《2022班长竞聘演讲稿3篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022班长竞聘演讲稿3篇(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2022班长竞聘演讲稿3篇 演讲稿是我们在一些重要场合下的讲话时所运用的一种协助文稿,是为了让我们的演讲能够更好的发挥。下面我整理收集的班长竞聘演讲稿,欢迎阅读参考!班长竞聘演讲稿(1)尊敬的老师,敬爱的同学们:大家好!今日我要竞选的职位是副班长。副班长是班长的得力助手、老师的左膀右臂,是架在老师和同学之间的一座桥梁。我学习仔细,热忱开朗,酷爱集体,乐于助人,有信念,也有实力胜任这个职位!假如能够当选,我肯定以身作则,帮助老师和班长加强管理,共同把我们班建设成团结向上、好学守纪的好班级;同时,我会用我的超级爱心,主动帮助学习不好的同学提升成果;假犹如学之间发生冲突,我会刚好调解,做同学们的知心
2、挚友。当然,我也会加紧学习,争取各科成果都优异,作大家的榜样。我不敢说自己是最合适的,但我敢说我肯定是最努力、最热心的!阿基米德说,给我一根杠杆,我会撬动地球。我想对大家说:给我一个机会,我会还你一份精彩!有困难您说话!希望大家把珍贵的一票投给我,我肯定不会让你们悲观的!感谢大家。班长竞聘演讲稿(2)同学们:大家好!在这次竞选中,我竞选的职务是班长。众所周知,班长是一班之长,要管理的方方面面有许多。所以,要当好一个班长,是须要具有不怕吃苦的精神和奋勇向上的决心。我不仅具有上面的条件,而且有很好的组织实力。小时候,我常常组织楼下的小挚友们一起玩耍。我信任,假如我当上了班长,我肯定会做好这项工作。
3、假如我当上了班长,我会首先制止班里那些不文明的现象,并把它们从我们这个班中赶出去。到那时,我们班肯定是个文明的班集体。然后,我会把班里的卫生搞好。在平常,一些同学的桌子底下总会残留着一些纸渣。尽管这些是微乎其微的,我也要把它们彻底清除,让卫生流淌红旗恒久飘扬在我们班。假如我当上了班长,我会紧抓学习,让同学们的学习飞速地进步;我会在体育上下工夫,让同学们个个成为体育的强手;我还会总之,我会让我们班成为一个发光的班集体!感谢!班长竞聘演讲稿(3)各位领导、各位同事:大家好!今日我怀着无比激烈的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸,同时要感谢矿委领导赐予我
4、们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的呼唤,主动实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的实力和热忱。我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前,我在一采队工作,担当经采队骨干,驾驭了基本的管理学问和阅历,得到了大家的信任和好评。二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我不遗余力,尽职尽责,刚好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通,确保采面平安生产。自去年以来,共发觉一般问题 24 次,未发生一起平安事故。三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力,20*年底我考
5、取了班组长资格证书并在20*年5月份去的煤矿中级资格证书。四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,常常与职工做思想工作。俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型
6、”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深化开展“百日平安无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最终,以“创建标准化工程”为主线,把班组力气凝合起来,把队伍素养强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作,才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调实力,该管的事情要切实负起责任,该刚好处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面,业务精通,并能
7、以身作则。班组长应擅长学习,不断提高。小事不让领导操劳,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤沟通、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。做为一名班长,只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关切班员的工作,更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员相识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时时常也会发生一些冲突,这时
8、须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通,最终化解冲突,拉近班长与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规则,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。七、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事指责帮助! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页