《2022主任述职报告_234》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022主任述职报告_234(36页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2022主任述职报告主任述职报告模板合集十篇在经济发展快速的今日,报告有着举足轻重的地位,报告包含标题、正文、结尾等。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我整理的主任述职报告10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。主任述职报告 篇1一、政治思想方面终将政治思想工作摆在首位,带领医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建设,进步政治觉悟,每个人都有学习笔记,以创先争优活动主题,仔细学习相关文件精神,并结合科内实际状况反复学习院内各项规章制度,理论联系实际。通过学习,全科职员的整体素养有了进步,使科室具有较强的凝合力,使每位成员都有较强的集体荣誉感,紧密团结,相互关切,相互帮助。
2、树立正确的人生观、世界观,使全科形成了主动向上、团结一样的良好氛围。二、医疗业务状况:20xx年1-12月,共完成门诊诊病人次284人,比往年增长22.7%,中诊人次687人次,占门诊总人次的33.4%,完成住院治疗人数196人次,比往年增长2.5%,治愈率为8%,进出院诊断符合率85%,匀称住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元,比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元,比往年增长25.2%,占业务总收进的42.5%,完成纯中草药收进5.7万元,比往年增长47.6%,占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%,人均门诊用度为17.27元,比往年下降8
3、%,匀称住院用度119元,比往年同期削减4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看,医疗收进、中草药收进有较大幅度增长,两者所占比例趋于公道,达到了以病人为中心,让利广阔患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,进步了现有医疗资源利用率,体现了技术含量,坚持社会效益的原则已发挥了作用。二、医护质量:在实际工作中我们做了以下几点:1、医护质量水平不断进步,一切工作以质量平安为核心,把医护质量真正摆上卫生院的核心地位,今年,在院领导的正确领导下,接着完善和进一步落实了卫生院各项规章制度,进一步调整和充溢了医疗业务治理,加强了医护质量治理体系,形成了同把质量平安关,同抓质量治理的良好局面,
4、避开了医疗差错事故的发生。2、转变了医疗服务模式,让患者了解医生护士简介,使患者放心的进行住院治疗,进一步促进了医患沟通,使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互帮助,有益于病人早日康复,有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了以患者为中心,以质量平安为核心,让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动,赢得了患者的信任。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动,院领导不定期深进科室进行检查指导,逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%,病历书写合格率达98%,基础护理合格率达97%,患者进院宣教率达98%。经过整改,明显的改善了病房内环境卫生差的状况,并开展了面对住院患者供应良
5、好的生活护理服务,得到了患者的好评,一年来未发生一起医疗护理差错事故。并开展了中医相宜技术服务项目,为患者供应了简、便、验、廉的中医药服务。组织科室医护职员不定期参与院内急救、护理技能竞赛,并参与了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能竞赛,取得了优异的成果,组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成果,这与领导的支持和信任是分不开的,但是还存在着一些实际不足。详细表现在以下几个方面:1、服务质量及服务看法不优。这是当前损害卫生院形象,制约卫生院发展的一个突出题目,我们是窗口服务科室,没有把热忱周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线仔细加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。2、医疗质
6、量还有薄弱环节,在考核检查中发觉,处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。3、院内学习氛围不够深厚,仅满意于做好日常工作,无发展特色中医专科的远期准备及近期安排,仅满意于目前取得的成果,盲目乐观,缺乏创新动力,中医特色专科的发展处于滞后状态,应进一步完善特色中医专科建设。4、人才结构不甚公道,人才梯队尚未形成,专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信念,在新的一年里,以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风,在领导的带领下为卫生院的发展建功立业,一心一意为患者服务。以上述职有错误之处,敬请领导和同事们指责指引。感谢大家!主任述职报告 篇2敬重的各位领导、各位同志:你们好我
7、于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担当分理处主任以来,我能够仔细实行有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与限制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的剧烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下:本人注意提高政治思想素养,仔细学习和努力提高理论水平和思想素养。学习党和
8、国家的方针、政策、法规,关切国家大事,主动参与各种政治学习。在任职期间,仔细参与行里组织的各种政治学习,主动向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,仔细学习各类文件,驾驭我行业务发展的新学问、新制度。在仔细学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪遵守法律,注意团结。1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天起先,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件简单事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓
9、市场、主动营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零起先,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额非常有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的境况下求生存、求发展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年
10、上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我确定把存款工作作为一切工作的切入点,创建性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,主动协调多方关系,坚固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广阔员工呈现出主动的吸储热忱,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人激昂的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各
11、项余额达余万元。2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业平安高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,根据市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工坚固树立了平安就是效益的思想,增加了员工的法制意识、风险意识及责随意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象在优势文明服务工作上,要求我所员工始终
12、坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。在金融市场激烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注意加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。到分理处后,我时常组织员
13、工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。最终“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成果。4、发扬团队精神,促进业务健康发展。一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加分理处员工的协同作战实力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关切员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一
14、处想,劲往一处使,以往士气低落的分理处也在短短的时间里复原了朝气和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;到位,面临行股改上市,员工的思想心情不够稳定,影响了工作的开展;2、对外协调实力需进一步加强;在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,主动带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”其次轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独
15、立实力、有正确人生观、充溢朝气、富有志向的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对行的激情和热忱,为我酷爱的行事业接着奉献我的热血、才智和青春。主任述职报告 篇3自从走上工作岗位我就始终担当着繁琐而又责任重大的班主任工作,可以说十多年来从中有过阅历教训有过欣慰喜悦,有过说不清的酸甜苦辣,有过数不清的感人瞬间。我选择,我欢乐,因为我欢乐,所以我尽力去做好。家长会是家校沟通获得家校合力的有效途径,所以我珍惜每次召开家长会的机会与家长沟通沟通,争取家长对自己的各方面工作的理解、支持,在xxxx年十月份我把始终以来召开家长会的心得整理成文,并以如何建设有效地家长会为题在省教
16、化学会的论文评比中获得三等奖。在xxxx年九月份又获得校十佳班主任称号。在平常教化学生的过程中我不忘实行各种有效地方式进行相关的教化,晨会、课间、集体活动之后、班会都是我教化学生的主阵地,在xxxx年浦口区中小学主题班会评比中我班的主题班会“恒久跟党走”获得区级一等奖。学高为师,身正方能为范,在这么多年的班主任工作中我不忘加强自身的学习,利用寒暑假以及休息时间主动进行学历进修,并在xxxx年取得毕业证书的同时获得优秀学员称号的双丰收。在近两年的区级各类竞赛中三次获得解题竞赛一等奖,一次获得青年老师说课一等奖,同时代表浦口区参与南京市中学青年老师优质课评比,并获得市级三等奖。作为一名年轻的班主任,我感到任重而道远,任重于学生的正确教化以及引导