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1、企业拓展部2021工作方案为了给大家看见更多关于工作方案的文章，特别为大家整理了?企业拓展部2021工作方案?这篇文章，仅供大家参考，希望大家看后可以写出更好的佳作！企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1.加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2.增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1.部长助理。主要工作有：负
2、责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2.组建对于参加商业街。鉴于部门人数比较多，所以假设在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3.组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4.配合协会工作开展。根据协会的
3、相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5.做好暑假工作的安排。其中包括2021年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1.优化部门构造，完善部门机制1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录2.改革内部分组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓
4、励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出2.善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工
5、作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7.文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。部门内部工作初步安排：第1周：做好新学期的工作安排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查
6、等前期准备。第6-9周：商业街工程。第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进展考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。.cOM更多工作方案推荐企业拓展部工作方案参考企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与
7、协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1.加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2.增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1.部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2.组建对于参加商业街。鉴于部门人数比较多，所以假设在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3.组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事
8、寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4.配合协会工作开展。根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5.做好暑假工作的安排。其中包括2021年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1.优化部门构造，完善部门机制1.建立会员档案表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录2.改革内部分组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监
9、视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出2.善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主
10、要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7.文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增强部门的凝聚力。部门内部工作初步安排：第1周：做好新学期的工作安
11、排，并做好部长助理，办公室值班，秘书的安排。开场着手企业参观的联络工作。第2-4周：进展企业参观的联络工作，确定几间可以参观的企业并进展筹划参观工作。第5周：开场着手商业街工程，进展工程的筹划，市场调查等前期准备。第6-9周：商业街工程。第10-14周：继续进展企业参观的相关工作。第15周：进展优秀部长助理的选举，副部的选举。第16-期末：对副部进展考察。以上为企拓部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把协会工作做好。12年企业拓展部工作方案企拓部作为协会的重要部门，对内有筹划活动职能，对外有
12、企业参观职能。对协会的安康开展起着重要作用，对于刚过去的11年，我们在筹划职能上获得了打破，获得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行打破。按根据协会下学期加强内部建立的重点工作与协会的宗旨，下学期企拓部的工作指导原那么有：1.加强内部建立，完善部门制度，完善部门职能。2.增强人员专业素质，适应社会化要求。根据意思指导原那么，在下学期主要开展以下工作：1.部长助理。主要工作有：负责指挥部门的日常工作，主持例会，检查监视工作进程。期间有调动，指挥其他干事的权利，对部门负责，受其监视。2.组建对于参加商业街。鉴于部门人数比较多，所以假设在参与人数足够多的情况下，组建两支对于参加4月份未企举办的模拟
13、商业街活动，期间的商品组织，筹划，销售有干事负责。最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。3.组建企业参观队伍。并与企业联络，负责协会企业参观工作。首先发动部门里的全体同事寻找企业资料，然后与企业联络，争取企业参观的时机，按照企业的多少来决定企业参观的次数，不过不能少于一次。最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍，负责与企业的日常联络。4.配合协会工作开展。根据协会的相关安排，企拓部将会配合协会的一切行动。5.做好暑假工作的安排。其中包括2021年新生招干的准备工作，包括面试准备，面试流程等。为了顺利开展以上工作，将会采取一系列的措施：1.优化部门构造，完善部门机制1.建立会员档案
14、表，记录会员平时的表现，工作情况。有部长负责记录2.改革内部分组机制，保存秘书小组，负责会议记录，会议通知包括每周会议前的会议纲要，会议后的总结，资金保管。增设部长助理小组，负责监视工作的进展情况，各位的表现，并且负责监视会议、工作的迟到，缺席情况，事后要理解清楚情况。3.奖罚措施。在平时的工作或活动中，会根据同事的表现进展一系列的奖励或惩罚，防止出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。否那么容易消磨人员的积极性，在衡量表现期间做到公正、公平、公正。主要细那么将会在第一次部门例会中提出2.善用分组。由于部门人员比较多，统一指挥调动比较困难，而且也很难做到工作到位。鉴于上学期情况，在下学
15、期的工作中，将会根据工作情况提出去各个小组，例如企业参观小组，商业街一组，商业街二组等。把工作的人员安排准确到细致，有利于监视并且有利于把责任落实到实处。并在每组中选出一名组长，主要负责带着工作的完成，一名秘书，负责通知工作。3.小组的小型会议。鼓励各小组成员之间，根据实际情况召开会议。4.和谐融洽的工作气氛，但不代表会有所松懈，在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。5.尽量把工作下放到会员，一方面可以培养工作才能，另一方面有利于从中发现人才，提拔人才。6.与其他部门搞好关系。由于上学期与其他部门的接触少，工作少，所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。不利于部门间的交流，在这学期，要多与其他部门进展联谊，工作，增加理解。7.文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富成员的课余文化生活，满足同学的精神要求，不断增
