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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业服装厂的工艺流程改善服装厂的工艺流程改善摘要当前，随着我国经济的不断发展，促进制造企业制造技术的不断提高，尤其是服装厂一类企业，人们生活水平有了很大的改善，对于衣物质量的要求高、更新频率持续上升，与此同时给服装制造业带来了加工的压力，对其效率、质量、设计都提出了较高的要求。本文结合 M 服装厂掌握的相关资料：包括车间工艺流程现状、生产设施布局、人员分配、流水作业等等，从该服装厂生产车间的工艺流程中发现存在不合理和资源浪费等现象，最重要的也是最根本的问题是服装工艺流程不够严谨，存在漏洞，同时，该公司在生辰流程优化和设施布局人员管理等方面有不当的地方。从实
2、际出发，采用流程分析法，从中找出影响该车间生产的几个瓶颈环节，从而根据这些环节提出合理改进和调整 M 服装厂工艺流程的合理性建议，改进目前存在的问题，帮助企业在生产流程上进行合理性优化，提高服装企业的生产力，避免资源浪费，从而促进企业的发展。关键词：关键词：工艺流程；车间、服装AbstractAt present, with the continuous development of our economy, promote the continuous improvement of manufacturing enterprise manufacturing technology, espe
3、cially in the clothing factory a kind of enterprise, the improvement of peoples living standard had the very big, tall to the requirement of quality clothing, update frequency continue to rise, at the same time brought clothing manufacturing processing pressure, for its efficiency, quality and desig
4、n are put forward higher requirements.In this paper, based on the relevant data of M garment factory master: process status, production facilities, including workshop layout, personnel distribution, flow process and so on, from the clothing factory production workshop found in the process of resourc
5、e waste and unreasonable phenomenon, such as the most important and most fundamental question is clothing process not rigorous, loophole, at the same time, the company in a birth process optimization and facilities layout personnel management aspects of the wrong place.From actual conditions, using
6、the method of process, affecting the workshop several bottleneck link in production, thus to put forward the reasonable improvement and adjustment according to the link M garment factory suggest the rationality of the technological process and improve the existing problems, help enterprises to the r
7、ationality of optimization in the production process, improve the productivity of garment enterprises, avoid the waste of resources, so as to promote the development of enterprises.Key words: process;Shop, clothing精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业目 录234 4456 6667 78131414151516161717精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业一、概述1.1
8、 课题的研究背景目前，制造业的三个最主要的要素是：信息网络技术，供应链管理技术和制造技术。能够决定制造型企业的最根本的还是制造技术。近些年来，企业对精艺制造越来越重视起来，特别是我国的服装厂和服装的中小型企业，大都存在生存能力没有合理利用，生产能力不足或者是直接浪费的状况。对服装企业的生产线进行生产流程分析与完善，能够有效的解决企业声称能力低下和不合理利用的现状，能够很好的解决我国服装制造业的发展，提高企业之间的竞争力。所以，分析企业生产力不足或者浪费的问题，是寻找加强改进的很好的办法，对促进我国服装制造业有着十分重要的意义。1.2 课题的研究意义与方法通过对 M 服装厂的实际情况的调查研究，
9、分析该企业在现场生产工艺流程管理方面的现状，找出存在的问题，根据 5S 管理、设施布置的相关理论，提出适合服装厂改善工艺流程实际状况的合理性方案，并通过对服装厂设施 5S 现场管理的研究，给其他服装厂提供了一些参考。企业内如何获取更大的利润，如何采用最经济的方案一直是广大策划者苦思冥想的一个重大难题。针对不同企业本身的特点，我们在基于精益生产相关理论上，再综合运用自身的专业工业工程知识及精益生产的相关技术方法，力保能对服装厂的生产工艺流程上提高效率。通过对生产线布局、物流、工序流程、生产线平衡等方面的分析和优化，消除了大量浪费和不增值作业，大量减少了 WIP 缩短了制造周期，基本实现了一个流的
10、生产模式，综合提高了该生产线的生产效率，从根本上降低了生产成本增强了产品竞争力。今天通过对某服装厂内部的生产工艺流程进行数据采集，分析结果，深入地去发现问题，以希望可以寻找到合理的改善方案，使企业能够提供产品质量，降低生产成本，提高效率，缩短交货期。以此希望能够改革现行的生产方案，以更高、更好的科技技术去引领本领域的前行道路，探索出一条高效合理的发展之路，为达到精益求精的精神而奋斗。研究方法才用了企业系统调研、问卷调研、理论研究和企业实际相结合的方法。首先，走访 M 服装厂对企业目前的工艺流程进行考察调研，在此基础上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业结合相关理论知识，查阅相关文献以及国
11、内外企业现状实行工艺流程改造的经历，设计出适合 M 服装厂的工艺流程完善建议。1.3 研究思路和内容概述工艺流程现状分析公司简介 希望解决的问题基本概念的阐述作业流程改善M 服装厂工艺流程的现状和问题分析流程程序分析改进的重点结束语流水线平衡改善改善后总体评价原料运输改善图 1.1 论文研究思路研究思路：服装厂生产的工艺流程是制造型企业重要的组成部分。随着现在技术的不断发展和人才流动的频繁，服装企业要是想通过独有的技术和优质的产品和设备获取更大的竞争优势变得越来越困难，通过改善服装厂的工艺流程，已经是企业竞争的方法之一，同时也被越来越多的服装制造企业所认同。本文结合对服装厂车间生产流程进行合理
12、分析，使用 5W1H 分析法，同时对该生产流程进行合理改进并提出优化措施，即为 ECSR 四原则。5W1H5W1H 提问技术提问技术1. Why 目的是什么? 为什么? 去除不必要及目的不明确的工作；精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2. Where 在什么地方执行? 为什么? 有无其它更合适的位置和布局；3. When 什么时候做此事? 为什么? 有无其它更合适的时间与顺序；4. Who 由谁来做? 为什么? 有无其它更合适的人；5. What 做什么? 为什么? 可否简化作业内容；6. How 如何做? 为什么? 有无其它更好的方法。ECRSECRS 四大原则四大原则在以下改善活动
13、中，都可以按照表 1.2 动作改善四原则的思路进行改善。表 1.2 动作改善四原则序号改善原则目的事例1排除 Eliminate排除浪费排除不必要的浪费1合理布置，减少搬运。2取消不必要的外观检查。2组合 Combine配合作业同时进行合并作业1把几个印章合并一起盖。2一边加工一边检查。3使用同一种设备的工作，集中在一起。3重排 Rearrange改变次序改用其他方法改用别的东西1把检查工程移到前面。2用台车搬运代替徒手搬运。4简化 Simplify连接更合理使之更简单去除多余动作1改变布置，使动作边境更顺畅。2使机器操作更简单。3使零件标准化，减少材料种类。研究内容：基本的工作内容是对服装厂
14、内服装生产至销售之间的整个产品制造工序进行研究分析。第一步，完整详细地记录服装生产的整个制造工序，并画出线路图。然后再对整个制造程序中工序作详细的分析与研究，在各工作上运用 5W1H 进行提问，采用“ECRS”四大原则对操作、搬运、检验、储存、等待分析。基于运筹学、系统分析理论原理的优化方法等对各流程进行分析改进，最后设计得出合理经济的方案。2、服装厂简介2.1 M 服装厂简介M 服装厂是一家集设计、生产、销售为一体的专业工作服装供应厂家。目前，精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业服装厂主要业务为毛衫及各类工作服装的设计与生产。该服装厂主要以毛衫生产为主，有的车间生产工艺流程的特点为流水
15、线生产，生产水平处于整个服装生产产业的中等水平，比较具有代表性。2.2 M 服装厂的优势打版起样：选材使用上等纱线。库存尾货纱线、不正规原材料厂家的差品纱线都是绝对不允许使用的。工厂严谨选用纱线的种类，一般为纯棉、羔羊毛、纯羊毛、羊绒、马海毛、兔绒、涤棉、貂绒、粘棉、膨体真 37、37 毛、55 毛、前丝光 37 等种类。起订量优势：相比中高档次服装厂来说，降低了起订要求，最少订量单款为 200 件，单色两款以上的可以 100 件定起。专业毛织：专门制作毛衫！不做其他类别的服饰，纯正规一手毛衫生产厂商。设备和个人优势：M 服装厂目前人数为 320 人，拥有将近 25 余年的毛衫加工历史。在全国
16、，无论技术上，还是知名度上都是有一定影响力的。同时，拥有者现金的德国进口斯托尔电脑机 80 多台。1.5G-16G 毛衫均可加工生产和定做。合作品牌：沁木春、真维斯、凌志时装、Tally Weijl、北美风等等。品质保障：出厂的毛衫一旦出现了非人为的质量问题，工厂将在发货有限期内免费进行返工处理，接受消费者或者经销商的再次检验，一切为了得到消费者的满意和对我们的认可。加盟方式：可以申请加盟为服装厂的经销商，加盟费用仅 10000 元，厂商每月固定向经销商发放 5000 元的底薪，同时店内员工的薪资是服装厂和加盟商各自承担百分之五十，盈利的七成上交服装厂，其余归经销商所有，如有出售不掉的商品可直接退回厂家，厂家按照店铺的营业情况不定期发货补货以及更新服饰的款式。2.3 毛衫生产流程简介毛衫指的是以毛型纤维为原料经针织工艺织制而成的毛针织服装，俗称毛衫；因传统产品多以羊毛为主，以保暖为目的，因此人们习惯于将这类陈品统称为羊毛衫。精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业此类产品被归入毛针织品行业，习惯称羊毛衫行业。以山羊绒为原料的羊绒衫被归入羊绒制品行业。羊绒衫是羊毛衫中的高档产品，两者隶
