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1、骨科护士工作筹划2022骨科护士工作计划2022【篇一】1、学习质控标准标准是质量管理的基础，是实施质量控制的科学依据，护士长组织全体护士认真学习照料护士部质控标准，对于于5名组长重点辅导。各组再针对于于性深入研讨，达到人人掌握质控标准，工作中以标准为指南严格自律，检查时以标准为准绳客观评价 实施质量控制各小组组长根据本组成员班次及病房工作实际，灵活安排时间，每周对于于所负责的质控项目进行1次检查，检查时不评分，只详细记录存在的问题，责任人在班时当面交换意见并由本人及时纠正;责任人不在班时一般缺陷由质控护士代为纠正然后向责任人说明，严重缺陷立即报告护士长、通知责任人及时返科现场解决。出现频率较
2、高的问题列入全科照料护士质控会议进行分析讲评，出错较多的护士列为重点辅导对于于象，加强培训考核提高业务技能。每月初召开照料护士质量评析会，各质控组长讲演叨教上月各自查情况，护士长反馈上月科及照料护士部质量检查情况，针对于于存在的问题集体讨论，制定整改方案并付诸实施，再进入下一轮自查自纠，如此循环运转 质控方法评价每一质控成员建立自查本，首页记有本项检查的标准。每周体现一次检查的内容。护士长对于于每个质控人员给予评介，好的表扬，未完成的列入护士素质考评分。全员质控实施前、后(12年4月分前后)照料护士质量检查评分情况明显提高，而且问题逐步减少，照料护士质量也形成持续改进。经过进程全员参与，增强护
3、士的质量意识，积极主动地寻找问题的对于于策与方法，变被动管理为参与式管理。实行全员控制、全程控制，使照料护士质量得到了稳步提高 总结护士是照料护士质量的直接责任者，全员参与照料护士质量控制，人人以压力为动力自觉学习质控标准，不断提高质控技能，在执行各项照料护士操作中注意自我管理、自我纠正、自我完善，使质量管理处于高度自律的重佳状态。每周一次的同级控制，护士之间相互指正，相互帮助，科内的一级质控的有效动作提升了照料护士质量基础水平，科室护士从以往定期突击准备应付照料护士部检查变为等待照料护士部检查时共同探讨、检查后积极整改，促进了逐级控制效能。实践证明全员参与全程照料护士质量控制是照料护士质量持
4、续改进的有效途径。【篇二】一、加强护士在职教育，提高照料护士人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可经过进程请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2.重点加强对于于护士的考核，强化学习意识，照料护士部计划以强化“三基”照料护士知识，50项照料护士操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻照料护士人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。4.随着照料护士水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划
5、的选送部分护士外出学习，提高照料护士人员的素质，优化照料护士队伍。不断的更新照料护士知识。二、照料护士安全是照料护士管理的重点，安全工作长抓不懈1.照料护士人员的环节监控 对于于新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好照料护士安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控 新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控 节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交*时均要加强监督和管理。4.照料护士操作的环节监控 输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都
6、是人命关天的大事，作为照料护士管理中监控的重点之重点。5.照料护士部不定期的进行照料护士安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对于于同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变照料护士观念，提高服务质量1.培养照料护士人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一旗子暗号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范照料护士操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使照料护士质量提高，确保护理工作安全、有
7、效。2.注重收集照料护士服务需求信息，照料护士部经过进程了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生自得见及时的提出改进措施，同时对于于护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中 严格执行查对于于制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次照料护士大查对于于。在安全的基础长进步我们的照料护士质量。.4.深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范照料护士操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良
8、好的职业形象。四、合理当用人力资源，避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和照料护士工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科照料护士人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的照料护士服务。五、树立法律意识，规范照料护士文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在照料护士服务中加强法制建设，提高照料护士人员法制意识，已成为照料护士管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅照料护士文件书写规范要求，照料护士记录完整、客观。明确照料护士文件书写自得思，规范照料护士文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好照料护士文件，以达标准要求。结合我院书写照料护士文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。4 4Word版本
