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1、 Word文档下载后可自行编辑【精品】公司财务年终工作总结2021公司财务年终工作总结 篇1 一年来，在上级和学校领导的关怀、支持下，本人始终不忘坚持仔细学习，紧紧围绕学校工作大局，立足本职工作，兢兢业业，在稳定中求创新，在创新上求进展，制造出一流工作业绩为学校教学服务，现将本学期工作总结如下： 一、仔细学习，提高自身业务素养 本人的工作岗位虽然在后勤，但本人始终不忘学习。一是仔细学习党和国家的法律法规，每晚的中心新闻30分和地方新闻是必看内容，了解大事要事，增加法律意识； 二是仔细学习会计法等法律、法规，乐观参与会计资格培训、年审等，促进工作更好更有效的开放； 三是常常向行家里手学习，比如：
2、在电脑操作中遇到不懂、不会的问题，就立即找xx老师或者xx老师请教、探讨，请教、探讨后，就在大脑中记一遍，然后在笔记本中记载下来，再加以灵敏运用，直至完全把握为止。 二、任劳任怨，乐于奉献 本人的工作岗位在学校财务室，财务工作琐事多，心要细，要求高，压力大，因次在处理每一件事时，都往往存在着确定的困难和简洁的冲突。尤其是在学校欠债、经济不宽余地状况下，债务要还，学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转，又要偿还债务的状况下，作为财务工作人员，就要当好学校领导的参谋，精打细算，统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中。 作为财务工作人员，既要有宽敞的胸怀和乐观主义精神，又要有大公无私、廉
3、洁奉公、吃苦耐劳、任劳任怨、爱校如家、不图名利、公道正派、埋头苦干、不计较个人得失、到处以学校利益、师生利益为重的奉献精神。总之，工作千头万绪，本人始终本着仔细细致的看法来完成每一项工作。 三、仔细履行职责，服务于训练教学 全心全意为人民服务的遵旨，既是一种高尚抱负，又是一种政治要求，更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不行推卸的职责，只有立足于自己的工作岗位，结合自己的特别的工作特点，完成自己负责的任务，才是为人民服务的体现。该办的事，要仔细细致的坚决办，不拖拉； 能办到的事马上办，不等不靠； 不好办的事，想方设法去办，不推不拖。 一切为学校、为老师、为同学着想。在服务于教学的同时
4、，严格依据上级规定，实行收支两条线管理，严格遵守财经纪律，做到有方案的用法经费，从严把握开支。依据法律、法规及上级主管部门的要求，单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。 四、虚心谨慎，做好传、帮、带工作 财务工作性质，连接性比较强。在学校预备支配新人接我班后，我就先领着她到训练局、人事科、计财科、训练科、后勤办、财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局、区政府人事局、物价、局档案局、市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟，认认门户，作个交接，试着让她先做一些简洁的事情。 第二步教她怎样报账，填写报账单，什么样的凭证，属什么科目或哪一级的科目。 第三步教她怎样做帐。
5、总之，我把我所知道的，毫不保留地传授与她。同时，自己要虚心谨慎，向他人学习自己没有把握的学问，取长补短，相互学习，共同进步。 公司财务年终工作总结 篇2 劳碌、紧急、有序的20xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建设 财务部在为期一年的工作中，强化了内部把握、预算管理、风险管理，加强了财务内部把握的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部把握： 一个公司要稳定、健康的进展，完善的财务管理制度必不行少
6、。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的需求，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了争论。 首先，修订了财务内部把握制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范。 其次，财务部结合联络处工作的开放，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准。 另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部把握制度，在此不再一一列举。 2、预算管理： 预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预
7、算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用把握力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。 3、风险管理： 对于财务风险的管理也是从年初才开头正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价预备，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备确定的预防风险的力气，
8、及对风险快速反应的力气。乐观而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。 二、核算体系建设 进一步理顺了财务帐目，建立了一套吻合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证明行，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的需求，详细有以下几个方面： 1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。 2
9、、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与把握上起到了乐观的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了严峻把关的作用。 3、理顺售后部的帐务，该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效： a、理清各种往来账项：针
10、对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。 b、加强内部把握，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要
11、意义。 c、推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、面面的核算是特殊必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并需求记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简洁出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需求建立商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开放。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网挺直调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。
12、 通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、面面、客观、真实、精确，并准时报送，保证了整体财务核算的顺当进行。 4、理顺直销分公司的帐务，直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。 5、理顺网络部的帐务，由于较为简洁的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。 6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司
13、建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。 三、财务管理体系建设 一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的乐观协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。 由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开放，对防止坏帐的发生、
14、业务活动的正常开放，在确定程度上起到了把关、监督作用。 为了决策层的需求，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们接受了高效的财务系统： 1、在20xx年xx月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一。对于这个新的、内容简洁的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固
15、定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2、远程增值税发票认证系统的接受，可以使公司准时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的准时性。 3、乐观用法我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率达到100%。 四、财会团队建设 1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有实行。重视内部民主评议的状况，并准时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4、促进团队协作、提高团队分散力。 5、制造学习氛围，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。 五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的进展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，乐观与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进行及开放。 总而言之，财务部通过一年乐观稳妥的工作提升了公司内部把握的力气，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的力气，为公
