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1、2022ERP实训总结与心得体会 ERP实训总结与心得体会ERP实训总结与心得体会随着现代企业管理这门课程的结束，我们起先了ERP沙盘模拟实训。通过四天的接触和参加，让我感受到了企业经营的不易和艰辛，从而学到了更多。ERP实训起先，第一天老师具体给我们介绍了关于ERP实战的基本学问和战略。通过开会探讨，我们确定了我们创建的企业为“宁夏红枸杞食品有限责任公司”，很快我们就起先了自己公司的运营。我们的小组成员有10个人，并确定了公司的名称，经营方向，各个成员的职务，应当做的工作，并且明白实习应当按章程准则经营公司。其中总经理1名，总助理1名，财务主管1名，财务助理1名，生产主管1名，生产助理1名，
2、营销主管1名，营销助理1名，选购主管1名，选购助理1名。我们每个人都有自己的职责范围，都是根据各自的实力和爱好来安排的。我是一个生产助理，刚起先还感觉比较轻松，跟自己想的差不多，到公司有了一些起步，我觉得自己想的有点差距了，作为一个生产助理，要帮助好生产主管依据公司不同的状况而实行不通的行动，比如要采纳什么生产线，生产过程的监督以及刚好更新生产库，并且要协作选购和营销，通过自身的生产实力来下订单和选购原料。详细的有以下几点：(一)任何时间点，假如要对生产安排进行排程、对资源规划，则：此时间点上的物料现有库存、物料在途库存、物料车间现存库存和销售预料进行比较，得出相对于此时间点安排前库存趋势（即
3、：何时、须要什么、须要多少？）(二)依据安排前库存趋势、每一种产品工艺上最小批次耗时、每一种产品对应的生产线，可以计算出每一种产品的预期生产时间，即生产安排排程（即：在将来的一段时间内，何时、在那一条流水线组织生产、生产量是多少？）。(三)依据生产安排排程，计算每一种产品在库存中的存量改变趋势，从而给销售部门以明确的销售承诺量（即：何时仓库中有什么成品、存量有多少？）。(四)依据生产安排排程，绽开生产安排：排程生产安排时，依次对某种产品运用某生产线、运用某台设备进行排程；绽开生产安排过程中，确定生产方式：间歇批次生产、流程批次生产。不同生产方式，有不同的时间对应算法。经过六年的生产运营，我们小
4、组最终的成果不是很志向，主要缘由在于我们生产的产品积压，没有卖出去，没方法转换成价值，造成了权益较低，干脆影响到了企业的最终价值。虽然没有取得很好的成果，但却让我们每个组员意识到了一个最重要的问题团队精神。在这个十人的团队里，每个角色都很重要，我们的成功每个人都有功劳，我们的失败每个人都有不行推卸的责任，在起先的俩年我们合作不是很协调，协作不是很默契，沟通不足，使许多信息不能在整个团队内有效地传递，导致了许多失误，随着时间的推动，我们进入了逆境，但是各部门的协作却越来却默契，各种信息都能很好的传递，很好的表现在我们的供应、生产和销售的协作。虽然我们没有获得什么本地或其他市场的老大头衔，但是在六
5、年的经营过程中，我们有四年是六个小组中第一个关帐的小组，在最终由此获得了额外的加分，足见我们组员在协作中体现的默契和团结。一个胜利的企业须要什么？目标、理念、预算、决策、团队协作、阅历、资金任何企业的持续运营都不是上述某一方面的独立作用，而是须要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和，一个企业的胜利是离不开各方面的相互协调、相互协作、相互作用。ERP沙盘模拟试验给我们创建了一个很好的平台，让我们从书面学问转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“斗争”。在模拟企业六年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清晰地了解自身企业的须要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从
6、企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激烈和懊丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟试验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了许多在书本上学不到的东西，学到了许多关于企业的运营状况。此外，老师还给我们举荐了ERP制胜有效驾驭管理中的数字这本书。在这本书中作者用图文并茂，通俗幽默的语言来反映企业的经营管理之道，在结合我们这几天的实战训练，让我对企业管理有了更深的了解。这本书共有八章内容，以“感性经营”“理性经营”“科学管理”“全成本核算”“化战略为行动”“全面信息化”“信息化解放人类智力”为一个脉落，写出了企业经营管理的发展过程，也指明白中国广阔民营企业所必须要走的一条路
7、。下面说一下我在读书过程中的一些收获：企业有了信息系统，就可以获得精确数据，能够不再凭主观推断来做决策了。但是当你看到这样的表示数据的图示，你能获得什么信息呢刚起先我和书中的主角老马一样，看到这组数字，我的脑子一片空白。“我推断什么呀！这上面什么都没有。”数字要有肯定含义才能叫数据！那么给出含义呢？能看懂这些数据了吗？可以依据这些数据确定企业下一步该怎么做了吗？假如把这些数据与学问结合起来，可以作出推断了吗？这组数据告知我们，企业虽然收入在上升，可利润率在下降。至此，我最终看明白了这组数据，同时也明白了另外一点：信息化是能给企业带来精确的数据，而信息化只是一种手段，我们须要的是通过这些数据找出
8、企业运作的不足和缘由，进而找到企业的运营策略。ERP制胜这本书用一连串生动有效的事例，借助企业决策者、生产管理者、财务管理者以及管理询问师等虚拟角色的一场场辩论，逐步拨开企业管理数据的神奇面纱。让我除了记住了活跃在纸上的“笨笨制造”，记住了老马、老高、老何、老王、小宋、老路这几个显明的人物形象，更记住了他们在管理运行中采纳的方法、操作步骤和思索方式，让我得以借鉴和反省，从而提高自身的实力。这次模拟实习，是将理论转化为实践的一个过程。并且，我也明白在以后的工作必需要学习和努力提高业务技能，使自身的工作实力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我们必需不懈的努力和拼搏。这次校内模拟实习给我
9、带来的珍贵企业管理实践阅历,得到了在课堂上所得不到的很多实践学问,让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。为我以后的工作打下了坚实的实践基础。让我更有信念面对以后的工作。ERP实训总结与心得体会学院：职成学院班级：08农经（2）姓名：崔婷（22号）扩展阅读：ERP实训心得ERP实训心得经过两个多月的ERP软件相关学问的学习，我驾驭了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介
10、绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。是的，到了大四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。但是但老师对我们提到ERP时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的高校生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得深邃的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学学问在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠志气，靠机遇就能运营的很好流畅，更须要的是科学的管理方式。始终一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP课
11、程的开设正是学习熬炼的最好时机。ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理睬计、成本会计于一体。这种系统整合，及其系统的信息供应，有利于财务做前瞻性分析与预料。综上所述，将ERP系统中按西方管理睬计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP系统中的会计信息融合具有现实的意义。在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP到给企业的帮助和作用不是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP！我们的实训课程分为基础设置、选购管理、销售管理、财务会计与mps的安排执行等几大模块。通过学习，我了解到了企业业务的运行，
12、可能许多小企业由于资金和技术的问题没有运用ERP对企业进行管理，导致许多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预料不适应等。而运用ERP对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我具体地共享一下我对这几大模块的体会。一、基础设置合理化企业的运行离不开人员的配置，人事管理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。录入基础数据时必需细致，避开因错误导致后期工作的失误。二、选购管理与mps相结合物料的选购对于生产制造型企业尤为重要。许多企业都实行“零库存”管理与JIT生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现“零库存”是很难的，也存
13、在很大风险。ERP就开拓一条新的道路，采纳选购管理与mps相结合的方法，利用mps安排执行，对库存与销售、选购进行限制，能够保证企业有平安的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。三、销售管理与mps相结合企业在接销售订单前都必需对市场进行预料，为了预料更加精确，可以运用与mps相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡预算可以了解到企业将来的需求，这有利于企业作选购和生产安排。四、会计电算化优化企业记账程序随着电子信息化的不断发展，企业运用计算机系统软件进行管理。会计作为企业财务的重要环节，运用ERP可以实现电子记账，不用手工记账，大大降低了由于人为疏忽
14、导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。这个学期经过了一段时间与ERP的接触,已经对ERP有了肯定的了解，但是感觉上自己还只是停留在刚刚相识ERP这个层面上，还没能真正的娴熟驾驭而且敏捷的运用在实务中了，虽然还是有点不足,但是终归起先了对ERP有肯定的了解，也算是有点劝慰了，我会接着努力完善的。总结两小点：1、学好和驾驭ERP软件要多花时间和精力上机做试验与多做上机练习。英文有说“practicesmakeperfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。2要学会总结.总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用.最终要感谢xx老师的悉心指导，在短短两个多月的实训中薄老师都能充分将自己的学问传授给我们，并且有耐性的给我们讲解全部问题，帮助每位同学了解企业的事务。我认为通过实践去验证理论比干脆从书本上获得理论要深刻得多。真心感谢薄老师您的帮助！友情提示：本文中关于ERP实训总结与心得体会给出的范例仅供您参考拓展思维运用，ERP实训总结与心得体会：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
