员工代表讲话演讲202X

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1、员工代表讲话演讲2022员工代表讲话1尊敬的各位来宾 公司全体干部员工们:大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去 规划将来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带着下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。20_年度工作回忆一 集团整体实力得到进一步提升:20_年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套道路已根本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的群众 奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从消

2、费传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二 集团消费基地和经营面积不断扩大:20_年重点投资的鱼山头消费基地早已建成并进入消费环节;20_年对帅特龙本部进展重点投资,拆旧建新 扩大消费用房的方案也已经完成。20_年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司消费基地建立也在有序进展中。目前,帅特龙集团利用空间换地,进展拆迁重建 扩大消费场地的建立工作已根本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的获得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动 无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在消费一线的员工

3、们表示最衷心的感谢!20_年度工作展望一 帅特龙集团将来开展定位:目前,集团旗下拥有帅特龙 帅特龙模塑 上海帅特龙 宁波晶美科技四家子公司,其他消费企业也逐步归纳到上海消费基地。20_年,帅特龙集团将实行所有权和经营权别离,充分发挥各子公司职业经理人的自主才能,由各子公司职业总经理独立经营 自负盈亏 利润上缴董事会的经营形式。二 实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:20_年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度简化审批流程,对各子公司加强迫度流程执行情况的监视,做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违背公司制度给公司造

4、成经济损失的人员,按制度进展处分。公司假设出现多支付 少支付的情况,对责任人进展相应的处分。三 实行集团公司编制预算方案,各子公司全面执行预算的制度:凡事预那么立,不预那么废。为确保各子公司在集团的指导下,沿着既定的战略目的开展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算方案,各子公司必须严格按照预算方案进展收支,做到有据可依,开支有度。四 实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:为进步公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干?a href=/./yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽辈蛔髂甓鹊餍剑杉殴炯己诵楦莨魈取饕导髂芰髟鹑涡慕锌己

5、耍拍曛占己私苯稹?/五 加强各环节本钱控制,各子公司实在做到“四个方案”( “方案消费 方案采购 方案库存 方案用人”:在市场竞争日渐剧烈的今天,减少消费过程的浪费,向消费一线要效益,进步产品质量,降低消费本钱,是企业实现可持续开展的必然要求,也是进步企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的方案为根底,科学合理方案消费 方案采购 方案库存 方案用人,以实现平稳有序的消费,促进资金的灵敏运转。六 全面推进自动化消费,逐步实现“机器换人”目的:公司斥资1.5亿元,新建了电镀消费车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀消费线。此外,公司继续优化全自动喷涂消费线,加快了注塑消费和装配的自动化进程,

6、大幅度进步了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新 攻坚克难,对关键技术 工艺进展改良,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化消费目的。七 加强产品质量管理 “6S”体系管理,确保平安清洁消费:产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格消费现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉 索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所 消费车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。八 不断开拓新的市

7、场,加速消费转型晋级20_年初,在销售副总王民军指导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个工程,成为德国群众一级配套供给商,为公司翻开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型晋级打下了坚实的根底。20_年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的开展。九 继续加大人才引进力度,提升产品研发才能:展望20_年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加剧烈,企业需要加强自身的人才队伍建立,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,进步自身综合实力。20_年,公司方案再引进3名博士,重点引进技术创新强 研发实力强的高 精 尖技术人才,为研发

8、新产品 拓宽企业开展新领域奠定根底。此外,我们还要充分利用与科研院所 高等院校 科技部门的合作平台,提升科技创新及研发才能,不断创造新的业绩。十 继续扩大消费和经营面积,逐步实现战略目的。20_年,上海注塑消费基地 奉化电镀消费基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑消费基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海群众 延锋等客户的联络,成为主机厂身边的配套供给商,缩短公司与主机厂之间的间隔 ,从而降低消费和物流本钱。总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。此外,总投资1.5亿

9、元的晶美科技消费厂房也将于20_年开工,并投入消费,这标志着公司电镀消费线的规模和程度都将迈上一个新的台阶,极大进步集团的整体实力和竞争力。最后,值此新春佳节降临之际,衷心地祝愿各位来宾 全体员工在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢!员工代表讲话2大家好!满载收获的_-_年已经挥手别去,充满活力的2_-_年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业 研究对手 研究驾驶员 研究乘客是我们的必备功

10、课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;_-_年,公司实行了车辆续签 置换 有偿更新方案,获得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险方案,驾驶员 公司实现双受益;在下面我就2_-_年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:一 机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进展轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后,对北方 北创所有分公司进展了“一分至十

11、六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部 平安部 人力资部 综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率 企业效益的提升。二 加强管理队伍建立,做到人尽其才。伴随着企业的整合,管理队伍建立是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时,也实现了自身的价值。20_年针对管理人员队伍中存在的问题,除财

12、务部由于工作特性需要,只进展了部分调整,暂根本维持原有构造外,其它部门调整力度 范围都很大,人员数量大幅减少,构造优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员构造根本上得到优化,根据日常工作需要,人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三 提早做好续签 置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作,大家印象最深入的就是 有偿更新。几年前,北方北创集中进展过一次大规模续签行动,数量宏大 效益宏大,作为一个副产品,也形成了20_20_年车辆集中到期的问题,

13、其中,20_年1929辆,20_年2237辆,怎么解决这个问题呢?经过认真考虑,公司决定,把握时机,强化续签 置换工作,克制各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提早续签了20_年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆 退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。员工代表讲话3尊敬的各位指导,各位朋友,各位来宾,先生,女士们,大家晚上好!首先,我谨代表万丰国际林业,万丰国际珠宝及千饰珠宝向到会的嘉宾表示热烈的欢送,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对

14、大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并缺乏以表达我的内心,作为公司的创始人及主要指导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。过去一年,是我创业以来感觉最困难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。但是,假如你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我坚信,正是我们所经历的一切

15、磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。从我19岁写出自己的第一个3年方案以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事:那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的一个想法,变成了如今销售额上亿的公司。所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及效劳的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美妙。员工代表讲话4同志们:和往年一样,在岁末年首参加巾帼园干部职工大会,总结去年工作,部署今年任务。过去的_年是不平凡的一年。我国 我市经受了金融危机的考验,是巾帼园平稳过渡 努力拼搏的一年。在大家的辛勤努力下,巾帼园出色地完成了各项工作任务,如经济指标到达历史上最高程度。在积极打造巾帼园优质培训品牌 抓住契机大力开展“家政效劳工程”公益培训等方面获得了很好的社会反响,受到了全国妇联 省妇联和市政府有关部门的高度肯定,巾帼园妇女儿童培训中心的阵地作用有效地发挥。特别是去年底开场,增加了每月1

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