《化工站科研规划XXXX》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工站科研规划XXXX（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、科研技术工作规划(20122015)化工产品监测总站二一一年十二月3汇 报 内 容2012年工作计划六年来科研技术工作回顾科研技术现状分析42012-2015年科研技术工作规划12444主要措施 5一、六年来科研创新工作回顾（一）科研创新工作1、科研项目荣获油田科技成果： 一等奖 3 项 二等奖 2 项 三等奖 1 项。 序号项目名称完成时间项目级别获奖情况1检验用标准材料磺化褐煤与磺化材胶的选型研究2009中石化局一等奖2钻井液油田化学剂采购技术手册2009中石化3中国石化七项钻井液用油田化学剂标准研究制定与实施2010中石化局一等奖4钻井液用降滤失剂评价方法研究2011中石化5钻井液用堵漏
2、剂评价方法研究2011中石化 20052011年科研项目明细表序号项目名称完成时间项目级别获奖情况6实施Q/SH1025 0176-2004油井水泥早强剂通用技术规定2006局级局二等奖7实施Q/SH1025 0389-2005缓蚀剂技术条件2008局级局二等奖8实施Q/SH 0042-2007钻井液用磺甲基酚醛树脂技术要求2009局级局一等奖9实施Q/SH 0039-2007钻井液用水解聚丙烯晴铵盐技术要求2009局级局三等奖10油田化学专业标准体系修订与实施2011局级 20052011年科研项目明细表一、六年来科研创新工作回顾（一）科研创新工作 2、标准制定 3、标准修订一、六年来科研创
3、新工作回顾（一）科研创新工作 3、QC课题级别一等奖二等奖三等奖油田113中心234 20052011年QC项目明细表序号项目名称项目类别完成时间级别获奖情况1提高缓蚀剂缓蚀率检测结果的重复性QC成果2007局级局一等奖中心一等奖2提高酸标准滴定溶液标定准确度QC成果2007局级局三等奖中心二等奖3验证OWC-9490A型増压养护釜的改进方案及检测实施课题QC成果2007局级局三等奖4提高酸标准滴定溶液标定确定度QC成果2008局级局三等奖5优选钻井液化学剂基浆QC成果2009局级局二等奖中心一等奖6磺化褐煤磺化度测定方法的确定 QC成果2009局级7提高腐植酸含量测试结果的精密度QC成果20
4、10局级 20052011年QC项目明细表序号项目名称项目类别完成时间级别获奖情况1极压润滑仪摩擦付研磨方法的研究QC成果2007中心级中心三等奖2固井现场水泥浆混拌料性能监测应用研究QC成果2008中心级中心二等奖3降低高温高压滤失量的测试误差QC成果2008中心级中心二等奖4提高化工站有效企业标准归档率QC成果2008中心级中心三等奖5研制混拌料取样工具确定现场取样方法QC成果2008中心级中心三等奖6油井水泥稠化曲线的优化QC成果2009中心级中心三等奖一、六年来科研创新工作回顾（一）科研创新工作 4、论文论著 六年来，我站共发表论文论著36篇。 其中，钻井液与完井液等核心期刊上共5篇；
5、 中国石油和化工标准与质量上3篇； 石油工业技术监督上8篇； 其它期刊上20篇。 一、六年来科研创新工作回顾（二）教训与不足1、选题与立项上的规划性、目的性、针对性不强u 一是 科研项目立项上未形成长远规划。u 二是 科研技术积累不够。u 三是 科研立项时前期技术准备工作不充分，导致立项后工作被动。一、六年来科研创新工作回顾（二）教训与不足2、科研项目攻关能力不强u一是 基本功不扎实，工作中缺乏规范性。u二是 科学方法和工具运用的少。u三是 工作中前瞻性、预测性差，对可能出现的问题预见性不够。u四是 在实际问题上缺乏有效思路和办法。u五是 科研经验不足，现场解决问题能力不够。一、六年来科研创新
6、工作回顾（二）教训与不足3、科研项目管理能力需要提高u一是 还未形成一套科学的科研工作管理制度，在执行计划和完成质量方面考核不够。u二是 目前存在科研和生产任务有冲突和矛盾的问题，实际运行与计划存在较大偏差；缺少科研专用实验室，影响科研工作效率和进度；调研反馈信息渠道不畅。u三是 激励机制和科研人员待遇有待进一步完善。二、技术现状分析（一）检测能力分析1、通过认可/认证的项目 通过认可/认证的检验项目统计表 钻井液化学剂油井水泥及添加剂采油助剂671329合计109二、技术现状分析（一）检测能力分析2、在中石化、中原油田同行业中所占的地位u在本油田处于领先地位; u在钻井液化学剂检测能力方面我
7、站处于中石化领先地位，但在材料成分分析方面与中石油相比还存在一定的差距; u胜利油田在三采助剂检测方面走在了我们前面。 二、技术现状分析（一）检测能力分析3、优、劣势分析（1）优势资 质人 员设 备资 质人 员设 备高级工程师5人工程师25人；助理工程师8人。专科及以上学历41人；研究生学历6人。 人 员人 员中石化钻井液化学剂产品质量监督检验中心 185台二、技术现状分析（一）检测能力分析3、优、劣势分析（2）劣势 三采化学剂检测驱油用聚合物性能评价，包括阻力系数、残余阻力系数、静吸附量、静吸附粘度保留率、毛细管剪切实验、热稳定性、岩心驱油试验以及驱油用泡沫剂的泡沫性能、阻力因子及残余阻力因
8、子、耐温性、抗盐性、抗吸附性、耐油性等项目。 原油酸值、机械杂质、开口闪点、运动粘度、硫含量、盐含量、蜡含量测定、实沸点蒸馏、分离四组分检测等项目仍存在缺项或不足。二、技术现状分析（二）科研技术能力分析1、分层次量化分析u中石化级科研项目有7项；u中石化一级企业标准制修定（订）项目33项，u中原油田局级标准17项。二、技术现状分析（二）科研技术能力分析 2、所处地位u科研技术开发方面尚处于起步阶段，u在标准制修定方面积累了一定的工作经验。 二、技术现状分析（二）科研技术能力分析 3、内外部环境分析 外部得到中石化管理部门认可，能够开展科研和标准制修定项目工作； 内部得到油田技术专家的认可和指导
9、； 中心领导对科研工作的支持和重视。二、技术现状分析（三）科研评价设施能力分析欠缺高新尖端的高精度、智能化、自动化检测设备；无专用的研究实验室。目前化工站检测设备有185件；二、技术现状分析（四）技术协作支撑能力分析1、与科研院所的技术交流与合作 尚未与国内外的科研院所开展过技术合作与交流，也没有形成开展这方面工作的有效渠道，需要在该方面进行大力的探索和开拓。二、技术现状分析（四）技术协作支撑能力分析 2、同行业交流比对u2008年参加了国家认可委组织的“密度”、“闪点”、“运动粘度”三个项目的能力验证；u对重晶石粉、钻井液用膨润土和高粘CMC等8种产品与中石化西北分公司质检站和中石化德州钻井
10、所等实验室开展了比对试验5次。二、技术现状分析（四）技术协作支撑能力分析 3、与生产单位合作 只在一家钻井液化学剂生产单位进行过中试生产，尚未形成一个科研生产一体化的有机网络。 三、2012年科研工作计划（一）科研项目项 目 名 称级别钻井液检验用膨润土粉的研制与应用中石化中原油田文东、文中区块油井缓蚀剂优化评价技术研究中心油田化学剂监测报告时效性管理系统的研究与应用中 心三、2012年科研工作计划（二）标准制修订项目1、中石化一级企业标准序号标 准 名 称1钻井液检验用磺化褐煤技术要求2钻井液检验用磺化栲胶技术要求3钻井液用聚合醇处理剂技术要求4钻井液用水解聚丙烯腈盐技术要求5钻井液用单向压
11、力封闭剂技术要求6钻井液用磺化单宁技术要求7油井水泥用硅粉技术要求三、2012年科研工作计划（二）标准制修订项目2、中石化二级企业标准 完成钻井液用乳液聚合物技术条件 、油井水泥用空心微珠技术要求中石化二级 企业标准制定工作。四、20122015年科研工作规划（一）打造一支技术过硬的专业人才队伍u1、培养中石化行业领域技术专家3人；u2、培养油田级技术专家及优秀人才3人；u3、培养中心级优秀人才和技术骨干5人。四、三年科研工作规划（二）建设一个国内先进、行业领先的标准化实验室增加以上产品成分分析设备，能有效提高钻井液化学剂检测和评价能力，确保行业领先地位，赶超国内先进水平。设备 名称型号检测项
12、 目扩展能力傅立叶红外光谱仪裂解气相色谱-质谱联用元素分析仪扫描电镜1、仪器设备的完善与更新四、三年科研工作规划（二）科研评价设备发展目标2、实验室的标准化改造 增加高温高压反应釜、化学反应器等产品合成设备，提高产品研发的能力。四、三年科研工作规划（二）科研评价设备发展目标3、管理制度与程序的完善设备 名称型号检测项 目扩展能力流变仪RS-200型毛管法剪切实验装置界面张力仪TX-500四、三年科研工作规划（三）完成一批有影响力的科研开发项目1、钻井液检验用标准材料的研制u一是2012年完成检验用钙膨润土的研制；u二是2013年完成检验用磺化褐煤、磺化栲胶标准材料的推广；u三是五年内完成“滤纸
13、、FCLS、FA367、CMC的研制，形成检验用标准材料体系。四、三年科研工作规划（三）科研攻关、标准制修定项目发展目标 2、钻井液化学剂评价方法的研究 一是2012年完成降滤失剂、堵漏剂评价方法的推广； 二是五年内逐步完善钻井液化学剂评价方法，形成一套完整的评价方法体系。 四、三年科研工作规划（三）科研攻关、标准制修定项目发展目标 3、钻井液化学剂标准体系的建立u一是2012年完成7项钻井液化学剂中石化一级企业标准的制定；u二是2013年完成8项钻井液化学剂中石化一级企业标准的制修定（订）；u三是五年内建立起中石化钻井液化学剂标准体系。五、主要措施（一）加强技术团队建设，提高核心竞争力1、加
14、强技术带头人的培养。 通过培训、现场学习和独立带科研项目等方式，在现有的技术骨干中选拔培养更多的技术带头人，以满足我站科研技术发展的需要。五、主要措施（一）加强技术团队建设，提高核心竞争力2、提升队伍整体技术素质 通过标准体系建设、标准化实验室建设等平台，让其中的优秀检验员参与科研项目和技术课题工作，在实战中成长、提高，培养一支能打硬仗的技术骨干队伍。五、主要措施（一）加强技术团队建设，提高核心竞争力 3、加强后备力量培养 结合化工站的科研技术发展方向，帮助新分配研究生、大学生等员工确定个人发展目标，选准方向，并制定个人技术发展规划，使他们快速成长，为化工站的科研技术队伍补充新鲜血液和后备力量
15、，实现我站技术与科研方面的持续、科学发展。五、主要措施（二）加强科研项目管理，提高科研技术工作水平1、加强制度建设，完善科研工作的管理、运行、考核和激励机制。2、梳理工作流程，建立起科研项目从立项到结题的一套标准工作程序。五、主要措施（二）加强科研项目管理，提高科研技术工作水平3、加强科研项目的过程管理。每一工作阶段形成阶段工作研究报告，以便及时发现问题、及时改进，保证工作计划的完成。4、加强分析和总结。科研项目完成后，召开分析总结会，总结经验教训和存在的不足，提出改进措施，不断完善提高。五、主要措施（三）构筑共享平台，推动科研技术发展 1、结合发展方向去相关科研院所调研，借助他们的技术优势，积极探索技术合作的路子。2、加强与国家权威检测机构之间的学习和交流，有针对性地开展比对实验，对实验结果开展分析，提高技术水平。五、主要措施（三）共建共享平台，推动科研技术发展3、加强与油田管理部门、生产单位的沟通与合作，了解油田管理重点，生产难点和技术关键点，寻找工作创新的切入点。4、加强与标准化研究所、环保站等单位的交流与合作，实现中心内部资源共享。
