分析【参考答案】：C31、危险源识别是指（）。A、找出与每项工作活动有关的所有危险源B、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等C、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险D、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性【参考答案】：B32、企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的（），并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。A、可靠性B、完整性C、有效性D、准确性【参考
14、答案】：C33、立卷过程应遵循的要求中，案卷不宜过厚，一般不超过（）mm。，A、25B、30C、35D、40【参考答案】：D34、下列关于项目组织结构的说法，正确的是（）A、线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的。B、在矩阵式组织结构中，工作中出现多个矛盾的指令源和工作指令关系，严重影响了项目管理机制的运行。C、矩阵式组织结构适用于大的组织系统，可以避免矛盾指令的影响；D、矩阵制组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难【参考答案】：A35、某工程项目由某建筑工程公司总承包，其模板工程分包给某建筑劳务公司。2001年4月20日，在模板工程分包单位使用提升机运送材料时，因提升机缺少安全停靠等安全装置，导致吊篮坠落，乘坐吊篮的4名作业人员中3人当场死亡，1人重伤。根据场景，回答题：按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为（）。A、轻伤、重伤、死亡B、轻伤、重伤、重大伤亡C、轻伤、重伤、死亡、重大伤D、轻伤、重伤、严重伤【参考答案】：A36、关键工作是指网络计划中（）最小工作。A、持续时间B、自由时差C、总时差D、时距【参考答案】：C37、进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是（）。A、限额发料B、领用指标C、计划管理D、作业包干【参考答案】：A
