生丝公司工程组织管理规划(模板)

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1、生丝公司工程组织管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析9第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第四章 项目管理组织结构的基本形式13一、 矩阵式13第五章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第六章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17第七章 工程项目进度计划制定20一、 进度计划编制的成果20二、 进

2、度计划优化23第八章 工程项目进度控制29一、 项目进度控制的工作成果29二、 项目进度控制方法30第九章 工程项目前期阶段的质量管理41一、 工程项目前期阶段质量管理的方法41第十章 工程项目试运行阶段的质量管理43一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容43第十一章 职业健康安全与环境管理体系46一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点46第十二章 工程项目环境管理52一、 绿色设计52二、 工程项目环境影响评价55第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称生丝公司(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二

3、)项目联系人石xx(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设

4、宏伟大业。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得

5、了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积62329.44,其中:主体工程39811.20,仓储工程10913

6、.28,行政办公及生活服务设施6886.08,公共工程4718.88。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21361.59万元,其中:建设投资17564.88万元,占项目总投资的82.23%;建设期利息202.39万元,占项目总投资的0.95%;流动资金3594.32万元,占项目总投资的16.83%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17564.88万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14599.55万元,工程建设其他费用2544.78万元,预备费420.55万元。七、 资金筹措

7、方案本期项目总投资21361.59万元,其中申请银行长期贷款8260.86万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):36100.00万元。2、综合总成本费用(TC):28307.16万元。3、净利润(NP):5703.48万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.51年。2、财务内部收益率:21.05%。3、财务净现值:8499.64万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备

8、注1占地面积40000.00约60.00亩1.1总建筑面积62329.44容积率1.561.2基底面积23200.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩268.302总投资万元21361.592.1建设投资万元17564.882.1.1工程费用万元14599.552.1.2工程建设其他费用万元2544.782.1.3预备费万元420.552.2建设期利息万元202.392.3流动资金万元3594.323资金筹措万元21361.593.1自筹资金万元13100.733.2银行贷款万元8260.864营业收入万元36100.00正常运营年份5总成本费用万元28307.166利润总额万元76

9、04.647净利润万元5703.488所得税万元1901.169增值税万元1568.3510税金及附加万元188.2011纳税总额万元3657.7112工业增加值万元12459.9913盈亏平衡点万元12996.75产值14回收期年5.51含建设期12个月15财务内部收益率21.05%所得税后16财务净现值万元8499.64所得税后第二章 行业背景分析生丝是桑蚕茧缫丝后所得的产品,俗称真丝,机缫的又叫厂丝,手工缫的叫土丝。生丝脱胶后称熟丝。生丝柔软滑爽,手感丰满,强伸度好,富有弹性,光泽柔和,吸湿性强,对人体无刺激性,是高级纺织材料,可以织制组织结构不同的各类丝织品,用作服装、室内用品、工艺品

10、、装饰品等。生丝还具有很高的比强度、优良的电绝缘性、好的绝热性和易燃但燃烧缓慢的特性,在工业、国防和医学方面都有重要用途,如制作绝缘材料、降落伞、人造血管等。中国生丝有悠久的历史,现代的产量占世界首位,同时中国业是全球生丝重要的进口国之一,2020年受新冠肺炎疫情影响,中国生丝出口数量有所下滑,但依然远高于进口数量,2020年中国生丝进口数量为93.8吨,进口金额为119.0万美元;出口数量为2354.3吨,出口金额为12192.6万美元。中国生丝出口主要集中在浙江、山东、广西、江苏和辽宁等地,2021年1-11月浙江、山东、广西、江苏和辽宁出口金额总和占全国生丝出口总额的63.35%,202

11、1年1-11月中国生丝出口金额为9314.5万美元,其中浙江生丝出口金额为1614.9万美元,占全国生丝出口总额的17.34%,全国排名第一;山东生丝出口金额为1349.5万美元,占全国生丝出口总额的14.49%;广西生丝出口金额为1007.2万美元,占全国生丝出口总额的10.81%;江苏生丝出口金额为985.2万美元,占全国生丝出口总额的10.58%;辽宁生丝出口金额为943.7万美元,占全国生丝出口总额的10.13%。第三章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按

12、建设性质,分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目;按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按照项目经济特征,分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要,依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目,在管理上既有共性要求,又存在一些差别。国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。(1)生产类项目(Productive Sector Projects):包括工业和农业类。这类项目的主要特点有:项目直接为社会生产物

13、质产品;在为社会提供产品的同时,为社会提供财政税收和直接积累;此类项目可以完全市场化运作;项目财务效益明显;投资资金来源可以完全由资本市场筹集,一般无需动用政府预算或财政资金,主要依靠资本市场融资。但是,农业项目则比较特殊,产品对社会十分重要,但往往财务效益较差,加之农业的从业人员多,社会影响大,许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策。(2)基础设施类项目(Infrastructure Sector Projects):包括交通、通信、供电、供气、供排水设施等项目。此类项目的特点是:项目为生产类行业和人民生活提供服务,一般没有直接的物质产品产出;此类项目垄断性较强,只能在特定条件下参照市场模式

14、运作;这类项目财务效益不明显,但社会效益显著;项目的资金来源主要是政府预算和其他资金。(3)社会发展和人力资源开发类项目(Social Development and Human Resources Developmen tSector Projects):包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。这类项目主要特点是:项目直接为改善和提高人民生活质量的公共事业服务;一般无财务效益,属于非盈利性行业,不能提供财政税收和社会积累;此类项目的运营在政府直接监管下运作,不能完全市场化;项目的产出主要是社会效益;项目资金来源一般全部来自政府预算资金和公共资金。此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。第四章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一)矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式,即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中,参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员在项目工作期间,工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外,是一种暂时的、半松散的组织结构形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作

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