车间竞聘讲演稿简短

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑车间竞聘讲演稿简短 讲演稿的写法比较灵敏，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、需求等状况而有所区分。在不断进步的社会中，讲演稿在我们的视野里消逝的频率越来越高，写起讲演稿来就毫无头绪?下面是带来的有关车间竞聘讲演稿简短，愿望大家宠爱! 车间竞聘讲演稿简短1 敬重的各位领导; 大家好!我叫_，参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的讲演会，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组

2、各机台加工生产中过程，消逝的各种问题，和今后的改进方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的支配加工任务，充分调动小组成员的乐观性，制造性，做到人尽其用。增加小组成员的主人翁意识感，同时也能避开消逝产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开放争论活动，分析机台加工性能并实行加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开放合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 ，是

3、： 一、加强学习，提高自身政治思想和业务素养。 我将进一步加强政治思想和专业技能的学习，努力提高自己分析问题和解决问题的力气，正确理解，仔细贯彻车间的各项决策及工作目标，协调好班组及点内关系，并到处以身作则，事事领先垂范，树立良好的个人形象。 二、准时保质保量完成车间下达的各项任务，严把产品质量关。 随着公司对排汽管车间的调整，特殊是技术上规模的扩大，新产的试制任务艰难而繁重，我将依据工艺设计进度要求，仔细执行车间各项生产方案，真抓实干准时做好每项工作，保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。 三、夯实基础，协作车间，做好班组管理工作。 班组是企业的细胞和基础。市场经济的进展，迫切要求抓好班

4、组各项管理，尤其是平安、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则，协作车间，抓好各项班组管理，做好平安生产和节能降耗等工作，并到处以身作则，事事领先垂范，不断提高班组的工作效益和效率，推动班组管理再上新台阶。 敬重的各位领导，或许在这次竞聘中我的个人条件不是最抱负的，但我有信念、有力气，在车间的正确领导下，团结班组员工尽职尽责，竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作，为车间、班组各项工作目标的实现，为公司进展作出应有的贡献。 假如我没有当选，我将保持一种平常心态，连续一如既往地做好本职工作。 车间竞聘讲演稿简短2 敬重的各位领导、亲爱的各位工友： 大家好!我叫郭_。首先感谢单位赐予我们这样一个呈现

5、自我的平台，感谢领导给我们这样一个呈现自我的机会，感谢各位工友的支持!通过一段时间的工作与学习，我对车间的整个生产流程有了较为面面细致的了解，让我预备参与这次班长的竞选。 虽然我的年龄不大、工龄很短，但凭借着我对自己所学专业和所做工作的宠爱，通过自己不懈的努力，我信任终会取得长足的进步。 我觉得车间班长这个职位是极为重要的，做好班长又是极为不易的。我认为，做好这项工作，应从以下几方面着手： 第一：立足车间。 车间是我们工作生活的主要场所，是生产一线，是企业的生命，而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。 第二，联系工友。 工人是车间的主体。从某种程度上讲，车间工作

6、就是工人工作。工人预备车间，车间预备生产，生产预备企业。 第三，服务工友。 我认为，班长的班长工作的宗旨应是服务工友。准时了解各位工友的诉求，关怀他们的工作生活和学习，决绝好他们的困难，为他们营造一个暖和、团结的集体。 第四：共同进步。 班长绝不是什么领导，应是同各位工友一样的一般工人。在服务工友的过程中，与他们同进步，与公司同进步。 若我当选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予力气的关怀，让我们在工作共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒畅，更顺心，而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也可以当面予以订正，有任何建议或看法，亦可以

7、挺直提出。让我们发挥集体的力气和才智，在高效率、高质量完成工作生产任务的同时，自身也取得进步，制造属于我们的、辉煌的将来。 我的讲演完毕，感谢大家。 车间竞聘讲演稿简短3 敬重的各位领导，各位同事： 首先，感谢公司接受这种公正、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我供应汇报工作、呈现自我的机会。 我叫-，从事电工工作已有8年多。在这8年时间里我已把握了一般电气设备的安装，运行，及修理学问。_年7月到咱门甘肃敬业。刚进入敬业，我被支配到兰州新区向日葵产业园项目。从事一般的电工工作，负责工地以及临舍的电气线路安装工作。后来负责监督厂区配电室的建设以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。在公司领导的培育和

8、指引下，一步一个脚印的走过来。渴求学问、虚心谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、面面深化的把握了厂区的设备修理、供水、供电、等相关学问和相关管理工作。在今年5月份担当动力车间副主任一职。这些综合学问为我在工作中制造性的开放好人员管理,能源管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的基础。 我本人平常干工作特别踏实，特别仔细，不管领导交代给的任何问题任何任务都能准时完成，完不成的和解决不了的时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。我平常工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，对问题敢于面对，我不会用华丽的语言

9、来装饰自己，认仔细真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。 我认为主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任关怀厂长完成公司制定的各项工作方案;有责任关怀厂长完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任制造性的开放好能源、设备、平安和环保工作，规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速进展。 假如我能胜利竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作 1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程，使每一个新到的员工能尽快的上手工作。 2.抓好员工的业务培训，提高整体素养。使他们了解车间设备的结构，操作，运行，维护及故障分析。从而提高他们处理问题的力气，缩短故障处理时间节省成

10、本。 3.抓好设备巡检维护和检修保养工作，并做好设备的维护保养方案。将各类平安隐患毁灭在萌芽状态，避开设备事故发生。为各车间的生产供应保障。 我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。 敬重的各位评委：无论我这次竞聘胜利与否，我都会在今后的每一天连续勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热忱、昂扬的斗志努力工作，为公司快速进展而不懈奋斗! 我的讲演结束，感谢大家! 车间竞聘讲演稿简短4 敬重的各位领导、工人师傅们： 大家好! 特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。 我叫_，_年毕业于_学校，同年8月到1997年4月，在_科工作。十多年来，在

11、平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今日的讲演内容主要分两部分：一是我竞聘_车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好_车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，把握了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调力气、实践力气上有了较大的提高。第三，生疏生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和猛烈的责任感，信任我有力气把事情做好并在_车间得到实践

12、。 鉴于此，我认为我有条件、有力气胜任_车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20_年_车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开放工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，寻觅装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，准时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 第二、整合资源，优化管理，共克

13、时艰，践行“四化一追”目标。 在过去进展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需求整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，实行质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。 学问转变命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使_车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学

14、习的动力、学习的毅力和学习的力气。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义到底是什么，他们在工作中需找不到欢乐，所以经常消逝带有抵触心情的人和不欢乐事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将挺直影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互尊 车间竞聘讲演稿简短5 各位领导、同事们： 大家好! 现为车间一般工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先，要感谢厂领导和厂为我供应了这样一个呈现自我机会。

15、 竞聘这一职务我没有太大的把握，说实话。主要是就此机会锻炼自己，胜利当选虽然可喜，解释领导和同事们认可，将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘胜利，也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 就向各位领导和同事们汇报一下我自身状况和在这次竞选中优势和劣势，下面。让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观端详自己，认为我劣势主要是三个方面：第一是文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝，初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校昂扬的费用不是一个单亲家庭所能担当的上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的10余年间，为了生活，先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做人最重要的勤奋工作、真诚待人、和谐相处。第二个劣势是年龄，过了年我就30岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说，年长了许多。人说男人三十而立，对于女人来说，30岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫，生活的负担让我变得踏实和务实，削减了恋爱、结婚、