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1、201年美国家政项目在华拓展工作计划 _年美国家政项目在华拓展工作计划 _年美国家政项目在华拓展工作计划 一、1月份 1、接待美国斯塔基家政协会的来华事宜。1）1月14日美国斯塔基家政协会主席抵京 2）1月16日上午斯塔基夫人来公司；晚上宴请美国人一行。3）1月17日上午斯塔基夫人去中家协拜访张部长，并座谈。 下午斯塔基夫人去国务院家服办拜访汪司长，并座谈。4）1月18日上午中美家政协会在人民大会堂举行战略合作签字仪式。下午斯塔基夫人在北大谈合作事宜。5）1月19日斯塔基夫人到爱侬公司演讲。6）1月21日送斯塔基夫人去机场2、落实中美合作事宜 1）中美家政协会正式签订合作协议。 2）中家协成立
2、中美国际交流中心并落实相关人员。3）落实中美合作项目，制定全年工作计划安排。 二、2月份 1、翻译并编辑、整理美方所提供的教材及教学资料。2、翻译并汉化美方提供的高级管家培训项目及家政管理师培训项目的培训大纲 及建议。 3、本月底前，正式向中家协上报拟开展的三个项目的培训大纲（a、高级管家、 b、家政企业管理师、c、涉外保姆）。 4、高扬与美方签署翻译、出版斯塔基教材的合作协议。 5、本月底前，正式向中家协上报今年组团赴美考察学习的日程安排建议。6、在工商局正式注册，报批具体承办中美合作项目的新公司的相关手续。（包 括办学资格的申请） 7、落实中国家政杂志的合作签约工作。 三、3月份 1、积极
3、准备4月份开办高级管家培训班的各项事宜。2、准备5月份赴美考察团活动的各项工作安排。 3、培训班拟使用的教材、教辅正式出台，师资选聘工作基本就绪。4、中国家政杂志出版创刊号。5、编写且提供美方教材的初审稿。 四、4月份 1、与北大合作开办首期高级管家班。 2、准备5月份开办的家政管理师培训班的相关事宜。3、落实5月份赴美考察组团出行前的各项准备工作。4、美方教材出终审稿。 5、本土化教材、教辅出初稿。五、5月份 1、在全国开办首期家政企业管理师的培训认证班。2、赴美考察团出行。3、美方教材印刷出版。4、本土化教材出终审稿。 5、在全国主要省市区域开展中美合作项目的推广活动。 六、6月份 1、召
4、开中国家政杂志业内征求意见座谈会。 2、召开家政管理师培训班的毕业典礼、暨总结评审会。3、准备下半年第二批赴美考察团的组织、落实工作。4、准备海外保姆项目的推广、拓展工作（工作方向：高职高专、护校、医专等）。5、继续中美合作项目在全国的推广、拓展工作。 七、7月份 1、本土化教材的出版、发行及推广。2、第二期家政管理师培训班开班。 3、召开全国各授权合作机构的战略发展座谈会。4、首届中美合作项目师资培训班开班。 5、召开中美合作项目半年工作总结暨发展战略研讨会。 八、8月份 1、第二批赴美考察团出行。2、涉外保姆培训班正式开课。3、第二期高级管家班正式开课。 4、中美、中港家政人才招聘就业工作
5、的协调及落实。5、召开长江以北地区的中美合作项目拓展研讨会。 九、9月份 1、召开长江以南地区的中美合作项目的拓展研讨会。2、外地高级管家班开班。 3、外地家政管理师培训班开班。4、外地海外保姆班开班。 5、召开全国家政系统高端学员的培训就业工作峰会。 十、10月份 1、第三期组团赴美考察学习。 2、开展并落实关于将斯塔基家政认证项目纳入为国家认证体系的综合公关工 作。 3、第二期中美项目师资培训班开班。 4、赴各地调研、了解授权培训机构的运营情况及存在的问题。5、北京地区第三期家政管理师的培训班开课。十一、11月份 1、召开高扬家政主建设维护工作的总结及研讨。2、中国家政杂志的工作运营总结及下一步发展方向的研讨。 3、中美项目教材、教辅及考试管理工作的总结及下一步发展方向的研讨。4、师资培训工作的总结及全国师资网络的建立与管理。5、家政管理基金的建立与管理使用研讨会。 十二、12月份 1、年度工作总结（年会）暨召开中国家政系统培训工作峰会。
