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1、公司年会发言稿2021【公司年会发言稿2021】首先，感谢公司指导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定，在此，请允许我代表怡景湾管理处全体员工，向关心和支持我们的各级指导表示衷心的感谢!今天希望对大家有所帮助！各位指导、各位同事：大家好!很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体安康!万事如意!新年大发!回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的浩大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣开展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能
2、粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假设总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等，出台了?员工手册?、?新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为指导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对指导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办
3、公用品采购坚持精打细算的原那么，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离任、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。当然，之所以获得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力指导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作获得一定成绩的同时，行政工作还存在着
4、诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未获得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难进步。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门指导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!谢谢大家!公司的年会发言稿尊敬的各位指导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的
5、年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位指导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家，理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责。2021年财务部门顺利地完成了公司指导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把
6、问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位指导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎
7、，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向指导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的探究改进，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是
8、平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!公司副总年会发言稿【公司
9、副总年会发言稿】各位来宾、各位同仁：大家好!新春新年新气象，蛇马精神迎新年!在2021年新春即将降临之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢，大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候，向大家拜个早年!回忆即将过去的2021年，xx区在全体员工的共同努力下，各方面都获得了不错的成绩。各部门及各站点严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作气氛，管理程度日渐成熟，员工岗位岗位技能也逐渐进步。虽然经济市场大势不是很乐观，但xx区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势，照旧保持了安康、稳步、持续的开展，促使销售业绩稳健增长，xx区及部
10、分站点销售业绩长期稳居公司前列，培养了一批业务强、素质硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责，顽强拼搏，努力顺利完成了公司下达各项任务和目的，同时大大降低了各项费用本钱、管理本钱，进步了管理效益。同时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道，为大力拓展国内业务市场奠定了管理根底。全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。新的一年里，我们将面临着更多的机遇和挑战，公司开展转入了机遇期和变革期。同时也是着力施行三年战略规划的关键一年，我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争剧烈等不利因素的影响，以
11、及国家政策调控的双重压力下，我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全年目的和任务。我们会充分利用公司现有的优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展业务市场，打破销售瓶颈，在新建国内部支持下，促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱，齐头并进。公司管理方面，我们持续认真并贯彻科学决策、高效执行的管理方针，即一定要实现细节化管理目的、实现责、权、利管理体系的建立和执行，致力于进步工作效率、致力于进步员工收入待遇。同时，我们要尽力营造企业管理文化，提升员工的认同感和归属感，提升客户的知名度和美誉度，逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观，使公
12、司形象和品牌逐渐提升。总之，我相信2021年，在公司管理层正确决策与指导下，在我们xx区全体员工的共同努力和齐心协力下，xx区一定会以开拓创新、与时俱进的精神相貌，在新的一年里，以新姿态、新步伐谱写xx区华美新篇章。最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体安康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!【公司副总年会发言稿】尊敬的*会长、*社长、各位嘉宾、各位同仁：大家下午好!值此辞旧迎新之际，我代表全体*人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们*的开展作见证;我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了*的希望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友，因为是你们将*的品牌推向全国。
13、同时，在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息：在*总经理的带着下，在全体*人的共同努力下，我们已超额完成2021年销售目的。2021年，我们*连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建立方面，对我们*人来说，2021年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。2021年全体员工发挥敢想、敢做、敢拼和坚持不懈的优良作风，共同创造了优异的业绩。同2021年相比，2021年我们全年业绩增长率到达110.6%，月最高增长率到达165.8%。全年各店打破历史最高月业绩总计14次。尤其值得表扬的是*店和*店。*店长临危授命、勇挑重担，带着怡海新团队，在第一个月便以超出历史最高达6万元
14、之多的业绩完成公司下达的目的任务。*店长王*在怀有身孕的情况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了*单月单店最高业绩。在团队建立方面，2021年我们*团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。在团队的开展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比方：*、*、*、*、*、*等员工，都从效劳参谋、导师、*师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，成功的经受住了考验，抑制种种困难，带着新的团队，创造了不菲的成绩。*店长自10月份上任以来，带着*全体员工，在三个月的时间里，完成了全年70%的业绩任务，并于12月15日刷新了我们单店单日业
15、绩记录;*店长带着*店员工，在12月份再创西门店单月最高业绩;*店长带着*员工，抑制地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史最高业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们效劳品质的不断提升。2021年全年，我们屡次受到家长的表扬，甚至有*家长从*特意发了表扬信，对*等员工的热情效劳表达了感谢。随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀奉献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。2021年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要根据，在2021年年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到最高*万元的奖励。胜不骄、败不馁是我们*之所以能获得今天优异成绩的精神法宝。2021年我们各项工作都获得了历史性的打破，但我们决不能满足于此，我们必须认真总结经历，扬长避短。为实现2021年*万的业绩目的，*全体员工有信心吗?公司将坚持人本理念，在加强流程化和管理标准化建立的同时，狠抓团队建立。2021年，我们要坚持从成功的理论中选拔干部，坚持猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡的理念，培养基层员工，通过培训进步员工业务素质，
