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1、2022主任述职报告有关主任述职报告范文汇总6篇随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么一般报告是怎么写的呢？下面是我整理的主任述职报告6篇，欢迎大家共享。主任述职报告 篇1敬重的各位领导、老师们:大家好!现将我一年来工作向各位领导、老师作述职报告。有不到之处望各位指责指正。我是去年起先接管政教工作。回顾刚刚过去的一个学期的政教工作，作为学校的一个职能部门，面对一位中层干部的职责，有太多的感受，可以用“酸、甜、苦、辣”四个字来形容。本学期，在李校长和学校其他中层领导的正确领导下，在全校老师和班主任帮助支持下，顺当的完成了各项工作，现从以下几个方面回报
2、工作：一、个人思想和学习方面1、端正思想看法，顾全大局，以校为家，坚持把工作放在首位，不搞个人留意思想，不以公谋私。2、坚持“低调做人、高调做事”原则，在老师、学生面前不摆架子，虚心学习，诚意接受领导指责教化、老师们对我个人的看法建议。自己的事情自己做，从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。3、在学习上一年来从来没有松懈过，自己购买了“做人、做事”、“如何做一个有实力的管理者”“青少年违法犯罪心理学”“演讲与口才”等等一系列书籍。在网络上*了“余世维、陈安之、魏书生一系列学问讲座”和有关政教管理、班级管理的电子书，班主任之友有关资料。二、老师培训和学生管理方面1、对
3、老师进行了新课程培训和学案学习探讨。2、进行了“养成性习惯、纪律、卫生”为主题月活动，要求班主任老师要做到“五心”即细心、责任心、宽容心、公允心、和爱心。坚持“以不变应万变”的原则，要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的心情改变，增加了班主任“以生为本”的服务思想。3、对老师签到制度工作制度进行了规范和细化，要求做到每天按时签到不早退不旷课，落实请假制度。4、建立了学校团委、广播站工作室。对学校广播进行了调整和健全配备了校内广播播音员。要求各班撰写校内广播稿，以校内新闻、好人好事、生活感悟、学习心得体会、感恩教化等一系列的广播内容。5、改选了少先队干部建设队伍，对每周礼仪队和旗手进
4、行了集中培训，提升了学校的形象。6、利用在课间操集合时间跟学生教化和强调遵守学校规章制度、遵守校规校纪。7、常常找学生了解思想动态、班主任对班级管理的方法及班主任工作看法。了解关切学生学习、生活等等。8、对部分常常违纪的学生进行谈心谈话，讲些违纪的危害及做人做事的道理。9、组织全校师生进行了“队列队形及广播体操”会操表演，提高学生的竞争意识。10、组织全校师生进行了六一文艺汇演。11、把每班每周刚好更新学习园地和板报工作落到实处。12、对学校的卫生工作进行了细致化分工，确保学校的全面整齐。13、为了提高学生的法律法制意识，组织全校学生进行了法制教化，主要就青少年为什么习法律、应当学习那些法律、
5、社会治安惩罚法、青少年犯罪心理等等一系列的学问讲座。三、存在的不足从接管政教时起，胸怀壮志肯定要把工作干好，有很好的思路和想法，肯定肯定想要把工作干好，同时有好几位领导指责教悔我加上同事们的帮助，因一切种种缘由，导致政教许多工作没达到预期的标准及要求，首先分析我自身存在的缘由：1、思想不够扎实，有时工作只是漂移在表面上，没有深化。2、个人阅历和个人工作经验太少，有时工作的思想观点不够成熟。3、有时考虑的问题过于肤浅，过于简洁，做事过急，导致所支配的工作达不到事半功倍的效果。4、没有做好与老师之间的沟通，导致有些方面产生许多的误会和工作的被动，甚至有些工作无法开展执行。5、个人学习不够，工作实力
6、差，没有工作上的魅力来感染同事。6、对政教有些管理制度不够健全，没有书面文字材料。四、今后努力的方向及准备1、加强个人的理论学习和业务水平的学习，做到不耻下问，多请教。2、多些沟通和理解，少些误会。共同搞好工作。3、改进工作方法和工作作风。4、深化到老师和学生中间，与老师学生打成一片，帮助解决一些力所能及的事。5、低调做人，高调做事。6、制定有效可行性易操作的管理考核制度，做到以理服人，以制度办事，以制度管人。不迁就照看。7、加强与家长、老师、学生的沟通，处理好学校的三种关系。各位领导、老师们，以上是我一学期来的工作、存在的不足及下步努力方向和准备，我知道以上的汇报是我应当做的工作、微不足到的
7、工作，甚至离学校各位领导、老师的要求甚远。在此我在以后的工作中会取长补短，加强学习，改进工作方法，努力地把各项工作干好，干精彩。同时恳切的接受各位的监督和指责指正。我的回报完毕。感谢大家!主任述职报告 篇2我叫*，大专学历，党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参与许昌市、长葛市卫生局举办的护理学问竞赛与技术操作比武并获奖。一、主动迎检。我在仔细学习创二甲评价标准的前提下，高标准、严要求地打算各项创二甲资料，力求做到精益求精。支持并协作科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专
8、科护理常规。二、主动创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探究开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的复原;充分利用医院的设备资源，督促提示管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。三、加强护理质量管理。根据年初工作安排，每月组织业务学习，每季度进行中医学问培训，不定时进行相关护理学问提问并记录，这个举措有效提高了科内护士主动学习的主动性。成立科内护理质控组，刚好发觉工作中存在的问题与不足，仔细总结、探讨、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一
9、些心得体会：比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，相互沟通，总结阅历，并为以后书写护理论文供应牢靠的素材。四、加强了患者的平安管理。1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事务的发生。一年来，无重大护理差错发生。2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示语等，保证了患者的住院平安。3、坚持护士长夜查房制度。夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突发事务多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，刚好解决护理难题，
10、保证急诊的绿色通道，供应足够的后勤保障。4、多次组织科室人员学习院感学问、手卫生学问，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大削减了院内感染的发生。在充溢挑战与机遇的20xx年，假如领导信任，同志们认可，我将在去年的基础上，做好以下几项工作：一是仔细学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要听从组织支配，要学习好、领悟好、贯彻好十八大精神，进一步提高相识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。二是主动组织病源，提高科室经济收入。宣扬科室的特色和技术力气，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的
11、回访力度。增加护患沟通，力求诊一位患者，交一位挚友。在以前的基础上，通过学习、沟通等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣扬力气，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。20xx年，我科力求达到业务收入三是开展优质护理服务。坚固树立科室护士优质护理服务新理念，依据创二甲精神要求及现行医疗环境的须要，供应有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理安排。深化病房，从细微环节着手，发觉工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者供应周到满足的服务。四是加强科室管理，确
12、保医疗平安。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并刚好督促医生、护士刚好书写病历。加强业务学习，提高科室人员的业务素养。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增加医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特别用药病人等。各位领导、同志们，在20xx年，假如可以我接着担当重任，我将以党的十八大精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，接着发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光辉绚丽的明天贡献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增加一抹新绿。主任述职报告 篇3敬重的各位领导、各位同事：今日我做为
13、医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知实力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事指责指正：作为外科主任的两年期间，本人仔细履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。二、求真务实，不断开创工作新局面。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强提
14、高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。假如没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一
15、局围棋，要有良好的总体布局，局部的成功才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子数不胜数。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生冲突在所难免。我信任大家，特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。9、关切年轻医生就是关切医院的将来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思索，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的冲突是发展中的冲突，有活干，有事情做，是好事，是医院蒸蒸而上的标记。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思索，是不合适的。其次，年轻医生要听从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里须要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展动身，不能以自我为中心。另一方面，医院也应当为年轻医生个人的发展创建条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关切年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向
