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1、2022企业合同管理年度总结 企业合同管理年度总结企业合同管理年度总结一、企业概况本公司成立于xxx年,是x市较为资深的石化设备生产企业,目前客户覆盖广州、北京、安庆等地.我公司多年来特地为石油化工、冶金、电力、航空、热力等部门服务，并为其供应质量牢靠、性能优越的相关产品及技术服务。二、201*年度在开展客户信用管理及强化自身建设的主要成果重合同,守信用是企业生存发展之本.公司从一起先几十万元的营业额,到现在销售额1800多万,我们深深知道:企业发展生生不息的资源，就是以不断提高顾客满足度为目标，使顾客接受服务的同时感到来自内心的喜悦之情，企业的发展才有强大的原动力。我们面对的是一个日益开放和
2、竞争日趋激烈的市场，要想使企业立稳脚跟，就必需做到“以诚为本，恪守信用”。由此,本公司在此反面做了大量的工作:注意信息反馈才能有的放矢:平常,公司非常注意：“服务首先要了解自己的服务对象”。要了解服务对象须要注意信息反馈。了解客户想的是什么，要的是什么，自己有哪些须要改进的。公司严格培训高素养员工和先进的管理方式，坚持始终为客户供应全方位完备的服务。对客户提出的问题,每次公司人员都做好记录，从不会束之高阁，而是仔细想方法解决改进，让每一位用户满足就是靠着恪守信用，公司赢得了更多更好的合同的签订。三、完善合同内容，仔细履行合同在对内管理上，公司始终坚持严格为主。今年随着业务量的接着扩大，如何在保
3、持业务量高增长、各环节工作量几近饱和的状况下，确保服务质量不下降的问题摆在管理者的面前。公司首先多次组织管理人员及业务人员学习合同法，强调遵守合同的重要性，提高了大家依法签订合同的实力和水平，要求做到：签定的合同内容详细、条款清晰、手续完备、责任明确，保证合同的履行率达到100%。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，公司在履行方面就争取了主动性，201*年,公司共签定合同36份,总额1800万元.其中:已经履行合同34份1580万元,正在履行合同2份,220万元.合同履行率为94%.201*年和201*年没有发生过一件被行政惩罚机关惩罚及判裁决败诉的事务.三、进一步强化企业信用管理和诚信
4、建设的设想与举措:1.坚持诚信为本的企业发展理念，进一步增加全公司的诚信意识和品牌意识诚恳守信、重诺践行是中华民族的传统美德，也是企业生存发展之本。市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。市场经济从运行机制上讲是一种默契经济、信用经济，诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用，公司的业务根基就会动摇，就不行能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。公司在今后要充分发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增加全公司的诚信意识和品牌意识2.注意抓好“四个落实”和“一个建设”。“四个落实”就是抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实。“一个建设”就是加强企
5、业自身建设。在公司干部职工中，提倡诚信观念，普及信用学问，提高企业广阔干部职工的诚信意识和整体素养，使诚恳守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向，抵制失信行为，增加行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业发展。3.加强行政监管和舆论监督，搞好分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效:一要切实加强部门之间的相互协作。二要大力强化诚信宣扬教化。三要仔细做好对驰名、闻名商标的爱护工作。四要努力提高为企业服务的水平。xxxxxx年x月x日扩展阅读：XX公司年度合同管理工作总结XXXXX有限公司201*年度合同管理工作总结“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新
6、之基，是企业久战沙场而不无影无踪的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣扬和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。今年以来的主要工作（1）加强学习宣扬，提高合同管理人员的整体素养为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了XX有限公司合同管理制度、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素养教化和职业道德教化，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提
7、升了合同管理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深化开展根据XXXX有限公司合同管理制度的要求，主动帮助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，全部合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行状况，帮助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深化开展，切实维护了企业的合法权益。总的来看
8、，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题须要在来年的工作中加以解决、完善。XXXXXXXXX制品有限公司二00六年十二月三十日友情提示：本文中关于企业合同管理年度总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，企业合同管理年度总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
