《2022一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大讨论(精选多篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大讨论(精选多篇)（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大讨论(精选多篇) 第一篇：一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大探讨一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大探讨在过去的一年多时间里，xxxx发生了天翻地覆的改变：从“三e”理念的提出到“三做三化”，从制度建设到文化建设，从“四抓四控”到“解放思想、更新观念”大探讨。这些改变好像在昭示着人们：保电人正在一改过去被动接受外部环境改变的老面目，而是以更加主动务实的看法去迎接市场的洗礼。的确，随着电力企业改革的不断深化，各个发电企业的内外部生存环境发生了很大的改变，他们也第一次感受到了市场的残酷。同样的问题也摆在保电人的面前，只不过是它更大更难
2、更加艰难，我们曾经的傲慢一下子全都变成了负担，保定热电厂原委该何去何从：是就此沉沦下去还是在逆境中崛起？每个人的心中都有一个巨大的问号。我厂新一届的厂领导班子给了大家一个明确的答案，告知世人我们选择了坚毅：我们将不断深化“三e”理念，以发展为目标，以规范各种制度为手段，以和谐的氛围为基础，推动“三做三化”的企业发展战略。这一发展战略的提出极大的鼓舞和激励了全厂的每一名职工，也对我们的各方面实力提出了新的要求。在过去安排经济的体制下，由于企业忽视了对员工特性化和创新实力的培育，严峻的压抑了员工个人实力的发挥，既造成了企业人才的奢侈，又造成了员工思想上的钝化、观念上的陈旧，使得贪图安逸享乐的思想流
3、行于许多职工的头脑。这些现象的存在有体制上的缘由，也有职工个人的缘由，但是毫无疑问，这些问题的存在已经严峻的威逼到了企业的生存和发展，也折射出我们的经营理念还存在着肯定的偏差。为了扭转这一现状，激励职工由“被动学习”向“主动学习”转变，由“一劳永逸”向“终身学习”转变，我厂实施了一系列卓有成效的人才开发战略：12个助理岗位的竞聘使一批年轻有为的青年干部走上了领导岗位；人力资源整合使得我厂的人员配备更加合理；对白伟、袁东生等一线突出技能人才的嘉奖也极大的鼓舞了广阔一线生产人员的生产主动性。随着“解放思想、更新观念”大探讨的不断深化，“三e”理念进一步深化人心。以我最所在的电气车间来说，一年以来，
4、车间领导以大探讨为契机，切实的加强了党政之间、干群之间的融合，打破保守思想的桎梏，结合本车间的实际状况，真抓实干，下大力气解决生产中存在的问题。首先是针对本车间检修班组人员少、分工细、任务重的现状，提出了“抓融合、搞协作、战难关”的号召，打破专业、岗位的界限，全车间一盘棋，集中力气搞好攻坚工作，在#8机大修中，电机一班、照明班、变电班在自身任务繁忙的状况下主动抽出人员支援其他班组，既确保了重点工作的进度，又熬炼了队伍，可谓是一箭双雕。其次，车间支部针对奢侈现象比较严峻的状况，提出了“解放思想从我做起、从小事做起”，力求节约每一滴水、每一度电。特殊是各个班组还下大力气进行技术革新，为全厂的节能降
5、耗做出了突出的贡献。前一段时间华源运行分场的消防水泵连续发生电机烧毁事故，根据以往的思路，完全可以向厂家购买成套设备，但是负责该设备的电机一班进行了仔细分析，认为凭我们自己的力气完全可以解决这个问题，最终大家通过集思广益、创新思路，进行了加装前侧挡水法兰和轴承增加注油管等多项改进措施，保证了设备的平安稳定运行，仅此一项就为厂里节约了十几万元的资金。走进今日的xxxx，你能够真实的感受到一种主动向上的氛围。“每个人都做事，每件事都做好，每一天都进步”已经不单单是一种思想，一种理念，更是一种行动。“三e”理念的丰富内涵在火热的大修现场、在干净整齐的厂区环境、在面貌一新的职工面貌中得到了全新的诠释。
6、“解放思想、更新观念”为我们解除的是旧的体制的束缚，为我们的发展打开了一扇更加广袤的大门，祝福xxx厂在今后的道路上越走越远。其次篇：一名青年职工眼中的“解放思想、更新观念”大探讨在过去的一年多时间里，*发生了天翻地覆的改变：从“三e”理念的提出到“三做三化”，从制度建设到文化建设，从“四抓四控”到“解放思想、更新观念”大探讨。这些改变好像在昭示着人们：保电人正在一改过去被动接受外部环境改变的老面目，而是以更加主动务实的看法去迎接市场的洗礼。的确，随着电力企业改革的不断深化，各个发电企业的内外部生存环境发生了很大的改变，他们也第一次感受到了市场的残酷。同样的问题也摆在保电人的面前，只不过是它更
7、大更难更加艰难，我们曾经的傲慢一下子全都变成了负担，保定热电厂原委该何去何从：是就此沉沦下去还是在逆境中崛起？每个人的心中都有一个巨大的问号。我厂新一届的厂领导班子给了大家一个明确的答案，告知世人我们选择了坚毅：我们将不断深化“三e”理念，以发展为目标，以规范各种制度为手段，以和谐的氛围为基础，推动“三做三化”的企业发展战略。这一发展战略的提出极大的鼓舞和激励了全厂的每一名职工，也对我们的各方面实力提出了新的要求。在过去安排经济的体制下，由于企业忽视了对员工特性化和创新实力的培育，严峻的压抑了员工个人实力的发挥，既造成了企业人才的奢侈，又造成了员工思想上的钝化、观念上的陈旧，使得贪图安逸享乐的
8、思想流行于许多职工的头脑。这些现象的存在有体制上的缘由，也有职工个人的缘由，但是毫无疑问，这些问题的存在已经严峻的威逼到了企业的生存和发展，也折射出我们的经营理念还存在着肯定的偏差。为了扭转这一现状，激励职工由“被动学习”向“主动学习”转变，由“一劳永逸”向“终身学习”转变，我厂实施了一系列卓有成效的人才开发战略：12个助理岗位的竞聘使一批年轻有为的青年干部走上了领导岗位；人力资源整合使得我厂的人员配备更加合理；对白伟、袁东生等一线突出技能人才的嘉奖也极大的鼓舞了广阔一线生产人员的生产主动性。随着“解放思想、更新观念”大探讨的不断深化，“三e”理念进一步深化人心。以我最所在的电气车间来说，一年
9、以来，车间领导以大探讨为契机，切实的加强了党政之间、干群之间的融合，打破保守思想的桎梏，结合本车间的实际状况，真抓实干，下大力气解决生产中存在的问题。首先是针对本车间检修班组人员少、分工细、任务重的现状，提出了“抓融合、搞协作、战难关”的号召，打破专业、岗位的界限，全车间一盘棋，集中力气搞好攻坚工作，在#8机大修中，电机一班、照明班、变电班在自身任务繁忙的状况下主动抽出人员支援其他班组，既确保了重点工作的进度，又熬炼了队伍，可谓是一箭双雕。其次，车间支部针对奢侈现象比较严峻的状况，提出了“解放思想从我做起、从小事做起”，力求节约每一滴水、每一度电。特殊是各个班组还下大力气进行技术革新，为全厂的
10、节能降耗做出了突出的贡献。前一段时间华源运行分场的消防水泵连续发生电机烧毁事故，根据以往的思路，完全可以向厂家购买成套设备，但是负责该设备的电机一班进行了仔细分析，认为凭我们自己的力气完全可以解决这个问题，最终大家通过集思广益、创新思路，进行了加装前侧挡水法兰和轴承增加注油管等多项改进措施，保证了设备的平安稳定运行，仅此一项就为厂里节约了十几万元的资金。走进今日的*，你能够真实的感受到一种主动向上的氛围。“每个人都做事，每件事都做好，每一天都进步”已经不单单是一种思想，一种理念，更是一种行动。“三e”理念的丰富内涵在火热的大修现场、在干净整齐的厂区环境、在面貌一新的职工面貌中得到了全新的诠释。
11、“解放思想、更新观念”为我们解除的是旧的体制的束缚，为我们的发展打开了一扇更加广袤的大门，祝福*厂在今后的道路上越走越远。第三篇：解放思想更新观念大探讨工作方案一、相识大探讨的意义 在刚刚完成集团公司组建任务的其次年，集团公司党组依据电力企业由于长期实行安排经济和垄断经营模式的影响，干部职工的思想观念相对滞后，缺乏市场竞争意识，重生产、轻效益的现象比较普遍，各企业和广阔干部职工不能适应电力体制改革带来的巨大改变的状况，组织在全系统广泛开展了一次“解放思想、更新观念”大探讨活动。大探讨通过学习系统内外优秀企业的管理理念和工作阅历，开阔眼界，查找自身的局限和不足，广阔干部职工深刻地感受到了市场与竞
12、争带来的巨大变革，思想受到了触动，市场意识、竞争意识、效益意识比以前有所增加，对推动集团公司的发展和顺当实现创业阶段目标产生了主动而深远的影响。 在随后的生产经营中，集团公司党组发觉，系统内部由于长期受安排经济垄断经营模式的影响，重生产轻效益、重平安轻管理的惯性思维并没有得到根本变更，与完全适应市场竞争的须要还有重大距离。工作上，只注意平安生产，而对电价、电量、电费回收、环保、税收、成本的限制没有提到一个相应的高度；只注意内部管理制度的健全和人际关系的和谐，而与政府机关、银行、电网公司、煤炭企业、环保等周边关系的协调沟通重视不够。而这些因素都不同程度地影响着基层企业的经营状况，同时也影响到集团
13、公司的快速发展，影响着集团公司战略目标的如期实现。要想完成从重生产、本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆)现实的志向，就像是一颗没有着落的蒲公英种子，飞得再高也不会生根发芽”,的确如此，带着志向，谢晓芳同志没有随风去荡漾，而是坚实地扎进他所从事的每一项工作中去，他始终以大局为重，无论何时何地都能表里如一、爱岗敬业、无私奉献，一心扑在工作上，在工作中他不怕苦、不怕累，非常留意开拓进取，严格要求自己，作为一名工作近三十年、担当校长十几年的中年“老”同志，他始终兢兢业业、勤勤恳恳，早上班，晚下班是常事，依据工作须要加班加点，牺牲节假日处理校务已成习惯。为了不断开拓工作上的新思路，他不断钻研业务，
14、精益求精，坚持一步一个脚印地踏踏实实做好每一件事。08年下半年， 因工作须要。他卸下担了十四年的校长职务，调到了中心小学担当全乡总报帐员和中心小学事务员的工作。那时的中心小学可谓是分文皆无，百废俱兴。在时任校长陈华鹏同志的带领下，他们上井冈，下广东，走东乡，奔西村，主动联系乡村领导和社会有志之士，只要一听说哪里有一丁点儿信息可以拉来赞助，不管天多黑，路多远，立马前往。有时为了几百元钱，不知要熬多少个夜，吃多少个闭门羹?真诚所至，金石为开，三年来，共捐献集乡村和社会资金15余万元，使高洲中心小学跑道、球场、升旗台、文化长廊、环境美化、办公设备等项目得以顺当完工。明德希望小学新建、严家小学扩建工程
15、顺当开工。跑道不平了，自己动手挖；护坡塌方了，自己砌；体育设施买来了，自己竖；树苗运来了，自己栽；瓷砖买来了，自己铺；房子漏水了，自己捡；地面破损了，自己修；工友病了，下厨房为老师做?只要你在高洲小学，就会常常看到这样一道风景，只要哪里须要，哪里能省钱，就肯定能看到他和领导们一起劳动在哪里，服务在哪里。“当校长能治好校，当事务能管好家”这是对他最中肯的评价。敬重领导、服务师生是他的信条；以身作则、大张旗鼓是他的作风。他当校长，自己带毕业班，所担的学科名列全县小学完小前列。他干事务，井井有条，各种数据资料整理有序，是领导的好参谋。今年下半年，在新校长陈铁新同志带领下，学校的财务工作再次得到了上级
16、领导的确定和嘉许。桃李不言，下自成蹊。谢晓芳同志就是这样，平凡的人坚守着平凡的岗位，靠着自己对山区教化的真真诚爱，日复一日，年复一年，书写着属于自己的快意人生，不震天动地，也不自暴自弃，怀着志向，静默耕耘但我们却从他们的身上看到了山区教化的脊梁和美妙明天。第五篇：解放思想 更新观念解放思想更新观念开创工作新局面我根据要求，集中深化学习了党的十七大和省、市第九次党代会精神，并仔细学习了相关的学习材料，通过这次学习，对于自身的思想以及工作，都有了许多的收获。针对目前存在的：发展欲望不强，工作标准不高，小成即满，小富即安；不注意学习探讨，凭主观意志办事，作风漂移，精神不振，干劲不足，缺乏责任心；大局意识不强，服务观念淡薄，工作效率低下等问题，逐步查摆，发觉有许多问题自己的确存在着。在工作中，1、遇到问题请教不多，没有做到虚心学习、不懂就问，缺乏创新精神2、不能主动主动发挥自身才智，而是被动消极适应工作须要，劳碌于日常小事，工作标准没有上升到肯定高度3、平常学习业务的自觉性
