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1、 Word文档下载后可自行编辑平安生产网格化管理实施方案 平安生产是第一位的，确定要重视起来，也需求拟定好一个具体的方案。下面是由为大家整理的“平安生产网格化管理实施方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 为进一步实行平安生产责任制，切实抓好全镇平安生产管理工作，完善平安生产管理机制和框架，建立“横向到边、纵向究竟”的平安生产监管网络，特制定实施方案如下： 一、指导思想 以科学进展观统领全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和平安进展的指导原则，以保障人民群众生命财产平安为根本动身点，以杜绝重特大事故为目标，加强平安管理，提倡平安文化，实行平安责任，加大平安投入，建立以农村、企事业单位为单
2、元的三级平安生产网格化管理体系，构建掩盖全镇、责任到人、职能到位的平安生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使平安工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为全镇经济社会和谐进展制造良好的外部环境。 二、组织领导 为加强对镇平安生产网格化管理工作的领导，镇政府成立xx平安生产网格化管理工作领导小组，xx主要负责人为成员，领导小组下设办公室，安监办主任xxx任办公室主任，详细负责平安生产网格化管理的组织和协调工作，办公室设在安监办。 三、主要内容 依据属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，以农村、企事业单位为单xx元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成“横到边
3、、纵究竟”的平安管理网络，把网格化管理科学涵盖到每个点。 四、实施方法 （一）镇实施平安生产网格化管理方法 1、以农村、企事业单位为基本单元建立平安管理责任区； 2、确定负责每个责任区平安管理责任人，明确各单位和工作人员在责任区内的平安管理职责，并对责任区的平安工作负相应责任； 3、制定方案，编制责任图，划分各平安管理责任区，标明每个责任区的位置、平安责任人、重点隐患单位（注明单位地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人）、主要路段、建筑场所等； 4、严格依据有关规定，实行平安管理责任制，准时争辩、部署、指导责任区的平安管理工作，乐观开放各类专项整治和重大隐患治理工作； 5、平安责任人要严格
4、依据职责要求，加强平安检查，准时发觉和消退平安隐患，做好重特大平安事故防范工作。 （二）农村、企事业单位实施平安生产网格化管理方法 1、在本村按街道为单位划分平安管理责任区； 在本企业按车间班组划分责任区； 2、确定每个责任区的平安管理责任人，面面抓好责任区内的平安工作； 3、各村、各企事业单位要制定本村、本单位、本企业平安生产网格化管理方案，编制平安生产网格化管理责任图，划分各平安管理责任区，标明每个责任区的位置、平安管理责任人、重点隐患单位（地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人）、主要街道、建筑、场所等； 4、各村、各企事业单位及其责任人要严格依据要求，健全平安管理机制，加大监督检查
5、力度，强化平安宣扬训练，抓好辖区内的平安管理和隐患治理工作； 5、各村、各企事业单位平安管理责任人要加强平安检查，监督指导隐患单位实行整改措施。 五、职责分工 （一）镇平安生产网格化管理领导小组面面负责全镇平安生产网格化管理工作，镇长为辖区平安生产网格化管理第一责任人。镇平安生产网格化管理领导小组办公室负责平安生产网格化管理工作的牵头和综合协调工作。 （二）镇平安生产网格化管理工作领导小组办公室详细负责责任区平安生产网格化管理，指导各村、各企事业单位平安生产网格化管理工作。 （三）镇分管领导为责任区的平安管理责任人。村委会主任、企事业单位主要负责人为本村、本单位的平安管理责任人。 六、工作要求
6、 （一）提高生疏，加强领导。实施平安生产网格化管理，是深化实行企业主体和政府监管两个责任、实行属地管理职责的重要举措，是建立平安长效机制的需求。对此，各村、各企事业单位要高度重视，切实加强组织领导，严格要求，创新措施，仔细组织实施。各社区要成立实施平安生产网格化管理领导小组，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠上抓，明确详细责任人，制定出切实可行的工作方案，明确工作方案和进度时间，确保工作措施到位，取得成效。 （二）明确职责，实行责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则，实施“条块结合”。平安生产网格化管理各责任单位、责任人要严格依据有关文件规定，结合本行业本区域实际，进一步明确平安监管工
7、作职责，做好检查和监管。各村、各企事业单位要把平安生产管理网格细化到路段、车间、班组，建立第四级和第五级网格，并对实施平安生产网格化管理的每一个网格内的责任单位与责任人实行“三定”，即定人、定岗、定责，切实做到工作到人、职责到人、责任到人。要对平安重点单位进行挂牌公示，确定本级网格责任人和上一级网格责任人，与责任区一起在公示牌上注明。第一责任人、分管责任人要常常检查责任区内重点单位的平安工作，并指派专人负责，跟踪实行各项管理措施。平安管理责任人要加强对重点单位的检查，准时发觉和消退平安隐患，杜绝重特大事故的发生。 （三）加强调度，确保实效。在平安生产网格化管理工作中，安监办要对平安生产网格化建
8、设进度状况每月进行调度，并将调度状况报镇平安生产网格化管理领导小组，各平安网格中责任人发生转变时，要准时将转变人员名单报领导小组办公室备案，领导小组办公室要依据状况对责任区实行平安生产网格化管理工作及网格内人员变动状况进行通报，准时总结好的阅历做法并予以宣扬推广，对工作不到位、管理不得力、措施不严格、造成不良影响的单位要进行批判。对有关人员没有履行平安管理职责，导致发生平安事故的，要依法严峻处理。 （四）宣扬到位，广造声势。要充分利用培训班、座谈会、黑板报等形式，加大对平安生产网格化管理工作的宣扬力度，通过各种途径训练引导各生产经营单位，深刻生疏开放平安生产网格化管理的重要性、必要性和紧迫性，
9、增加做好平安生产网格化管理工作的主动性和自觉性，实行企业平安生产主体责任，对隐患严峻、平安生产管理不到位和抗拒执法的单位要予以公开曝光。 为进一步实行平安生产责任制，切实加强基层平安生产工作，建立平安生产管理长效机制，依据xx推行平安生产网格化管理。为扎实推动街道平安生产网格化管理工作，特制定以下实施方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导，牢固树立平安进展的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强平安生产管理和监督，加强平安生产基层基础建设，健全平安生产管理网络，建立平安生产管理长效机制，最大限度地预防和削减平安生产事故的发生，为街道经济社会和谐进展制造良好的平安进展环境
10、。 二、工作目标 通过实施平安生产网格化管理，建立市、街道、村（社区）和生产经营单位四级平安生产管理体系，进一步明确街道、村（社区）和网格管理责任人在平安生产网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保平安生产监管工作无遗漏、全掩盖，达到平安隐患排查工作“横向到边、纵向究竟”，平安隐患整治责任明确、实行到位的要求，逐步形成平安生产监管工作制度化、规范化的长效管理机制。 三、工作步骤 （一）动员部署阶段（20xx年x月底前）。制订印发x平安生产网格化管理考核方法，召开街道平安生产网格化管理工作会议，部署面面开放平安生产网格化管理工作。各村（社区）要在街道办事处动员部署的基础上制定相应的平安
11、生产网格化管理方案，以行政区域为基本单位，划分出掩盖全辖区的平安生产管理网格，实行各网格平安生产责任人和联系领导，明确相应的平安管理职责，编制网格化管理区域图、责任卡，做好推动平安生产网格化管理的各项预备工作，并召开专题会议进行部署。 （二）培训预备阶段（20xx年x月底前）。街道组织村（社区）负责人、各网格平安管理责任人进行业务培训，培训内容主要为海宁市平安生产网格化管理方法相关内容、平安生产常识和平安检查相关要求。建立健全平安生产各项制度、职责并统一上墙。各网格依据实施方案要求组织开放相应工作，摸清网格内各类生产经营单位的平安生产基本信息，建立平安管理基本信息档案，并依据平安生产评估分级标
12、准对全部企业进行平安评估和分级，列出重点监管企业名单。 （三）面面实施阶段（20xx年x月底前）。各网格依据要求面面开放网格化管理工作。按规定频次对辖区内生产经营单位进行检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令生产经营单位当场进行整改，对不能当场进行整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的准时上报，对重大隐患必要时进行挂牌整改。同时，在限期整改过程中，要制定相应平安防范措施，确保整改期间平安生产。从第三季度开头，依据考核方法组织对各网格平安生产工作进行考核。 （四）总结完善阶段（20xx年x月底前）。各村（社区）准时收集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对平安生产网格化管理工作组
13、织“回头看”，查漏补缺，进行进一步完善，确保平安生产网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效实行。 四、工作要求 （一）提高生疏，加强领导。各村（社区）要充分生疏开放平安生产网格化管理工作重要性和必要性，将平安生产网格化管理作为建立健全平安生产长效管理机制的重要举措，切实加强领导。为加强对街道平安生产网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村（社区）组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的平安生产网格化管理工作领导小组，负责平安生产网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸进展服务办公室（安监站），负责详
14、细的组织实施工作。各村（社区）也要成立相应的工作机构，切实加强对所辖区域平安生产网格化管理工作的组织领导。 （二）实行责任，强化考核。依据xx街道平安生产网格化管理方法职责分工，把平安生产网格化管理工作内容实行到每一个网格，实行到每一个责任人，实行到每一个生产经营单位。要加强对网格和网格责任人的监督检查和考核，严格依据考核方法要求进行检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度平安生产考核重要内容； 对仔细组织开放网格化管理的村（社区）等基层网格单位要实行专项资金进行嘉奖； 对网格平安管理责任人因未仔细履行平安生产管理职责而导致发生较大以上平安生产事故的，严格依照法律、法规和有关
15、规定进行责任追究。 （三）留意宣扬，营造氛围。要把推动平安生产网格化管理工作作为宣扬贯彻平安生产法律法规，营造平安生产氛围的重要载体，充分利用广播、宣扬栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合平安生产各阶段的重点工作，开放全方位的宣扬。要广泛宣扬以人为本、平安进展的理念，宣扬做好平安生产工作的重要意义，宣扬开放平安生产网格化管理的重要性、必要性，宣扬平安生产的常识，为面面扎实推动平安生产工作制造良好的环境。 （四）仔细总结，不断完善。平安生产网格化管理是推行平安生产精细化管理的一项重大举措，在推动过程中要不断地加以沟通、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化管理的工作阅历，借鉴好的做法。同时，各村（社区）要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开放的阅历、做法、存在问题，准时形成资料上报街道领导小组办公室。 为面面贯彻实行园区平安生产网格化管理工作，结合开发区实际状况，特制定开发区平安生产网格化管理工作实施方案，请仔细遵照执行。 一、工作目标 遵循“科学规划、合理划分、面面掩盖、重点突出”的原则，构建“横到边、纵究竟，责任全掩盖，监管无盲区”的平安生产管理网格。通过平安生产网格化管理，提升园区企业本质平安，削减园区平安生产事故的发生，促进园区和谐稳定进展。 二、组织领导 成立开发区平安生产网格化
