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1、2022个人月度工作总结个人月度工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我细心整理的个人月度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 个人月度工作总结1转瞬间一个月的工作时间就这样过去了，回首过去的一个月，内心不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的战果，也算是经验了一段不平凡的考验和磨砺。在一个月的出纳工作中，对出纳的岗位相识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。之前，我以为出纳只是跑一下银行，算一下现金
2、，认为只不过是些简洁而琐碎的工作。在实习过程中的学习和工作后，我最终知道出纳工作并不是我想象中的简洁。出纳工作是财会工作的一个重要组成部分。回顾一个月来的出纳工作，先是失误、还是失误下面，我将出纳工作总结如下：一、开支票的错误制度要求：开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。这一个月来我填写的支票错了还真是不少，通过师傅在旁边教，我才最终把支票写完工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压象都会被银行退票，耽搁工作。出纳工作看似简洁，做起来难，对出纳有那么一点点的相识成果的取得离不开单位领导的耐性训诲和无形的身教，一个月的岗位实战练兵，知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，它是经
3、济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。二、今后的工作安排作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求：1、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度2、出纳人员要恪守良好的职业道德。3、出纳人员要有较强的平安意识，保管好现金、有价证券、票据。4、严格根据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。现金收付的，要当面点清金额，刚好收回各站所工时费项目收入，并统计。对每个款项都开出收据；发票；将刚好收回的现金存入银行，从无坐支现金。5、日做好日常的现金日记账及盘存工作，做到账实相符，防止现金盈亏。6、员工外出借款无论金额多少，都须领导签字，批准并用借支单借款。7、保管好支票及珍贵物品5、熟
4、识银行业务。以上是我近一个月工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏，做好出纳工作。在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作的确定和鼓舞，我真诚的感谢。作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作安排作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求：1、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系、2、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费
5、发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。3、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。4、完成领导临时交办的其他工作。5、学习、了解和驾驭政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。6、学会制订本职岗位工作内部限制制度，发挥财务限制、监督的作用、。7、出纳人员要恪守良好的职业道德。8、出纳人员要有较强的平安意识，保管好现金、有价证券、票据。以上是我近一个月工作以来的一些体会和相识，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏，做好出纳工作，努力实现自己的人生价值。出纳月工作总结在此，我要特殊感谢公
6、司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关切，这是对我工作的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢总之在下个月，在闰姐的带领下我在出纳这一方面做的更好，严师出高徒这一句话对我来说很管用，我就须要严师这样才可以让我的脑袋可以挷的紧一些只有这样在工作上不会出错，总之在6月份觉不能像上个月一样了，随之隆哥要踏上了他自己新的工作岗位，今晚大家都为他践行，在出纳这一方面就由我来担当，让我一个人来独打一面，同时也很珍惜这个机会可以让我熬炼，让我更成熟一些，不管在生活上还是在工作上或者是与别人沟通让我更上一层楼。自己要严格自己，正如科学家童第周做一个青蛙卵外膜试验，说过一句：“别人能做的事，自己也能做到，的确是这
7、样，除非自己没有专心的去做，一切事情都可以做的很好。个人月度工作总结2X月进入金秋，是一个收获的月份，我在这个月里的工作也将进入尾声，在本月我有收获也有不足，但是总体上工作还是不错的。因此就来对自己这X月份的工作进行如下的总结：一、全方面进行学习，提高自身实力X月里，很好的进入工作状态中去，努力的跟着公司的前辈学习，对自己在工作遇到不懂的，就会主动的去询问请教，直到自己弄懂学会为止。我除了学习有关工作的东西以外，也会努力的去学习为人处世的一些东西。进入公司工作，就是一个浩大的关系网络，所以要在里面生存，必需要有很好的为人处世的道理，必需要让自己去适应公司的环境。在学习时，我做到深化学习，理解透
8、彻。X月份的我，全方面的去学习，让自己懂得更多东西，努力提高自己的实力，让自己有更好的实力去为公司做贡献，让自己在工作上做出很好的成果。因此我本月里多次受到领导的夸奖，受到同事的赞扬。二、尽本分做好本职工作我作为一般的员工，我在公司负责的事情都是一些杂事，虽然这些工作不须要什么技术，但是每一件自己要去处理的工作，我都会尽到本分，去做好自己工作的本职，不在上班时做无关工作的事情，领导叮嘱要做的工作，我就在规定的时间内完成，不随意敷衍了事，尽量做好，让领导认可本职的工作。我的工作即使在繁重，但是我都会尽力的去做，只为不给公司和领导添麻烦，让自己为领导们的工作分担一部。三、工作上的不足X月份里工作上
9、也还是有不足的地方的，做事间或会出现不细心的时候，间或还会有丢三落四的时候在，这也导致工作出现纰漏，工作不能刚好的完成，就是因为在路上来回导致时间不够，所以这一大缺点，造成X月份的工作有许多不如意的结果，因此我会在之后的工作中改过来，让自己在工作上细心，留意自身的不足，并刚好改正，以避开造成更多工作上的不便。X月即将过去，我在本月的工作大部分是好的，也有收获，学习的东西也许多，同时自己工作实力有一点的提高，做事情更加的轻松，能够在接到通知之后有效做好工作，这是我X月份里让我觉得比较好的地方。以后我会在工作上下更多的功夫的，把工作做得更好一些。个人月度工作总结3二期安防岗位，不岗位编制的状况下，
10、实施了保安员12小时工作制，对保安员的薪资了。试行两个月，保安员能该项，人员流淌率未异样。解决人员产生的空岗状况，并消化了去年下半年积累的加班。对有偿服务的需求。在不清洁人员的基础上，试行支配休息的员工有偿服务，并在有偿服务收费中按、元/小时的标准，工资提成给员工。目的是加班时长、限制人工成本，员工工作的性。培训平均12次，组织经理参与阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管的员工前往、参观，学习别人的管理阅历，找出自身。员工培训档案、培训课程安排及培训资料等，安排于下半年实施。培训工作因始终专管人员，由内部兼任，培训的内容单一、在组织上间的交叉培训，未系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各
11、均了操作手册，也为下半年的？训工作了基础。试行了保安员绩效考核方法，制定了保安员级别及的工资待遇标准。绩效考核，调动员工工作及自身素养的性，了晋级、调薪的机会。实施的绩效考核有客服中心、车队。绩效考核的工作尚未覆盖，推广绩效考核的和实效性未真正激励员工性的。分析缘由，主要的缘由：1）工作不，未操作的规范。2）管理人员流淌性大，管理方法亦常常。3）从绩效考核标准到考核结果的过程管理。4）员工对绩效考核的理解度、认同感有限。员工餐厅，多次的看法调查，大员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的须要及员工看法了，员工满足度95。包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料选购费用
12、、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用，在员工满足的基础上降低成本。制定物料验收制度、选购管理制度等，从物料验收的环节起先限制物料的品质，了由派人帮助验货的环节，不合格品的。，加大仓库对物料的管理职责，在选购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质对比，把关，不合格的一律予以退货。财务部费用划拨的工作，工程物料的运用在月度盘点表中每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。了样板房物品的管理，联合材料部了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的。在上半年集团财务部联合的资产盘点中，行政、工程仓库均了帐
13、货相符。上半年车队被投诉的主要缘由及问题，制订了司机奖惩条例，以季度的考核，并推出平安驾驶奖。对业主投诉的司机，惩处，并由司机本人向业主说明和致歉，司机对服务规范的。有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不运行的状况下，均业主的需求，服务创收。选购的安排性，各的选购工作，核价。虚心向学习商品学问，在大批量不质量价格的选购中，联合的主管及材料部到选购市场定品质及价格标准。了上半年工程物料供应商评估，并的举荐，采纳了新的物料供应商，在价格上降低。个人月度工作总结4一、考勤完善考勤记录统计清楚、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利
14、于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。执行人：肖琴帮助：颜建波完成时间：3月20日二、联合工程部、选购部制定相宜可行的工程选购管理流程使之达到申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚规范）执行人：邓海强、颜建波、颜建华完成时间：3月31日前三、规范安防管理对安保员张叔进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察平安隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。执行人：颜建波、张叔完成时间：3月15日前四、强化公司整体形象从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素养及品质感。执行人：颜建波帮助：肖琴完成时间：3月20
15、日前完成五、提高员工执行力及工作主动性（本月工作重心）目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主动主动性的问题，因此提出以下建议：从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是因为制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上规避。我个人认为，我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下：1、进行统筹布局与总结监督，由此来保证工作的执行力与持续性。2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责，把每周的重点工作和标准简洁规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。3、行政部负责监督和提示，依据个人或部门完成的状况赐予肯定的奖惩。对于临时支配的工作，也要派人监督和提示。4、没有落实而又有客观缘由的，由本人刚好对口汇报并调整工作方法。限期完成。5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查，并刚好进行指导，再由监督提示人依据老总看法对个人工作进行沟通和提示。6、对于老总反复强调而没有刚好执行或变通执行而又未达到预期效果的事情
