医院工作筹划

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1、医院工作筹划医院工作计划医院工作计划范文（一）2022年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好2022年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创一甲最高分；以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务

2、的重要内容。1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实 加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识 认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程 以手术室、治疗室、换药室、产房为突破口，抓好重点科室的治理 规范抗生素的合理使用。（二）、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程 认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定

3、标准和卫生部颁发的医疗事故处理办法及医疗文书书写规范，严格落实差错事故登记上报制度 及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理 坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊 手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件 切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录 加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工风格格，切实改善服

4、务破场，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。（三）、医疗质量治理医疗质量治理是针对于于医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是经过进程加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对于于各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改 不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式 进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。（1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。（四）、照料护士质量治理照料护士质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。 3Word版本