治超站201年工作计划

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1、治超站201年工作计划 治超站_年工作计划 西康站工作汇报 _年是全面进入“十二五”规划发展的开局之年,在新的一年里我们西康综检站总的指导思想是:认真贯彻落实市、县治超工作会议精神,坚持科学发展观,坚持以人为本,科学治超,坚持“立足源头、依法严管、标本兼治、长效治理”的工作理念,进一步规范交通执法行为,有效落实治超工作长效机制,为建设和谐延庆提供良好的交通大环境。 在即将过去的一年里,在上级部门的正确领导和大力支持下,经过全站人员的共同努力我站的治超工作取得了显著效果: 1、全年共检测车辆144912辆次,卸载车辆31车次,卸载货物_吨,收取卸载费3490元。车辆超限超载率较前一年有明显下降,

2、巩固了治超工作成果,保证了境内公路安全畅通。 2、全年我站共检查车辆69000辆,查处违章车辆113起,罚款95300元,并按照规定每笔罚款都认真做了一般程序,并且无行政复议或行政诉讼。 3、依法行政,文明执法,车辆超载超限案件查处率达100%,结案率达100%,无行政复议变更、撤销案件和行政诉讼案件;治超文书使用管理规范、程序合法、档案资料齐全,治超工作中无投诉和上访事件发生,无公路“三乱”现象发生。 通过治超工作的开展,我县所辖公路路况质量明显提高,道路交通事故次数明显下降。公路通行保障能力得到全面增强。自站长责任制签订以来,我们完善了各项规章制度和岗位分工。包括请销假考勤制度、岗位交接班

3、制度、安全管理责任制度、轮岗制度、着装制度、例会制度、各部门联系会议制度、后勤卫生制度、食堂管理制度等。责任分工明确到岗到人,实行逐层管理制度,站长管好副站长,副站长管好带班人员,带班人员管好本班协管员。对重点岗位初检和东门出口带班人员24小时严防死守。并健全了全站人员的个人信息档案。11月1号我站办公大厅正式启用。 当然我们工作中还是存在许多的不足,真对工作中出现的问题,对于明年的工作我认为需要从以下几点做起: 首先根据市、县治超工作要点,加强组织领导,明确工作职责。进一步落实站长负责制,明确在局党委的统一领导下,实行站长负责制,站长、副站长、带班,要紧密联系,各司其职,实行逐层管理制度,站

4、长管好副站长,副站长管好带班人员,带班人员管好本班协管员,同时要求全体职工遵守考勤制度和请销假制度。推行治超执法目标责任制和执法责任追究制度。站内每一位治超人员都要签订责任制,坚持政务公开设置包括“举报投诉电话”、“车辆超限超载认定标准”、“执法人员正面照片”、交通部规定的“五不准”和“十条禁令”、“超限超载车辆检测、卸货和处罚执行程序”、各执法人员的“管理职责”等内容的告示栏,严格执行、规范执法,自觉接受群众监督。坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生文明执法、严格执法,车辆超载超限案件查处率要达100%,结案率要达100%,档案资料齐全,治超工作零投诉和零上访事件发生,无公路“三乱”现象发生。

5、 第二加强安全管理,增加安全教育,提高职工的安全生产意识。安全工作是重中之重,它只有起点没有终点,只有靠一天天的进行积累,因此我们要组织站内的每一位成员做好自我防范和自护自救能力的培训,签订安全生产责任书,明确安全责任,严格执行责任追究制度;结合我站实际情况,完善和落实各项应急预案,采取预防为主的策略,加强冬季安全检查,力争把事故隐患消灭在萌芽状态。采取定期检查和日常防范相结合,保障安全设施齐全、完好、可用。 第三积极探索,逐步建立治超长效管理机制。一要规范管理。落实治超长效机制,完善管理制度,力争达到治超工作的制度化和规范化;二是加强对运输市场的监管力度。按照道路运输条例的规定,加大对违法实

6、施超载运输的道路运输经营者进行监管和处罚的力度;对部分超限超载严重的货运企业和营运驾驶员,依法给予严厉处罚;对擅自改装机动车辆的经营者,采取行政、经济、法律等整治手段,加大对运输市场的监管力度。三是确保瓜果蔬菜和救灾物资的正常运输。密切关注公路交通流量情况。对于车流量相对较大的时候,科学合理选择检查方式,确保路面畅通。 第四要广泛宣传,形成集中治超的舆论氛围。在治超中,注重做好超限超载治理宣传工作,围绕超限超载的危害、治理的意义与目的、治理标准与措施等主要内容,准确把握“治超”宣传报道的导向性,形式上充分体现治超宣传报道的广泛性,利用横幅、广播、宣传材料向社会宣传治超工作的重要性,将宣传面延伸

7、到镇、村和个体运输经营户。力争使治超工作得到了社会各界和车主、驾驶员的理解与支持。要通过宣传,使广大公众对治超工作的理解和支持大增,为治超工作营造了一个良好的舆论环境和社会氛围。 第五狠抓作风纪律和勤政廉政建设,完善工作流程,严肃工作纪律。一是坚持政务公开制度,设置包括“举报投诉电话”、“车辆超限超载认定标准”、“执法人员正面照片”、交通部规定的“五不准”和“十条禁令”、“超限超载车辆检测、卸货和处罚执行程序”、各执法人员的“管理职责”等内容的告示栏,严格执行、规范执法,自觉接受群众监督;二是严格依法行政,规范治超执法行为,落实行政执法责任制、过错责任追究制。执法人员均具备执法资格,执法过程中

8、严格按照操作程序进行管理,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生;三是提高服务意识,增强服务水平。针对群众的不解和疑问,执法人员要不厌其烦地进行解释和宣传;四是全体治超人员要定期进行深刻的自查自纠,认真查摆问题,为扎实有效的工作打下坚实的基础。 第六进一步加强执法队伍建设,切实规范执法行为加强执法队伍建设,首先要树立正确的执法理念,根据交通运输部印发的交通行政执法规范、交通行政执法禁令和交通行政执法忌语的通知,坚持不懈地对执法人员进行教育,结合交通行政执法工作实际,在明确和落实行政执法岗位、责任的基础上着力从执法程序,案件审理等重要环节,对执法行为加以规范,每月都要组织以自查、互查、抽查为主要形

9、式的执法检查,随机抽取当月的行政处罚案卷,从违法事实、证据、适用法律程序等方面进行分析讲评,通过规范执法行为,保证行政执法的办案质量。做到无行政复议、变更、撤销案件和行政诉讼案件;行政处罚文书使用规范、程序合法。 第七加大交通协管员队伍的管理 根据局党委的统一部署我站协管员实行岗位轮换制度,协管员的素质良莠不齐,为了提高协管员的整体素质,加强协管员队伍的管理,发挥协管员参与治超辅助管理的作用,我们采取多种措施,制定相应制度对协管员进行有效管理。认真贯彻交接班制度,做到上下班按指纹、签到。有事要先请假,病事假要有假条,班中禁止脱岗,串岗,工作时必须穿工作服,不穿着视为不在岗。明确各岗位职责,实行

10、各岗位专一的管理制度,交接班认真填写各岗位交接班记录,及时上报人员及设备公物情况。为防止协管员工作思想开小差,对初检、东门重要岗位,要求带班人员严防死守。 第八后勤保障 一是食堂,加强卫生管理,提高饭菜质量,饭菜花样品种不断变化更新,争取达到各单位基本满意,例行节约做到不浪费。要求食堂工作人员定期体检。二是站内环境卫生,做到分人分片清洁,责任到人。站内卫生做到干净整洁,无卫生死角。三是加强水、电安全管理,要求电工及时检查排除隐患。确保水电畅通。 第九加强站外绕道车的打击力度。由于我站南面有一条乡村路属于河北管辖,许多超载车辆从站外绕行,明目张胆的逃避检查。对于车辆绕行问题,我打算和公安部门进行沟通,达成共识,在我县辖区内共同打击。 第十综合协调工作 定期和站上的其他单位的领导进行交流沟通,时刻了解着每一个工作单位的一些动向,为综检站的顺利运行提供良好的条件。 新的一年里,让我们在局党委的正确领导下和各科室的大力支持下,认真贯彻“三个代表”的重要思想,坚持科学发展观,讲团结、树正气、抓落实、改变观念,创新思路,树立务实、为民、勤政、高效的交通新形象。我们有信心有决心把_年的工作干的更好。 西康站 _年12月30日

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