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1、工程预算方案范本在进展工程工作的时候也需要及时的进展工程方案的设计，这样可以让工程内容可以更好的按照方案进展展开，那么应该如何制定详细的工程方案方案呢，下面是由为大家整理的“工程预算方案范本，仅供参考，欢迎大家阅读。工程预算方案范本(一)一、工程概况工程名称：xx水泥厂工程地点：xx市施工单位：xxx分公司二、工程概况本工程为xx水泥厂新建5000t/d工程-石灰石库至熟料库、熟料库后端的水泥磨系统至水泥包装土建工程施工。主要工程工程为：砂岩、页岩破碎及输送；原料粉煤灰储存及输送；石灰石预均化堆场及输送；辅助原料预均化堆场；原料配料站；原料粉磨及废气处理；生料均化库及生料入窑；原煤预均化堆场；
2、煤粉制备及输送；石膏破碎及输送；结合泵房、污水泵房；窑头电气室；余热锅炉房；原料处理电气室；压缩空气站等。构造类型主要为钢筋混凝土框架构造、砖混构造、钢筋混凝土筒仓、排架构造。三、工程内容1、搜集和掌握各个和工程有关的资料2、熟悉核对施工图纸3、深化现场和有关部门理解情况4、计算工程量5、套用预算单价计算直接工程费(预算单价既是预算定额或单位估价表中的基价或单价。在工程量计算出后按下式计算：各分项工程直接工程费=分项工程量预算单价其中，分项工程是一种假定的建筑产品，通过较为简单的施工过程就可以消费出来并可用适当计量单位进展计算的建筑工程或安装工程。如根底工程中划分为基坑开挖、灰土垫层、根底砌砖
3、等分项工程，墙体工程划分为外墙、内墙、粘土实心砖墙等分项工程。各分部工程直接工程费=各分项工程直接工程费之和其中，分部工程是单位工程的组成部分。它是按工程部位、设备型号和种类以及使用材料和工种划分的。如土建工程中包括：土石方工程、砌筑工程、打桩工程、脚手架工程、钢筋混凝土工程等。单位工程直接工程费=各分部工程直接工程费之和)6、计算其他费用临时设施费=单位工程直接费(或人工费)相应费率现场经费=单位工程直接费(或人工费)相应费率企业管理费=单位工程直接费(或人工费)相应费率分包工程管理费=单位工程直接费相应费率(用于包工包料工程)分包工程管理费=单位工程直接费相应费率(用于包工不包料工程)7、
4、计算利润利润=(直接费+间接费)利润率8、计算税金税率按税务部门规定，依纳税地点的税率计算。9、计算单位工程造价单位工程造价=直接费+间接费(规费和企业管理费)+利润+税金10、计算工程单位造价土建工程单位造价=单位工程造价/建筑面积(元/)11、进展工料分析根据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料机械台班消耗量，计算各分项所须的各种人工、各种机械台班数值。各分项工程所需的人工=分项工程量预算人工消耗值各分项工程所需的材料=分项工程量预算材料消耗值各分项工程所需的机械台班=分项工程量预算台班消耗值然后分门别类汇总各种人工、材料和机械台班的总和。12、编写编制说明13、工程量清单工程预算方案
5、范本(二)一、编制根据1、工程施工图纸2、主要图集?xx地区建筑标准设计通用图?3、主要标准和规程(1)?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?(2)?建筑施工高处作业平安技术标准?(3)?建筑机械使用平安技术标准?4、主要标准(1)?建筑工程施工质量验收统一标准?(2)?建筑施工场界噪声限值?(3)?建筑安装分项工程施工工艺规程?二、工程概况1、根本概况：xxxxxx2、工程做法：xxxxxx本工程采用外墙内保温做法，详细构造(由外到内)：面砖;1：3水泥砂浆找平层，厚20mm，加6%防水剂;多孔砖;中空玻化微珠无机保温砂浆，40mm;抗裂砂浆，8mm;3、面砖要求面砖拟采用深灰色及乳白色两
6、种，其型号分别为GSBN5.25及GSBN9，规格4545mm，缝宽5mm，施工前先做出样板，经与设计负责人及甲方共同商定前方可施行。外立面装饰按本工程立面图进展。三、施工准备1、技术准备交底：对班组及作业人员进展详细的技术交底;图集、标准、规程、方案;落实本工程需用的图集、标准、规程，提出需要购置的方案，及时组织学习贯彻注意新旧标准的衔接，根据标准和图纸编写施工方案。高程引测与定位按照标准和测量方案，根据构造施工阶段引入的坐标内控点和高程控制点，做好楼层的平面控制网和高程控制网，并做好标记。2、材料准备按甲方要求对相关材料组织三方考察合格后进展定货采购，与厂家签定供货合同，确保工程施工顺利进
7、展。所有施工物资进场时均应由材料部门核实出厂质量证明文件(包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品消费答应证和质量保证书等)。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场物资相符，如检查过程中发现未提供齐全资料或实物与工程要求不符的，回绝其进场。3、机具准备4、作业条件主体构造必须经过相关单位检验合格;外脚手架搭设完成并经检查允许使用;四、主要施工方法及技术措施1、工艺流程墙面基层处理、甩毛挂钢丝网贴灰饼抹底灰弹分格线排砖镶贴面砖面砖勾缝擦缝验收烧结多孔砖砌块墙基层处理：将砌筑隔墙面上的剩余砂浆、污垢、浮灰等清理干净。对混凝土墙面进展垂直度和平整度的检查测
8、量。墙面有预留配电箱或开关盒的要求出墙面的高度与抹灰面一致。不同材料墙体交接处应加挂300宽0.8厚925孔钢板网前方可抹灰，防止墙体裂逢。混凝土墙面凸出部分进展剔平。抹灰前一天再用水清洗墙面，将残留污垢、浮灰清理干净，假设混凝土墙面上存有养护剂膜应用钢丝刷去除;混凝土墙面处理：对于墙柱，先进展垂直度及平整度检查，构造相对偏向在8mm以内;垂直度与平整度到达标准时，只对模板接缝处做打磨处理，不做抹灰施工。假如构造垂直度及平整度相对偏向大于8mm，应适当剔凿，并进展部分的抹灰修补并甩毛，外表的隔离剂、油污用碱水(火碱：水=1：10)刷洗干净。为保证抹灰层与基层粘结密实不空鼓，需抹灰的混凝土墙面在
9、抹灰前，必须提早进展甩毛处理。在需要抹灰的部位，先用水冲洗墙面，再将1：1水泥砂浆加10%的805胶搅拌均匀，用笤帚均匀甩在墙上，并浇水养护3-4天，待其到达强度后，方可进展抹灰施工.砌筑墙面做灰饼：在外墙上先拉通线确定抹底灰厚度，灰饼厚度同抹灰高度，施工第一遍底灰时应保证与基底粘接结实并且平整，为第二遍抹灰成活提供良好基层。拉线确定抹灰层厚度后在混凝土砌块墙上做灰饼，不得将灰饼做在构造柱上，最厚处应控制在18mm以内，对于部分构造突出部位，应进展适当剔凿。灰饼间距1500mm1500mm，门窗洞口等边角部位均应设置灰饼。抹灰施工：抹灰施工前，必须用水将混凝土墙面的甩毛潮湿，砌块墙面润湿应在施
10、工前一天进展，抹灰时还需撒水润湿。用混合砂浆打底灰将墙面根本找平(有防水要求的墙面用1：3水泥砂浆打底压实抹平)，打底上墙后，应在底灰6-7成干时再抹罩面灰。罩面灰应根据灰饼抹够厚度，用刮杠将面层水泥砂浆根本刮平，再用木抹子搓平赶实，最后用铁抹子压光。对于墙面装修为瓷砖的墙面，抹灰时用木抹子搓毛即可。对于墙、柱、顶板的阴阳角，抹灰时必须用专用阴阳角抹子施工，并用方尺控制其方正。弹线分格待基层灰6-7成干时，即可按图纸要求进展分段分格弹线。用线锤在墙面、柱面和门窗部位从上至下吊线，排版时从下往上排，大版面要求对缝镶贴，柱子及部分可采取错缝镶贴，且尽量防止出现非整砖，必要时非整砖应设在下部及阴角处
11、。镶贴面砖镶贴面砖应自上而下进展，采取措施后，可分段进展，在每一分段或分块内的面砖，均应自下而上镶贴，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托好第一皮面砖，在面砖上口拉程度通线，作为镶贴的标准。在先墙上均匀抹上12mm厚的粘合剂，并用锯齿形边的抹子刮成“槽形状，然后将潮湿并阴干的面砖，在其反面均匀地抹上34mm厚的瓷砖粘结剂浆，按照程度线先镶贴底层两端的两块面砖，然后拉通线，按编号依次镶贴，以此类推，直至贴完。每贴两层，垂直方向用靠尺靠平。窗台、腰线等部位，应采用顶面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂。同时立面最低一排砖必须压住底平面面砖，并低出面砖35mm，以作滴水线用。阳角部位
12、采用蝴蝶角。镶贴时，如面砖需切割，为保证线条的顺直及颜色的一致，切割面严禁暴露在外。面砖勾缝与擦缝用1：1水泥砂浆勾缝，先勾程度缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。五、质量标准1、施工允许偏向和检查方法2、质量通病及防治(1)空鼓、脱落原因：基层偏向大，每层抹灰跟得太紧，勾缝不严，未洒水养护;砂浆配比不准，稠度不好，砂子含泥过多，干缩率不一致;措施：重视基层处理，严格工艺控制，砂浆中参加805胶增加粘接力;加强自检，发现问题及时返工;(2)墙面不平原因：构造施工期，几何尺寸控制不好，造成墙面垂直度及平整度偏大，装修前又对基层处理不够认真;措
13、施：加强基层打底工作的检查，合格前方可进入下道工序;(3)分格缝不匀、不直原因：施工前未核对构造的实际情况，弹线分格不细，标准控制点少和操作不当;措施：认真处理基层，吊垂线，找好规矩，严格遵守操作标准，精心施工;(4)墙面脏原因：勾缝后未及时擦净砂浆;措施：可用棉纱沾草酸加水刷洗，然后，用自来水冲洗干净;六、主要施工管理措施(一)工期保证措施1、认真做好施工现场场地、道路、水电、通讯等准备工作，严格按照拟定的施工现场平面布置图，进展大型施工机具、现场内临时道路、水电线路埋设、暂设用房以及材料工具存放场地的布置。为工程施工创造一个良好的条件。2、建立以工程经理为首的工程进度管理组织机构，分楼装备
14、具有丰富施工经历的专业管理人员。3、根据合同规定的工期编制施工总进度方案、月方案、周方案，进度方案确定以后，各分包方以工期进度为根据，编制劳动力配置方案、材料、设备、机具进场方案。使分包方的工程进度完全处于受控状态，确保工程如期完成。4、在整个消费活动中对进度方案每周进展检查，对工期及各项资源投入实行动态管理，在现场建立方案体系，加强信息的传递和反响，适时调整进度方案。5、加大对各分包的现场管理和组织协调工作力度，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊、有序的作业。每周召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾。6、充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理程度、丰富的施工经历和施工
15、技术程度，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目的的实现。技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工标准的前提下进展，防止返工返修现象出现，从而影响工期。7、在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，影响工期。8、在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料方案，保证在工序施工之前材料提早进场，杜绝因材料原因影响施工正常进展。(二)质量保证措施1、认真贯彻执行国家和地方有关质量工作的方针政策，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工标准和技术规程。2、坚持以预控为主的方针，严格进展工程质量检查，贯彻专职检查和全员检查相结合的方法。各施工班组实行自检、互检、交接检制度，做好预检和隐检工作，把质量问题消灭在施工过程中。3、按质量标准和设计要求，严格进展建筑材料和加工成品、半成品的验收。在材料、构件的采购前，技术部门向采购部门或参施单位提出质量要求，对供应厂商的消费才能、技术力量、消费稳定性和管理程度进展一个较全面的理解。质量部门按标准要求验收原材料及配件，一旦发现有不合格现象，坚决给予退场处理。4、工程部成立质量管理指导小组，推行全面质
