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1、02 工程技术员工作回顾工程施工技巧员任务总结(一)我是xxx置业工程部中的一名专业技巧职员跟治理职员。能为自己的专业而斗争拼搏，我感到无比的骄傲跟高兴，同时深深感激公司给我如此一个时机，一个开展空间!xxxx年是咱们公司开辟xx国际工程的一年，也是公司胜利突起的一年，更是咱们工程部光辉的一年。作为一名土建工程师，在工程部指点下，我要紧做了一下几多方面的任务。一、工程技巧治理方面仔细考核施工图，这是施工技巧治理中的第一步，也是要害的一步。在细心检查修建结构图纸中发觉了计划上有很多脱漏、差错跟抵触的地点。比方 1#楼联廊处结构上多设一根梁，妨碍了全部破面后果。2#楼部分梁不配筋，无奈按图施工。1
2、#、2#楼部分门窗不细部尺寸，等等咨询题。在发觉了这些技巧咨询题后，我实时预备的向工程部指点跟计划职员联络，依照现场的状况跟规范请求，提出精良的倡议跟处置计划，终极到达处置咨询题，确保了施工图的精确性跟完好性。做好技巧交底，这是施工技巧治理中的核心环节。在查阅了施工构造计划跟专项计划计划，针对于于施工各工序、各部位的特色。停顿专门的行动跟书面交底并作施工日记记载。比方 钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、添补墙的砌筑、足手架的搭设等等。技巧咨询题做到预控在先，交底在前，为工程的施工品质，平安、进度奠基了根底。二、工程现场治理方面 工程品质、平安操纵 按施工规范跟计划请求检查各施工部位的标高、轴线
3、，钢筋安排，模板的安拆、砼成型养护、足手架搭设状况。在现场检查中发觉了品质、平安隐患，实时了其解施工进程，剖析发生隐患的本源，和谐施工职员处置咨询题，待处置终了后，停顿检查验收，终极到达消弭品质平安隐患。比方1#楼8层一处边墙剪力墙施工，因为支模不结实，在角柱上不增强支模处置，在浇筑砼时发作严峻的爆模，墙体移位。经过严厉的监视跟催促，工程部按规范，按咱们的请求把新浇的砼全体清打洁净，经计划、监理、树立单元检查验收后，从新浇筑的砼。经过此次阅历跟经验，在8层以上一样部位，增强了模板的支撑，采纳纵横偏向拉撑，再也不发作相似的爆模景象。工程进度操纵 这是咱们工程部操纵的重点之一。检察工程部的工程进度
4、计划的合感性、精确性。同时召开专门的进度议会，和谐各方面的关联，尽能够的为工程的进度供给优质前提，增强现场进度的催促。特不以咱们工程部指点为首的批示下，工程总进度到达了预期的操纵目标。在那个施工现场治理中，我一直站好甲方的岗亭，严厉请求自己，催促监理职员的任务状况，尽力操纵好工程品质、平安、进度。发觉咨询题实时处置，假定有严重咨询题，实时向工程部指点报告，以便更好的、实时的处置咨询题，使工程顺遂的停顿。三、工程本钱操纵方面 计划变卦的考核操纵。凡触及添加工程量的变卦，我都重复的核实，断定其变卦的精确性、须要性跟有用性。所有变卦都向指点报告，并做好资料的搜集跟收拾，以便结算任务。在原有的计划根底
5、上，不妨碍工程的运勤奋用跟全体后果的前提下，公道变卦或增加施工内容。如咱们工程部在满意结构柱计划规范的前提下，尽能够的增加1#楼2#楼3#楼添补墙结构柱的设置。比原计划增加了约1/3结构柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的从新思索等等。都浪费了工程本钱。做好现场工程的收方任务。细心检查条约，断定收方部位跟内容，会同公司跟约部、监理工程部独特收方确认。做好收方资料的搜集跟收拾，并实时向工程部指点报告收方后果。做到收方的实在性跟精确性。工程施工技巧员任务总结(二)跃过除夕的龙门，我才不由慨叹时辰过的好快，繁忙中才看法到咱们又走过了一年，xx年已将离咱们远去，新的一年又向咱们走来。过来的这一年，是
6、繁忙的一年，也是空虚的一年，忙并播种着，累并欢乐着。回望走过的生涯，虽然慨叹很多，熟知有总结才有提炼，汲取阅历才干提高。关于xx年的任务表示，有值得惊喜的地点，同时也有着很多缺少之处，现将要紧状况总结如下 一、思维状况一年来，我一直保持严厉请求自己，勤劳尽力，尊敬指点，勾结共事，时辰切记公司轨制，以一心一意为公司制造好处为主旨，使在自己伟小年夜而一般的任务岗亭上尽力的做好本职任务，尽自己最小年夜的尽力为公司制造财产。二、任务状况起首，我担负21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表任务。对于于刚刚刚刚步入社会的我也算阅历了一段不伟小年夜的磨练跟磨砺。特不感激公司指点给我那个生长的平台，令我在任务
7、中不时的进修，不时的提高，晋升本身的素养与才干，为此，我也充沛看法到自己既是一个治理者，更是一个履行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行只要实际联络实践，不时的在实际中进修实际，提高营业水平;才干更好的为工程技巧效劳，只要多动头脑，思索咨询题片面，提高治理水平;才干更好为工程治理效劳。其次，停顿了新区“府佑水喷鼻香香前期的土方回填、丈量、放线等任务，新区动工树立后担负d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将接着尽力，接着进修。对于于“众安故里三期室外配套路途硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证任务;停顿了“众安故里三期几多栋室庐楼交工分户验出任务;27#、29#商住楼续建及分户验出任务。这几多
8、年来，工程结构品质完整能够保障，然而，不克不及否定，工程运勤奋用咨询题及非常多品质通病依然存在，并且因住房工程品质而激发的小年夜众赞扬也有发作。形成这种状况的缘故虽然是多方面的，但室庐工程验收办法不完美是要紧缘故之一。因而，仔细严厉对于于室庐工程品质履行分户验收，是对于于室庐工程品质更严厉的监视治理，也是对于于老庶民购置住房更高度的担负。同时精确实时的丈量各项工程量、停顿现场签证等任务更是关联到公司的直截了当好处;俗话说“皮之不存，毛将焉附一个员工假如不思索公司的全体好处，他确实是在自断前途，他就不是一个及格的员工，迟早会被社会所镌汰。因而看待这些任务我都精打细算，仔细实现。再次，确实是共同其
9、余部分及共事实现相干任务。世人划桨开小年夜船，世人拾柴高，“众字就预示着咱们xx公司的每一位员工要举国同心、勾结合作，相互共同，只要小年夜伙儿相互合作，高低一条心，才干提高任务效力，才干让咱们在将来的社会竞争中破于不败之地。三、发觉的咨询题在客岁的任务及一样平常生涯中，发觉施工进程中存在的一些品质通病，详细有以下几多个方面 1、自然气管道距墙太远; 给水管道管卡间距过小年夜且装置不结实; 窗户开启不灵敏，密封性不行; 外墙瓷砖零落严峻; 下水管与洗面盆衔接处不紧密。这些咨询题不只是违背了施工品质验收规范的规那么，并且直截了当妨碍到住户的生涯咨询题，厨房、卫生间返臭味，夏季室内温度高等，住户却无
10、奈停顿处置。针对于于这些咨询题，都实时向施工职员提出详细请求，特不夸小年夜此咨询题的严峻性，在必定水平上根绝下场部咨询题的发作。四、值得讨论的几多个咨询题1、抓监理任务的力度不敷，不把监理的潜力充沛发挥出来，使之在工程品质治理中发挥更小年夜的感化 条约单元过多，添加了咱们跟监理的治理难度，总承包单元也方便于投入职员跟装备 个不施工单元力气单薄，小企业的进驻，一不水平，二不装备，三不技巧，就连根本的治理职员也无奈保障，给监理跟甲方的治理任务带来了极小年夜的难度。五、缺少之处一年来，做了必定的任务，但距指点跟小年夜伙儿的请求另有很多的差距，经过总结一年来的任务，也寻出任务中的很多缺少，要紧存在于任
11、务实际阅历少，关于工程树立进程中突发的部分咨询题不克不及灵敏处置等，因而，在新的一年里，我将继续深化现场不时进修跟实际，在现场不时添加自己的阅历跟见地，争夺使自己的营业水平提到一个更高的高度，增强任务义务感，与公司独特提高、独特生长。xx年，新的一年，也必将是众安公司的开辟年，它对于于咱们来说也象征着新的终点，新的机会，新的应战，20xx年我依然自始自终坚决信心，踊跃向上，仔细看待任务。公司在提高，团体在生长，公司开辟面积也在不时扩展大年夜，在咱们众安人的尽力下，我想20xx年必定是光辉灿烂光辉的一年。但在关于改日寄托厚望的同时，咱们更要苏醒的看法市场竞争是严酷的。都会计划有了新的格式，各开辟
12、商更是汹涌澎拜，“xx公司这枝后起之秀也将承受市场的浸礼。而咱们，也将蓄势待发，在公司指点的带着下，欢迎更小年夜的应战，制造光辉的改日。工程施工技巧员任务总结(三)参加任务已多年了，依照本身任务的实践状况，我对于于自己的任务做出剖析评定，总结阅历经验，提出改良办法，以便自己在以后的任务中取长补短，为以后不时改良任务办法，提高任务效力供给依照，上面就自己的任务总结如下 作为一名技巧职员，我将任务定位为帮助好技巧担负人的任务跟不时的自我进修空虚，在参加树立的工程中，在实现工程的施工丈量放线的同时，还帮助技巧担负人体例施工计划、技巧交底，并担负工程技巧资料的指点与体例，跟施工员一同停顿现场品质检查，
13、以及帮助平安员落实、催促、检查施工现场平安任务。在工程施工进程中，我不时以踊跃的心态仔细地看待自己的任务，在从事的各项任务中，都能渎职尽责，以求美满的实现任务义务。“不要急于出后果，埋下头来干任务，是我的任务格言，提示自己不要好高骛远，而要足扎实地，多干实事，在实际中测验自己的常识并取得施工现场的阅历累积。施工现场任务更使我深深清楚，在黉舍进修的货色跟自己翻看规范、规程融会贯通的常识远不照实践阅历过的记得结实，并且很多多少学咨询更是书籍里学不来的，完整是凭自己的阅历。任务以来，我不时在多看，多学，碰到施工现场的做法与书籍里纷歧样的地点实时的向技巧担负人、工长等谦虚讨教，虽然偶然分得不到实际上的
14、说明，然而倒是非常好的阅历。刚刚刚刚任务时感到技巧资料任务、丈量任务，品质检查任务都比拟庞杂，而实践上却学咨询小年夜着，不时感到自己会，而实践操纵起来才觉察自己的缺少，时常事半功倍，缺少效力。如今实际操纵多了，办法控制了，阅历有了，才随心所欲起来。比方说丈量，主要的是要抓好其要害任务，团体以为，丈量要害性的任务一是抉择最准确施测计划，二是必定要停顿复测以避免工资过错。别的，拿技巧交底任务来说，并不是庞杂的把交底写完交给劳务施工队具名就实现任务了。而是在书面交底任务实现后，还要在工人的实践施工进程中跟踪、检查，发觉未按或未完整按技巧交底施工的工人，要耐烦的赐与解说跟指点，如此才干使分部分项工程做
15、到位，避免返工，在保障施工进度的同时也保障了工程品质。工程施工中，平安更是不容无视的要紧环节，依照一年的工地舆论阅历庞杂谈谈平安方面。最主要的确实是建立平安看法，起首在工程部治理职员心中必需有激烈的平安看法跟义务感，只要工程部治理职员从心底看法到平安的主要性，才干居心做好这项任务。假如工程部治理职员抱着幸运的心思去做这项任务，那在工程平安施工方面是致命的隐患。因而工程部治理职员必需将平安任务从心底看法并付诸施行。关于劳务队，起首要做的确实是在工人出场当前要安排一次平安教导培训，同时要对于于劳务施工队停顿平安技巧交底。这些任务都做好后，确实是详细施行，工程部治理职员要常常检查施工现场的平安任务，
16、争夺将平安隐患在抽芽形态时就完整毁灭失踪。在平安方面特不留意的确实是架体支撑、工人本身携带或佩带的精装置备等。要时辰催促跟检查工人必需佩带精装置备后才赞同进入施工现场停顿任务，架体支撑在搭设进程中，必需停顿严厉的检查，请求施工班组严厉依照施工规范或规程停顿搭装备工，要做到无任何平安隐患，经过相干部分验收后能够停顿下一步的工序施工。多年来的工程施工任务，使得自己的专业常识掉失踪了出息跟加深，任务才干，包含构造和谐才干、治理才干跟应变才干都掉失踪了非常小年夜的提高，更头要的是取得了宝贵的任务阅历的积存。多年来的任务表示也掉失踪了工程部指点跟共事们的承认。总之，在以后的任务中，我将以百倍的热忱欢迎新的应战，在进修中提高跟成熟起来，不时地鞭笞自己并空虚能量，提高本身素养与营业水平，以习惯时期跟企业的开展，与公司独特提高、独特生长。为公司的开展奉献自己的力气。施工技巧员年初任务总结(四)光阴飞逝，2022年曾经悄悄过来。在过来的一年里自己在公司工程指
