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1、2022主任述职报告有关主任述职报告9篇 随着社会不断地进步，报告运用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪？以下是我为大家收集的主任述职报告10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 主任述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同事：内一科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增加内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺当通过”二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来，本人仔细履行科主任职责，尽职尽责，为更
2、好服务于患者，鞭策自己，今日向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事指责指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素养。20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位运用率xx%，总收入近xxxx万元，在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术x项。内一科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生供应临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，便利了糖尿病患者适时检查血糖，使糖
3、尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：全科人利用业务培训时间努力学习学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，并同时主动参与学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，恳切仔细工作、细致耐性沟通，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教化，树立面对社会、面对患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。
4、内一科的工作一年到头都忙劳碌碌，在病人多，特殊是急重症患者多，医生少的状况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐性、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是内科工作的必备人格素养。特殊在年轻医生的成长方面起确定性因素。作为科主任，以身作则，始终值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，始终参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗平安，以主动地看法投入工作，只要工作须要，从不计较个人得失。六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深化病员和家属当中，了解病员的苦痛和需求，
5、关切和爱护病人，切实减轻患者的负担，诚意诚意为患者服务。在工作上大胆创新。仔细切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，仔细处理好医院和患者的关系；敬重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能刚好完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史，假如说做
6、了一些工作，能较顺当的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关切帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，将接着加强内一科建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使内一科的业务更上一个台阶，更好的为广阔患者服务。主任述职报告 篇2学期即将结束，回顾半学期来的班主任工作，反思工作中的优劣得失，以便指导下一步的班主任工作。现在把一学期的一些做法向大家作简要总结：一、班级管理的一些详细方法措施：1、针对实际学情，实行特性化教化，分层管理7（4）是个平
7、行班，又是新生班，且学生入校年龄偏小，管理中存在诸多问题。针对这种基本学情，我在仔细思索后对班内学生进行了疏理分类，大致可以分为三类：一类是有较好的学习基础，学习主动性蛮高，学习成果较好，学习看法端正的同学，约占30%，一类是有肯定的基础，有肯定的学习主动性，成果中等，能仔细学习的同学，约占60%，一类则是行为习惯较差，不能较好地遵守纪律，学习既不主动也不自觉，间或会顶撞老师，不听从管理的同学，约占10%。依据这个详细状况，我实行了抓两头促中间的作法。取得了肯定的成效。如：王思哲、贺永伟、郭翔、段鑫星、徐景琳、邓安琪、张景红等同学，学习看法较好，学习极为仔细刻苦，在平常学习和期末复习中，都扎扎
8、实实，多次取得了很大的进步和提高，有希望冲进年级前100名，信任，优等生会越来越多，越来越优秀。再如：李家原、李冠廷、罗锦文、蔡耀熙等同学，课堂的表现始终较差，有时上课精力不集中，有小动作，看课外书，私下讲话，作业也不能按时完成，不听从老师的管理等不良表现。虽然现在有了很大改进，但也是我下一步工作的侧重点，我已将他们列为我的教化案例。希望下学期接着跟踪管理，彻底扭转他们的不良的习惯，端正他们的学习看法，顺当转化为合格的中学生。1）严格规范常规管理，实行量化考核制：每日一公布，每周一小结，每月一大评，截止到十八周末，班级最高分王思哲同学460分，其次名姚媛胜362分，第三名郭翔319分，最低分罗
9、锦文40分，李冠廷50分，蔡耀熙65分。把量化管理考核纳到到日常管理中，每堂课有值日班进步行记录，时时关注同学们的每一节课的表现。变终结性管理为过程管理。2）开展“比学赶帮超”的学习活动，创建良好的竞争学习氛围，每次考试结束后，指导同学们制定下次考试目标，确定竞争对手，明确簿弱学科，找出分数增长点，快速提高学生成果和自信念。3）提出班级进步的目标：争取期末考试各科成果平行班第一，全班争取有五人进入年级前六十名，目前还没有完全达到，只进入了三人。2、家校联系工作是班级工作的重点，是稳生、互动、侧面宣扬的关键。1）每周出一期家校联系“彩虹卡”，将学生在校表现、量化管理分数和下周班级工作重点以及温馨
10、提示的事宜或同学刚好告之家长，让家长对孩子的在校表现一目了然，做到心中有数，形成良性的家校互动的效果。2）重大节假日，刚好通过短信或电话与家长保持良好的沟通，平常形成良好的沟通氛围。二、工作实绩1）班级更有凝合力了，荣获优秀达标班级的流淌红旗约十次，2）班级更有战斗力了，各科成果在历次考试中绝大多数均分居平行第一，3）班级氛围更和谐了，有了更强的班级荣誉感和自信念，同学之间互帮互助现象愈来愈多了，如罗文艺与林雨姿同学结对子，王思哲与贺永伟结对子。4）家校联系更顺畅了，家长投诉削减了，家长的满足度提升了，稳生工作更踏实了。本学期家长上收到家长代表的“感谢宏外，感谢恩师”的锦旗一面。5）孩子们更有
11、爱心了，青海玉树救灾活动中，全班捐款3500元，台籍学生李家原同学捐款1000元，爱心可嘉，班长王思哲同学将自己的奖学金5000元捐给了灾区人民，被4月19日的东莞日报跟踪报道，并获得东莞狮子会授于的爱心奖证书。6）协作学校“大阅读”教学改革，建立了书香教室，其中七四班有图书约400本，人均10本。由于图书丰富，班级中的阅读爱好渐浓，写作爱好也较以前大有提高和改善。没有丰厚的文学底蕴，难以写出精彩的文章。同时，也绽开了写字教学，已坚持半年，目前也初见成效。以执笔姿态为例，开学时执笔正确率不到10%，而今接近95%。7） 建立班级博客，发表学生文章。目前点击量已达33000。8） 已向校刊、校报
12、及校外报刊杂志投稿近50余篇，其中邓安琪同学在新课程报发表文章对联一篇，在东莞时报发表文章温爷爷，我想对您说一篇，三、存在不足和改进方向：1班主任工作是个系统教化管理，要常抓不懈，尤其是德育教化，时刻不能放松。2班级管理中，学生参加管理的程度还不够，抓紧培育班干部，帮助班级管理工作。3在详细班级管理中，坚持“抓优、培尖、促边”，形成良好的学风、班风。4接着施实特性化教化培育方案，因材施教，因势得导，各得其所。5加强家访的工作，进一步亲密与家长的关系，有利于稳生和管理。主任述职报告 篇3办公室工作线多面广，工作量大。既要参加政务，又要帮助党务;既要内部协调，又要对外联络;既要做好日常工作，又要应
13、付突发事务。在过去一年中，办公室围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关切支持下，在各科室的协作协作下，主动发挥综合协调、后勤保障、对外宣扬等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为外经贸局总体工作的跨更加展发挥了应有的作用。依据组织部门开展公述民评活动的要求，以及局党组的确定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议。一、思想意识上：立足服务，强化意识1、强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地根据规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，冲突集中，经常会遇到一些急需解决但又非常麻烦的问题
14、，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的限制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。2、强化责随意识。我要求每位同志都必需以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创建性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着非常特别的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责随意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地根据职责履行职能。3
15、、强化形象意识，我们要用一流的工作看法和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信任。办公室是对外联络和宣扬的窗口，每位干部的形象如何，干脆关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都相互学习、关切，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上：抓住重点、以人为本1、保障重大活动顺当进行。2xxx年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“*北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(*)论坛等一系列活动，办公室主动协作有关科室，参加会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，支配会务用餐，保障了活动的顺当举办。2、提高办文质量。办公室仔细做好局党组、局办公室会议记录，刚好整理睬议内容，刚好办理公文传递，到月上旬，上传下达各类文件多件，并主动做好督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员人，辞退临时聘用人员人。办公室主动做好人员聘请、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时，主动做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作主动性和主动性。三、后勤保障上：协调发展，统筹推动，1、加强综合协调工作。依据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政
