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1、二月上旬建设工程施工管理一级建造师考试期末往年真题（含答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A、承包商丧失了今后一切的索赔权力B、业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C、业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D、承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中【参考答案】：D2、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标（）的比较。A、偏差值和调整值B、偏差值和实际值C、
2、计划值和实际值D、计划值和调整值【参考答案】：C【解析】：项目目标的动态控制和主动控制。【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。因此，正确选项是C。3、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（）。A、县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B、国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C、国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实
3、施统一监督管理【参考答案】：D【解析】：建设工程项目质量的政府监督。【解析】国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理，故A不符合要求；国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检4、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的
4、（）。A、组织柔性化B、组织集成化C、组织扁平化D、组织高效化【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。5、项目的结构编码应依据（）对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、组织矩阵图【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是项目结构编码的依据。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。6、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（）。A、预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B、预警体系以警报为导向C、预警体系以“矫正”为手段D、
5、预警体系以“纠错”为目的【参考答案】：D【解析】：本题考核的是预警体系的建立。预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象，运用现代系统理论和预警理论，构建对灾害事故能够起到“免疫”，并能够预防和“矫正”各种事故现象的一种“自组织”系统，它是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统。7、下列FIDIC系列合同条件中，适用于由承包商做绝大部分设计工程项目的合同条件是（）。A、施工合同条件B、简明合同格式C、EPC交钥匙项目合同条件D、永久设备和设计一建造合同条件【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是永久设备和设计一建造合同条件的应用。永久设备和设计一建造合同条
6、件适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备及建造其他工程。8、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A、5B、10C、15D、30【参考答案】：D【解析】：本题考核的是工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。9、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A、业主方B、设计方C、施工方D、
7、投资方【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工总进度计划的编制。单项工程的施工总进度计划应该由施工方来编制，由监理方审核。10、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是（）。A、从事危险作业的职工B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C、施工场地内自有施工机械设备D、施工场地内的自有人员【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工劳动合同关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。11、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收
8、要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、地点B、时间、程序C、人员、责任D、质量、进度【参考答案】：B【解析】：验收包括材料和机械设备的现场验收，隐蔽工程验收，单项工程验收，全部工程竣工验收等。在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。12、我国68T19000-2008质量管理体系族标准，是按照（）原则采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。A、参考采用B、等同采用C、等效采用D、参照采用【参考答案】：B【解析】：施工企业质量管理体系的建立与认证。【解析】企业质量管理体系应按照我国GBT19000-2008质量管
9、理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。本条内容主要包括IS09000：2005族标准提出的质量管理八项原则，企业质量管理体系文件的构成，以及企业质量管理体系的建立与运行、认证与监督等相关知识。因此，正确选项是B。13、因果分析图是用来（）。A、寻找影响质量的主要问题的B、寻找影响质量的主要原因的C、寻找影响质量的次要原因的D、寻找解决质量问题的对策的【参考答案】：B14、在国际工程施工索赔中，总部管理费的计算方法不包括（）。A、按照项目建议书中总部管理费的比例计算B、按照工程投标书中总部管理费的比例计算C
10、、按照公司总部统一规定的管理费的比率计算D、以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额【参考答案】：A【解析】：在国际工程施工索赔中，总部管理费的计算有以下几种：按照投标书中总部管理费的比例（38）计算；按照公司总部统一规定的管理费比率计算；以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额。15、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件B、业主方人员的能力C、施工方案D、现场防火设施的可用性【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是影响建设工程项目的组织风险。影响建设工程项目的组织风险包括：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方人员的构成和能力；设
11、计人员和监理工程师的能力等。选项A、D属于经济与管理风险。选项C属于技术风险。16、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。8c36cefcaa754794cd8199f8dcae0.jpgA、（a）B、（d）C、（b）D、（c）【参考答案】：B【解析】：d图为正常型，a图为孤岛型，b图是乔璧型，c图是缓坡型。17、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记【参考答案】：C【解析】：凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以供货方发运产品时
12、承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。18、建设工程项目施工成本决策的前提是（）。A、成本控制B、成本计划C、成本预测D、成本分析【参考答案】：C【解析】：本题考核的是施工成本管理环节的相互联系和相互作用。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。19、建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A、银行保函B、支票C、现金D、汇票【参考答案】：A20、（）一般适用于非代理型CM模式的合同。A、成本加固定费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定比例费用合同D、最大成本加费用合同【参考答案】：D【解析】：最大成本加费用合同是指在工程成本总价合同基础上加固定
13、酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。21、关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是（）。A、协议书优于中标通知书B、专用合同条款优于通用合同条款C、图纸优于已标价工程量清单D、工程报价单优于投标书【参考答案】：D【解析】：本题考核的是施工承包合同文件的优先顺序。建设工程施工合同(示范
14、文本)(GF20130201)通用条款规定的优先顺序：(1)合同协议书；(2)中标通知书(如果有)；(3)投标函及其附录(如果有)；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单或预算书；(9)其他合同文件。22、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】：C【解析】：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施
15、工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。23、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期【参考答案】：A【解析】：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。24、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（）。A、数据处理设备B、信息处理设备C、数据通信网络D、软件系统【参考答案】：B【解析】：基于网络的信息处理平台的构成。【解析】基于网络
