《关于对执行制度改革情况得调研汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于对执行制度改革情况得调研汇报(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、关于对执行制度改革情况得调研汇报关于对于于执行制度改革情况的调研报告 “执行难”现象一直受到社会各界的广泛关注,成为人夷易近群众呼声强烈,亟待解决的一个问题;执行工作也一直是困扰法院工作的突出问题。在这种情况下,全国法院系统上下连动,围绕解决“执行难”问题而不断探索,不断创新,不断改革。xxxx年xx月xx日,最高人夷易近法院出台关于进一步加强和规范执行工作的若干意见(以下简称若干意见),成为进一步解决执行难问题,深入推进执行体制机制改革的重要指导。xx市xx区人夷易近法院紧紧围绕最高院若干意见的精神,结合自身特点,加大执行制度改革,狠抓落实,以提升案件执行质量为第一要务,取得明显成效。一、规
2、范执行工作体制(一)建立执行快速反应机制。执行工作千头万绪,战机稍纵即逝,为及时处理执行线索和突发事件,提高执行工作的快速反应能力,我院专门成立了执行指挥中心,组建快速反应力量。由分管副院长担任指挥中心负责人,执行局长具体负责组织实施。我院指挥中心办事机构设在执行局,并开通24小时值班电话,及时受理当事人提供的执行线索。快速反应力量由执行人员、司法警察等人员组成,下设若干快速反应执行小组,根据指挥中心的指令迅速采取执行行动。(二)建设执行联动威慑机制。执行工作是一项涉及全社会的系统工程,单靠法院执行力量单打独斗,显然事倍功半。我院积极争取党委的支持,动员全社会的力量共同解决执行难问题。在党委的
3、领导下,定期召开执行工作联席会议,组织排查和清理阻碍执行的地方性规定和文件,解决执行工作中遇到的突出困难和法院自身难以解决的问题,督促查处党政部门、领导干部非法干预执行或特殊主体阻碍、抗拒执行的违法违纪行为,协调处理可能影响社会稳定的重大突发事件或暴力抗法事件、重大执行信访案件;组织集中清理执行积案活动,对于于各类重点执行案件实行挂牌督办;对于于政府机关、国有企业等特殊主体案件,研究解决办法。经过进程执行工作联席会议,在制度上明确与执行工作相关的党政管理部门,包括纪检监察、组织人事、检察、公安、夷易近政、司法行政、国土资源管理、住房和城乡建设管理、人夷易近银行、银行业监管、税务、工商行政管理和
4、证券监管等部门在执行工作中的具体职责,积极争取相关单位的协助与支持。我院还积极参与社会信用体系建设,与其他部门共享执行案件信息,对于于部分执行人采取限制高消费、滤布限制出境等措施,经过进程信用惩戒手段促使执行人自动履行义务。(三)建立执行信访处理机制。我院设立专门的执行申诉处理机构,负责执行申诉信访的审查和督办,在理顺与立案庭等部门职能分工的基础上,建立执行信访审查处理机制。规范执行信访案件的办理流程,畅通民意沟通途径,对于于重大、复杂信访案件一律实行公开听证。重视初信初访,从源头抓起。加强与有关部门的协作配合,充分发挥党委领导下的信访终结机制的作用。经过数年的不懈努力,我院成功化解曾长期赴京
5、上访的张长兴、陆士亮与杨林房屋买房合同纠纷一案,着实化解社会矛盾,有力维护社会稳定。(四)强化执行宣传工作。我院积极加强同党委宣传部门的联系,将执行工作作为法制宣传工作的重要内容,以提高全社会的法制意识和风险意识。我院与广播、报纸、电视、网络等媒体建立了稳定的合作关系,经过进程专题报道、跟踪报道、设置专栏等多种方式,开展重大执交运动报道、法规政策讲解、典型案例通报、被执行人逃避、规避或抗拒执行行为的曝光等宣传活动。我院高度重视民意沟通工作,经过进程“进农村、进社区、进企业”等多种形式,广泛深入地了解人夷易近群众和社会各界对于于执行工作自得见和建议,将其转化为改进工作的具体措施,进一步提高执行工
6、作水平。二、统一执行机构设置,加强队伍建设。根据若干意见的精神,我院统一执行力量,设立专门的执行局,并统一内设机构及职能,设执行实施、执行审查和综合管理机构。执行工作政策法律性强,涉及面广,难度大,对于于执行人员政治素质、业务素质和协调能力要求很高。我院努力强化执行人员的政治和业务理论的学习,努力提高执行人员自身的政治和业务素质,开展执行人员与各业务部门审判人员的定期交流。根据执行工作的实际需要,我院配齐配强执行人员,实现了中发xxxxxx号文件规定的执行人员比例不少于全体干警现有编制总数xx%的要求,执行人员的文化程度得到有效提升,达到了我院人员的平均水平。据统计,我院执行部门现有干警xx人
7、,其中有审批职称的8人,书记员x人,执行干警人数占全院的xx%,初步实现了队伍的专业化、正规化建设目标。同时,我院还积极做好执行队伍的廉政建设,执行机构中配备了专职廉政监察员,工作中严格执行最高人夷易近法院的“五个严禁”和我院内部的各项规定,日常工作中注重对于于执行人员的职业道德教育和廉政警示教育,完善相应监督体系的建设,加大执行中容易产生腐坏的重点环节的监督力度,有效杜绝执前进程中违法违纪现象的发生。规范执行人员与当事人、律师的交往,细化岗位职责,强化工作管理措施,化解廉政风险;建立顺畅的举报、检举、控告渠道和强有力的违法违纪行为的查纠机制,确保“五个严禁”在执行工作中得到全面贯彻。4Word版本