最新试用期工作总结五篇

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1、最新试用期工作总结五篇最新试用期工作总结五篇 试用期是企业和个人相互摸索的阶段，相互适应的阶段。下面是我为大家整理的试用期工作总结，仅供参考。试用期工作总结一 时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵 的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予 了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了*公司大家 庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻， 找寻这样一个机会能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合 的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了！在这里我听 到、看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也 为我有机会成为*公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事

2、们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成 了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下汇报一、规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的发展须要，以及公司目前 的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引 导；在职培训为基础；工程师、管理师培训安排为主导；管理能 力提升为重点；结合新产品学问培训，外部培训（公司资质及个 人资质培训等） ；设计了适合*公司公司发展的培训管理体系 （附件一） ，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下 基础，使公司的核心技术得以有效传承。二、 搭建完成培训课程体系框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解*公司、设计完 成新员工入职培训手册

3、（附件二） 。规划新的入职培训主要分 为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包 含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、 工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合 试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培 训时间和成本。2、在职培训、专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各 部门专业、技术课程体系框架 （附件三） ，设计公司级课程 38 项、 部门级课程 123 项、岗位级课程 222 项。目前已与各部领 导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下 完成20xx 年体考

4、相关培训安排 （附件四） ，并与各部门达成 共识已发通知 5 月 3 日起全面执行， 会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成 20xx年体考相关资料的补充。、素养成长培训：A、成长半小时培训：顺当完成三月至四月，共计 14 次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子 ，培训 效果良好，详见时间管理培训效果评估分析 （附件五） 。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提 升，设计完成 5 月至 11 月成长半小时课程共计 29 次，已在正常 执行。B、素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5 月 7 日支配高层共 赴重点培

5、训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准 后执行，时间暂定 5 月第三周。3、管理实力提升培训设计完成管理技能训练蓝图 （附 件六） ，经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作， 开展 基层主管规划管理实力提升系列课程 （附件七） 共 5 次， ， 21 课时。此部分课程已在执行中， 月底协作中科完成第一次 4 绩 效管理实务课前需求调查，5 月 11 日本课程开训。三、帮助人力资源其他工作管理1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库2、拓展各类聘请渠道校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大 专生的渠道统计，本月中旬完成，

6、本月下旬起先拓展。人才市场：完成中低端人才的免费聘请渠道拓展，旁边的* 区人才市场及*区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助*完成岗位分析表设 计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的， 目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能根据安排执行，而且在遇到困难的时候，领 导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢 快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作， 比如聘请和薪酬， 考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因 为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我 更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足宝贵的机会。*公司就像

7、初升 的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的 使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难， 但坚信我们的目标， 不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能 为*公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。试用期工作总结二自20xx年5月起，依据学校事业发展的须要，学校探讨确定设置了新的职能部门-发展规划处。我本人经过参加竞聘，被任命为发展规划到处长。一年来，在学校领导的关怀下，在全校各级部门、各学院领导和老师的大力支持下，我本人团结带领全处同志，忠于职守，克服困难，主动进取，努力工作，比较顺当地完成了发展规划处的各项任务。依据党委组织部的要求，现将有关状况总结如下，敬

8、请各位领导、老师、同事们指责指正。（一） 对本职岗位的相识依据中国农业高校处级机构设置和职能任务，发展规划处的主要职能包括七个方面，分别是：（1）负责学校发展战略及总体发展规划的探讨、编制及督办落实；（2）协调有关部门，负责985工程、211工程等重大专项的论证申报、组织管理、落实监督、验收评估等工作；（3）协调有关部门，进行校内发展规划的探讨，组织编制校内总体规划以及校内重大建设项目的校内前期论证工作；（4）协调有关部门，负责学校学科专业调整、机构设置、院系调整方案的规划论证以及学校各级各类探讨中心/协助单位设置的论证工作；（5）协调组织进行社会主义新农村建设以及高等教化发展探讨的相关工作，

9、并组织参加国家管理学科相关项目的申报及探讨工作；（6）统一管理学校各种基础数据，负责学校基础数据库、统计、年鉴等工作；（7）负责组织探讨、起草学校重大建议和重要报告。经过一年来的工作，主要有两点体会：第一，学校组建发展规划处的确定非常刚好、正确，是完善现代高校管理体系的重要举措。我个人认为，依据以上的基本职责和任务可以看出，发展规划处是学校重要的综合性、交叉性的管理部门，其主要作用是战略探讨、统筹规划、综合协调，既是学校事业发展的规划部门，也是学校重大规划任务的协调落实部门。从建立现代高校管理制度的角度来看，发展规划处具有其特别而重要的管理功能，有鉴于此，目前绝大多数985高校相继组建了发展规

10、划处，足见其重要性之所在。其次，担当发展规划到处长的岗位是富有挑战性和特别性的岗位。这是由该部门的基本岗位职责所确定的。我个人体会，作为发展规划处的处长必需具有三个重要的基本素养和实力，一是要具有较丰富的综合学问和较强的综合分析问题的实力，才能够完成大量的战略规划工作；二是要具有较强的多部门、多单位综合协调实力和工作技能，才能够在正确处理各方面竞争与冲突的基础上，完成相关任务；三是要具有较强的文字表达和写作实力，才能够以较高质量完成大量的报告编写和探讨工作。这三点既是本人工作的体会，也是一年来在详细工作中不断提高自己管理实力的奋斗方向和努力的重点。（二）一年来的岗位工作任务完成状况总结一年来的

11、工作头绪许多。为了便于检查考核，我分别从规划处基本任务完成状况一一加以简要总结概述。1、组织完成学校总体发展规划编制工作。在学校领导的统一部署和支配下，我本人干脆组织、起草完成并正式发布了中国农业高校十一五事业发展规划、中国农业高校新农村建设行动规划纲要两个重要文件。还组织完成了我校第一个中国农业高校十一五事业发展规划文献汇编一书，约近30万字，成为集成我校各级、各部门规划的重要历史资料。组织起草完成了中国农业高校211工程第三期预可行性规划报告并已提交教化部。2、负责推动985工程的各项基本建设。我校985工程二期建设项目于20xx年4月正式启动。迄今为止，三年到校总经费1.5亿元。自985

12、工程的管理工作由学校科技处划归发展规划处以来，克服人力不足的困难，切实加强985工程管理工作的协调力度和监管力度，完善管理程序，使985工程各项建设任务主动推动。20xx年是985工程实施三年来进展最快的一年，科研平台基地建设基本落实，重大仪器设备选购基本完成，各项工作顺当进行。3.协调完成了985工程人才建设工作。经过联合人事、科技、国际中心等部门仔细组织和各个平台的主动申报，先后组织各级各类人才协调论证会议5次。截止到20xx年底，学校利用985工程人才队伍经费引进各类人才28人，配套教化部新世纪人才27人，教化部创新团队2个，高等学校创新引智基地2个。各类人才经费也已基本落实。4、协调完

13、成我校国家级重点学科评估和新学科增补工作。依据学校领导的指示，国家重点学科评估工作由发展规划处牵头落实。为此，我们联合探讨生院、科技处等机构成立学科建设协调办公室，仔细主动的组织各个学科评估材料和申报工作，严格把关，主动服务，确保上报材料的水平和质量。经过全校的共同努力，我校19个国家重点学科评估全部顺当通过，这是一件值得关注的大事。同时，也起先主动部署新增加学科的申报工作。5、协调服务社会主义新农村建设工作。在20xx年年底，在学校领导下，牵头组织相关部门和学院，在我国高校领先完成了中国农业高校服务新农村建设十一五行动纲要。并胜利组织召开了新闻发布会，在校内外引起很好反响。教化部20xx年第

14、151期、152期简报分别刊登了我校服务新农村建设的工作进展。学校服务新农村建设的新高潮由此掀起。另外，牵头组织落实了北京市教化委员会共建项目服务北京社会主义新农村建设工作。经听取专家看法，项目共设六个子项目。分别涉及科技示范基地建设、人才培训、应用型探讨生培育、红色1+1、提高农村商品信息化程度等方面。目前，各子项目均已启动，建设进展顺当。6、负责完成学校统计工作和年鉴工作。统计工作是我处一项重要工作职能。在学校各部门的支持协作下，按时保质地完成了统计数据上报工作，并逐步理清了校内统计工作责任，初步建立了统计工作机制，促进了统计工作的规范化。依据上级部门的要求，协调学校有关单位，顺当完成了2

15、0xx-2006学年中国农业高校高等教化基层统计报表的上报。负责完成了中国农业高校统计公报。此表分28个分表，涉及17个校内单位，共54页，上报数据达数千条。通过吸取阅历，学校首次发布了中国农业高校统计工作管理规定，使之制度化、规范化。20xx年年鉴编撰工作进展顺当。7、协调完成了教化部直属高校十一五基本建设安排编制与上报工作。20xx年7月，教化部发布了教化部办公厅关于布置直属高校编制十一五基本建设安排的通知。我首次接手此项工作，工作难度特别大。依据教化部的要求，与后勤基建处、财务处协作，在广泛征求各学院和附属单位看法的基础上，召开了多次会议研讨会议，并多次报学校党委常委暨校长办公会审议，按时完成了中国农业高校十一五基本建设安排报告的上报工作。8、组织开展了20xx年度发展规划专题询问项目的探讨工作。11月，依据学校领导指示要求，组织开展了20xx年度中国农业高校发展规划专题询问项目世界一流涉农高校发展道路探讨的组织立项 工作。我们主动组织有探讨实力和国外留学经验的老师申报，确定了20个课题立项。目前已经完成探讨报告70万字，得到了瞿振元书记等校领导的高度评价，正在组织进行成果凝练。9、协调完成了学校部分研发中心的论证工作