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1、 Word文档下载后可自行编辑造价询问技术支持岗位职责第1篇：造价询问公司技术总监岗位职责 技术总监岗位职责 1.负责工程造价询问业务管理方法的制定、修订及说明工 作，并对实施状况进行指导、协调和监督； 2.负责组织建立以询问部为造价管理中心的功能和机制， 建立健全各类人员的岗位责任制，使责任明确，并具可操作性。 3.负责编制造价询问人员考核方法，使之有利于公司造价 询问业务水平的提高、有利于激发公司造价询问人员工作的乐观性和主动性、有利于公司造价询问事业较快地和可持续性地进展。 4.负责监督审查造价询问业务的方案和实施状况，做好三 级复核工作，对于工作消逝的问题应严格依据考核方法进行分析、复
2、核并记录，并出具最终的工程造价询问报告； 5.负责对公司造价询问人员的业务指导工作，本着对公司 长期进展负责的精神，乐观地同员工进行沟通，使之较快地提高业务技术水平。 6.对公司造价询问人员进行阶段性的考核工作，表扬先进、 激励后进，促进公司造价询问事业的健康进展。 7.负责对地区造价最新政策文件、材料价格信息等资料的 搜集和传达工作，确保工作成果与时俱进，吻合造价成 果时效性要求。 8.负责组织主持造价询问合同文件编制及合同谈判工作， 对合同价格的合理性负责； 9.参加全过程投资把握的设计论证，对不同的设计、材料 及技术进行成本分析并提出优化设计建议； 10.接受及协作审计管理中心的指导，对
3、审计报告中涉及 工程造价管理部分进行准时沟通及实行整改工作，并对整改状况准时反馈； 11.完成总经理交给的其他任务。 第2篇：造价询问部岗位职责 造价询问部岗位职责 【篇1：造价询问企业岗位职责】 工程造价询问从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责 1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司面面工作，副总经理按分工关怀总经理工作。 1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。 1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司进展的正确方向。 1.4 主持制订和组织实施公司进展规划、人才进展规划、各项规章制度和公司重大决策。 1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发询
4、问成果报告。 1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。 1.7 领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证询问服务质量。 1.8 主持或授权托付技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的询问；预备执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。 1.10按章程的规定预备和审批本公司的财务收支、人事任免、支配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。 2.分管副总经理岗位职责 2.1 负责和主持造价询问部的管理工作和业务活动，并向总经理负 责。 2.2 关怀制订和组织实施造价询问部进展规划、人才进展规划
5、、各项规章制度和公司重大决策。 2.3 关怀总经理或负责承揽工程造价询问业务，实行本部门经营目标，建立和进展与客户以及外界的公共关系。 2.4 领导和组织工程造价询问业务活动，主持制订或批准询问项目作业方案。 2.5 主持或授权托付技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的询问；预备执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。 2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。 2.7按职责审核造价询问部的财务收支、人事任免、支配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。 2.8 负责检查和监督工程造价询问从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德训练；实行连续训练和培
6、训方案。 3.技术负责人岗位职责 3.1 在总经理的领导下分管造价询问部的技术工作，对总经理负责。 3.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价询问的法规、规范、标准和指导规程。 3.3 负责建立公司工程造价询问质量保证体系，实行质量把握制度，保证询问成果技术的牢靠性、数据的精确性、结论的科学性和公正性。 3.4 主持工程造价询问活动中重大技术和质量问题的争辩和分析， 提出解决方案。 3.5 负责对工程造价询问成果可能给客户或本公司带来的风险进行猜想，负责对工程造价询问成果技术经济方面的最终审核。 3.6 负责工程造价询问从业人员的连续训练、业务培训和业务档案管理工作。 3.7 主持或组织重大业
7、务项目的工程造价询问。 3.8接受分管副总经理托付履行技术管理以外的管理职责。 4.部门负责人岗位职责 4.1 负责和主持本部门的管理工作和业务活动，并向总经理负责。 4.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价询问的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。 4.3 关怀总经理或负责承揽工程造价询问业务，实行本部门经营目标，建立和进展与客户以及外界的公共关系。 4.4 领导和组织部门询问业务活动，主持制订或批准本部门询问项目作业方案。 4.5 确保询问合同的履约，对本部门的询问成果质量负责。 4.6 在权限范围内，支配、调度本部门人员力气，指派项目负责人；支配经费开支；制定支配方案；预备询
8、问项目收费额。 4.7 负责召集托付方和相关单位就询问项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致看法。 4.8 负责检查和监督本部门从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德训练；实行连续训练和培训方案。 5.项目负责人岗位职责 5.1 遵守政府和行业主管部门有关工程造价询问的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。 5.2 担当询问项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理。 5.3 负责办理询问项目托付合同的草拟，接收和验核托付方供应的资料。 5.4 制定项目作业方案，经部门负责人批准后实施。 5.5 负责统一询问项目的技术经济分析的原则、编审依据和编
9、审方法。 5.6 动态把握询问项目实施状况，负责鞭策检查各询问子项和各专业的进度，争辩解决存在的问题。 5.7 对询问项目的询问质量负责，监督专业询问员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。 5.8 综合编写询问成果报告及其总解释、总名目，确保成果文件格式规范、表述清楚和满意用法需求。 5.9 负责询问报告的送达；负责与托付方结算询问费；将务必归还托付方和归档的资料，准时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。 6.专业询问员岗位职责 6.1 在项目负责人的领导下负责执行作业方案，对本专业的询问质量和进度负责。 6.2 遵守政府和行业主管部门有关工程造价询问的法规、规范、标准和指导规程
10、，执行公司规章制度。 6.3 依据作业方案制定的询问原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的精确性、完整性、真实性。 6.4 对专业成果质量进行自主把握，仔细校核询问成果。 6.5 编写本专业询问成果文件，确保成果文件格式规范、表述清楚和满意用法需求。 6.6 完成作业方案后将务必归还托付方和归档的资料，准时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。 6.7 规范执业行为，遵守职业道德。 【篇2：建设工程造价询问公司部门负责人岗位职责】 招标代理部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责招标代理部的日常工作； 2、负责本部门年度
11、或阶段性工作方案的编制、报审、组织实施和执行结果反馈； 3、负责代理招标项目（以下简称项目）的任务分派，主持工作结构分解（wbs）或项目方案进度支配表的编制，准时完成代理招标项目方案进度及实际完成结果对比表的填报； 4、负责项目招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件适用文本的遴选、初审和澄清（答疑）文件的草拟； 5、项目执行期间，对关键节点的工作仔细开放检查和督导，敦促项目负责人按程序细心操作，确保项目优质、高效、按方案圆满完成； 6、负责项目资格预审、现场踏勘、招标答疑、标前预备会、招标开标等活动或会议的组织、引导、协调、服务工作； 7、关怀项目负责人做好项目前期备案资料索取、查验和
12、后期资料整理、上传、归卷和存档工作；对部内共用物品、各类业务书籍的用法实行规范化管理； 8、关怀综合管理部实行各类项目招标代理费的收取工作； 9、负责本部门员工年度思想素养、劳动考勤、业务水平、工作业绩的综合考评，效益工资计算支配和业务培训工作； 10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、看法沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系； 11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。 造价询问部负责人岗位职责 1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责造价询问部的日常工作； 2、负责部门年度或阶段性工作方案的编制、送审、组织实施和执行结果反馈； 3、负责造价询问项目（以下简称项目）
13、的生产调度；通过填列造价询问部项目支配表的方式，完成与项目进度、质量有关的约束性指标的编制和下达工作； 4、强化项目的过程把握和过程监管，努力将各尽其责、各司其职、分级负责、层层把关的造价询问质量三级复核制度落到实处； 5、定期召集部内专题业务会，准时分析、诊治概预算、标底、结算编制、审核过程中存在的技术、进度、质量问题，助推队伍整体业务水平不断提升； 6、负责重要计价依据、技术标准，审价条件的合法、合规、适用性审查；主持前期资料的收集、核对、确认和各类造价成果文件的汇总、调整、会签、送审、备案和建档工作； 7、负责本部门业务提成的计算和支配，按期完成本部门已完项目数目、工作量及各人所得的整理
14、、统计和上报； 8、负责本部门员工的连续训练和业务技能培训；做好一年一度对员工思想素养、劳动考勤、业务水平、工作业绩等的综合考评工作； 9、负责造价信息（政策、市场）的收集、分析、积累和部内共用物品、专用资料、各类工具书的合理用法和规范管理； 10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、看法沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系； 11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。 【篇3：造价询问部人员岗位职责】 造价询问部人员岗位职责 1.爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心 2.公司施行组长（负责人）负责制，成员听从组长的工作支配，在工作中消逝的各种问题准时向组长反
15、映解决。 4.对承接的每一个项目均要为托付方保守隐秘。 5.进行市场调查，通过询价了解市场行情，把握当前市场材料、设备、人工的价格及转变，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够精确的反映实际状况。 6.娴熟把握计算机的操作，各种软件运用自如。 7.加强业务学习，不断提高业务素养及技能，为自己今后的进展制造良好的基础。 8.树立牢固的服务意识，对托付方及相关方看法和气，不急不躁，耐烦解答对方的质询。 9.同事之间团结协作、和平相处、取长补短，共同做好工作。 10. 11.消逝问题准时订正，不相互推诿，勇于担当责任。 仔细完成领导交办的各项工作。 1/1 第3篇：造价询问企业岗位职责 工程造价询问从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责 1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司面面工作，副总经理按分工关怀总
