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1、2022产销合作社工作汇报总结材料 办好合作社架起致富桥 XX县XX生猪产销合作社 XX县XX生猪产销合作社成立于2003年，是由68户养殖户，募集股金18万元成立的。目前，已发展社员150户，吸纳股金5万元，建成良种猪示范养殖场2处，带动养殖户达1200多户，社员年干脆增收200多万元。 一、适应形势，刚好组建合作社 近几年来，XX镇生猪养殖业有了较大发展，已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实 施，生猪养殖越来越不能适应市场发展的须要，出现了一些困难和问题：如部分生猪养殖户盲目引种，饲养成本高，销售门路少，效益较差；疾病
2、防治学问淡薄，生猪死亡率高，损失较大；标准化生产程度低，难以有效组织实施绿色食品生产，达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题，在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的提倡和支持下，XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。 二、建章立制，促进合作社规范运作 本着“民办、民管、民受益”的原则，狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会确定合作社的一切重大事项，理事会详细负责合作社的经营管理，监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”，就是兽医站从业务骨干中抽
3、调4人作为合作社专业服务人员，为社员供应饲养管理技术。同时，投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施，并聘请了秘书长、会计和出纳人员，配备了办公设施，为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。根据“入社自愿，退社自由，同等、互助、互利，民主管理，利益共享，风险共担”的原则，确定了四项职责：即对社员进行技术指导和服务，引进新技术、新品种；举办科技培训班，开展技术沟通与合作；选购和供应社员所须要饲料、药品等生产资料；为社员开展疫病防治等服务。三是制定安排方式。合作社对募集的股金，主要用于维持合作社日常运转，为入社社员供应服务所需资金及生产经营；年底依据生产经营状况，将盈利的25作为合
4、作社公积金存入公共帐户；35作为机动储备金，用于支付亏损社员的股金利息；其余40按社员与合作社发生的业务交易量进行返还安排。 三、强化服务，切实提高运行水平 合作社坚持把搞好服务作为增加凝合力、向心力的关键，狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中供应一次主动技术服务，其他时间随叫随到。一年来，共为社员养殖户供应服务600多次，解决社员养殖户技术难题800多项，治疗病猪2000多头次，治愈率达到95以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地，通过向社员供应“二元杂交”父母代母猪群，较好地提高了养殖收益。同时，联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站，实
5、行人工授精改良，进一步改良生猪品种。目前，已向社员供应二元杂交母猪2000多头，种公猪80多头，全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课，免费为社员举办培训班4次，参训人员800多人次，发放编写了养猪技术手册1000多份，进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗，确保了无疫病发生。在社员出售生猪时，合作社刚好支配检疫员进行现场检疫，想方设法为他们供应便利。五是搞好物资供应服务。合作
6、社与社员养殖户签订了养猪物资供应合同，并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低15，盈利部分向社员户返还40。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨，为社员节约开支2万多元，得到了生猪养殖户的一样好评。 四、面临的困难和建议 当前，合作社在运行中也遇到一些困难和问题：一是发展不够快，对市场的适应实力还不够强，缺乏强有力的组织引导；二是缺乏资金支持，致使生猪饲养标准化程度不高，离绿色食品的要求还有不少差距，养殖户的经济效益不够高；三是合作社成立时间较短，工作阅历不足，经营收入较少，服务设施化程度较低，制约了合作社的进一步发展。 为更好地促进合作社运营和发展，建议赐予大力支持和帮助。一是尽快
7、出台农村合作经济组织方面的法律法规，使合作社运营“有法可依、有据可循”，逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议实行“以奖代补”、供应贷款等方式，对合作社运营赐予肯定的资金扶持，帮助解决资金周转困难的问题。同时，对合作社品牌注册、税收等方面赐予大力支持和帮助，尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好，带领社员致富效果明显的合作社负责人，应在政治和经济方面赐予适当的精神和物质嘉奖，进一步调动其办社主动性，更好地为“三农”工作服务。 五、下步准备 一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社，不断增加合作社的带动实力。二是在服务建设上狠下功夫。根据合作社章程要求，切实做好社员户的“七统一”服务，重点是提高社员的饲养技术水平，增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术，严格限制药残和病残，12下一页本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
