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1、2022主任述职报告主任述职报告模板汇总7篇 在人们越来越注意自身素养的今日，报告的运用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我为大家收集的主任述职报告7篇，希望对大家有所帮助。 主任述职报告 篇1一年来，在学校领导和同事们帮助、支持下，我渐渐认为，要成为一名称职的教育主任，应做到甘于奉献，勤于学习，擅长探讨，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们赐予指导：一、身正为范，主动做好上级布置的各项工作俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，坚固树立
2、两种意识。1、重视合作意识。作为一名中层干部，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的看法，顾全大局，融合群体，在校长室的指导下，制订好中学教育处的工作安排，并组织实施，使中学工作更有安排性、针对性、实效性，并留意总结教化教学方面的阅历，刚好召开各种会议，使中学教化教学工作运作正常。2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平常工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，弘扬正气;二是乐于接受群众监督，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终认为，一个人无论职位凹凸，
3、实力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力气。我不断告诫自己，要以身作则，只有这样才能赢得老师们的信任与支持。在工作中，我要求别人做到的，我自己首先要做到，对待同志看法要谦和，和老师建立起同等的合作关系，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受实力。二、求真务实，努力工作一年来，紧紧围绕“老师成长和学生发展”这个中心，主动探究适合老师发展的管理形式，适合学生发展的教化方式;以坚决的信念、饱满的热忱、求实的作风和创新的精神绽开教育处工作;根据教学安排和课程标准的要求，开足开齐了课程，合理分解教学工作任务，制定教学工作安排，主持教育处人员会议和中学教职工会议，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的
4、各类问题，跟踪检查教化教学全过程，做到检查务实，考核公正、公允，奖罚分明;做好毕业班的教化教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。三、团结协作，服务教学教育处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探究和修订各项管理和评价措施。在校长室的指导下，每学期都制定了考核方案，有效地促进了教化教学工作的开展，使各年级组、广阔老师心中有目标，行动有指导，教学有效果。做到学期有工作安排、有总结，每周有工作支配、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与教育处负责教研的同志主动商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、主动实践。教研活
5、动熬炼了一批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，对别人存在的问题毫无保留地真诚指出，对别人提出的不同看法和建议特别乐意接受。严格根据课程安排，开足上好各门课程，有安排组织开展新课改培训和新课改示范课、青年老师赛课活动。在这样一个良好的教研氛围中，老师们相识问题、发觉问题和解决问题的实力提高了，教研活动的实效性也慢慢提高。教学是一项须要爱心与才智的工作，教学中遇到的很多问题，须要依靠才智来解决，才智来自细心的视察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。我爱书，也爱读书，再忙的时候没有放弃读书，我参与在职研修，努力提高自己各方面的水平。虽然在教学上我可
6、以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，每学期带头上公开课，仔细备好上好每一节，仔细批改学生的作业，做好作业批改记录。1、课堂教学方面。我主动开设校内公开课和课改示范课，争取大家的评议。2、辅导学生方面。尽管教育处工作占去了我许多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。然而，自身教化教学水平和指导水平仍旧不能适应时代，面对现实我时时提示自己，要尽可能地善待自己，善待学生，与学生要象挚友一样，时时刻刻关切他们，爱惜他们，我要做到爱生如子，我与学生有“师生心桥”作为联系的纽带。四、仔细反思，努力改进回顾一年的工作，我感觉教育处的工作还比较稚拙，阅历不足。随着教学形势的不断发展，还
7、有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点：一是“深”字的体现上还不够。对各位老师的困难和须要了解少，超前服务、刚好服务、细致服务的工作还不到位。深化课堂、指导业务的力度还很不够。二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓详细和“一竿子插究竟”的实干精神还不够强。三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然，处理问题有时考虑得过多，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。一年的教务工作让我受益匪浅，泰戈尔说过：果实的事业是宏大的，花的事业是甜蜜的，叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这叶的事业进
8、行究竟。主任述职报告 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！20xx年我接着担当信用社主任职务，负责、两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社平安、卫生工作。今年以来，在联社领导的正确领导下，在同志们的帮助下，我主动与主任协作，团结和带领全社职工，仔细学习业务学问和业务技能，主动主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx年的工作述职如下：一、重学习，提高政治思想素养和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻相识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习看法。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论
9、武装自已的头脑，通过仔细的学习党的十八大精神、中心八项规定及省市县的相关文件精神，将其敏捷运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，仔细履行平安保卫职责，自觉按规操作；平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间仔细学习金融业务学问，不断充溢自己的工作阅历，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿，学以致用。二、勤工作，全力以赴干好本职。今年以来，我主动帮助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，仔细对待每一
10、项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。帮助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核方法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕获储源。开展形式多样的宣扬。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣扬助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热忱，微笑服务，运用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参与晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作主动性、
11、树立行业形象的作用。（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我仔细分析企业财务报表，深化企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我根据联社等级评定方法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20xx年我负责的、村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年安排10张的11
12、0%。2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行扫街式贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请刚好进行调查探讨，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年安排340万元的158%。3、开展“ 三走访三推动”贷款营销竞赛活动，帮助主任分解营销任务，制订专项考核方法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。（三）迎难而上，全力攻坚不良贷
13、款。1、严格管理，切实抓好发放出口关，快速扭转信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某一再说由他代签没有任何问题，并扬言假如不办他将不管此笔贷款。我耐性地向其做工作，同时向主任说明缘由，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解
14、其生产经营中存在的困难和问题，驾驭第一手资料，刚好帮助贷户解决问题，化解冲突，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细微环节方面对客户还款实力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时留意其思想和经营动态。3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，探讨对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实精确的还款日期，让贷户引起足够的重
15、视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异样困难的不良贷款形成缘由，快速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年安排21.25万元的104%。（四）抢占先机，主动拓展电子银行业务。我协作社主任支配全体内勤人员参与联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够娴熟办理新业务。通过发放宣扬资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣扬电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好平安保卫工作。我始终紧绷平安这根弦，狠抓职工的平安意识和人防意识教化，制定突发事务处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范实力。运用敏捷多样的方式，对职工进行平安形势分析和平安学问培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的平安检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。（六）强化考核，进一步激发员工创先争优主动性。根据联社绩效考核方法要
