2022年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》答案详解

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1、2009 年( 中级) 经济师考试工商管理专业知识与实务答案详解一、单项选择题(共60 题,每题1 分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1. 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A企业业务战略B企业职能战略C企业竞争战略D企业总体战略参考答案: D 答案解析: “食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。试题点评:本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1 和 P13。2. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A技术开发B采购C成品储运D人力资源管理参考答案: C 答案解析:选项C

2、属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。试题点评:本题考核价值链分析法。参见教材P8。3. 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A幼童区B明星区C瘦狗区D金牛区参考答案: A 答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。试题点评:本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。4. 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。A质量控制B进度控制C财务控制D工艺控制参考答案: C 答案解析: 运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。试题点评:本题考

3、核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21 5. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A指挥型B转化型C合作型D增长型参考答案: D 答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。试题点评:本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19 6. 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数0.75 ,该企业应选择的方案为()。市场状态损益值方案畅销一般滞销60 50 40 70 45 30 85 60 15 95 70 -20 A方案B方案C方案D方案参考答案: C 答

4、案解析:方案: 600.75+40 ( 1-0.75 )=55 方案: 700.75+30 ( 1-0.75 )=60 方案: 850.75+15 ( 1-0.75 )=67.5 方案: 950.75+ (-20 )( 1-0.75 )=66.25 Max55,60,67.5 ,66.25=67.5,所以企业应选择的方案。试题点评:本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。参见教材P32 7. 企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A确定性决策法B不确定型决策法C风险型决策法D离散型决策法参考答案: B 答案解析: 不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所

5、面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。试题点评:本题考核不确定型决策的含义。参见教材P23 和 P31 8. 工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A海运业B纺织业C钢铁业D铁路业参考答案: D 答案解析:美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。试题点评:本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42 9. 公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A法人产权B股权C监事会D执委会参考答案: B 答案解析:原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,

6、其表现为股权。试题点评:本题考核公司的原始所有权。参见教材P44 10. 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A股东大会B董事会C监事会D执委会参考答案: B 答案解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。试题点评:本题考核经理职权。参见教材P46 和 66 11. 下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。A修改公司章程B选举董事监事C确定分红方案D减少注册资本参考答案: B 答案解析: 累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。试题点评:本题考核股东大会会议的决议方式。参见教

7、材P55 12. 根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。A10 B15 C20 D25 参考答案: A 答案解析:根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开10 日前通知全体董事。试题点评:本题考核董事会会议。参见教材P57 13. 根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A五分之一B三分之一C二分之一D三分之二参考答案: B 答案解析: 证监会 指导意见 要求上市公司在2003 年 6 月 30 日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。试题点评:本题考核独立董事。参见教材P64 14. 根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘

8、任或解聘。A董事会B监事会C职工代表大会D国资监管机构参考答案: A 答案解析:我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。试题点评:本题考核国有独资公司的经理机构。参见教材P68 15. 根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A3 B5 C7 D9 参考答案: B 答案解析:我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5 人。试题点评:本题考核国有独资公司的监事会。参见教材P72 16. 根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。A消费者市场调研和产业市场调研B批发市场调研和零售市场调研C国际市场调研和国内市场调研D全面调研和非全面调研参考答案: B 答案解

9、析:根据商品流通环节不同,市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研试题点评:本题考核市场调研的类型。参见教材P77 17. 在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A正文B结论与建议C概述D附件参考答案: C 答案解析:概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。试题点评:本题考核调研报告。参见教材P79 18. 在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。A网络调研系统B街头访问C入户访问D电话调查参考答案: A 答案解析: 在网络调研系统中,通过网站, 使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或

10、图表统计。试题点评:本题考核网上访问。参见教材P84 19. 根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。A销售额动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价B销售额动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价参考答案: C 答案解析:销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价试题点评:本题考核步行动作路线观察调查方法。参见教材P86 20. 市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。A偶遇

11、抽样B定额抽样C主观抽样D滚雪球抽样参考答案: A 答案解析: 偶遇抽样是指研究者根据现实情况,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象,或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。试题点评:本题考核非概率抽样方式。参见教材P91 21. 某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。A抽样误差B抽样框误差C应答误差D无应答误差参考答案: A 答案解析:选项BCD都属于非抽样误差。试题点评:本题考核抽样中的误差。参见教材P91 22. 某产品在5 个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为()。A1000 B1500 C

12、2000 D4000 参考答案: D 答案解析:极差也称全距,是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000,最小值为 1000,所以极差 =5000-1000=4000 。试题点评:本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93 23. 在市场调研过程中,对样品的分类称为()。AR型聚类分析BQ型聚类分析CX型聚类分析DT 型聚类分析参考答案: B 答案解析:对样品的分类被称为Q型聚类分析。试题点评:本题考核多元统计分析中的聚类分析。参见教材P97 24. 新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D现实生产能力参考答案: C 答案解析

13、: 设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。试题点评:本题考核生产能力的种类。参见教材P103 25. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8 小时,流水线节拍为5 分钟,该流水线每日的生产能力是()件。A85 B90 C96 D100 参考答案: C 答案解析: M=F/r= (860)/5=96 件。试题点评:本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105 26. 节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。A单件B小批量流水线C成批轮番D大批量流水线参考答案: D 答案解析: 大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工

14、作指示图表、在制品定额等。试题点评:本题考核大批大量生产企业的期量标准。参见教材P113 27. 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A事前控制B事中控制C事后控制D全员控制参考答案: B 答案解析: 事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。试题点评:本题考核事中控制。参见教材P118 28. 一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A增加资金周转B降低生产场地占用C减小运输保管费用D有节奏的连续均衡生产参考答案: D 答案解析:一定数量的在制

15、品储备,是保证生产连续进行的必要条件。试题点评:本题考核在制品定额。参见教材P120 29. 按照 ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A库存物资品种累计占全部品种510,资金累计占全部资金总额70左右B库存物资品种累计占全部品种70,资金累计占全部资金总额10以下C库存物资品种累计占全部品种20,资金累计占全部资金总额20左右D库存物资品种累计占全部品种50,资金累计占全部资金总额50左右参考答案: A 答案解析:将库存物资品种累计占全部品种510,而资金累计占全部资金总额70% 左右的物资定为A类物资。试题点评:本题考核库存控制的基本方法。参见教材P122 30. 在物料需

16、求计划 (MRP )的输入信息中, 反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。A在制品净生产计划B库存处理信息C物料清单D主生产计划参考答案: C 答案解析: 物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。试题点评:本题考核物料需求计划的结构。参见教材P125 31. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A自动化B标准化C看板管理D全面质量管理参考答案: A 答案解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。试题点评:本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。参见教材P129 32. 产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A配送B分流C分配D分销参考答案: A 答案解析:运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输。试题点评:本题考核物流活动功能要素中的运输。参见教材P139 33. 下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。A运输B储存C包装D流通加工参考答案: B 答案解析:储存具有保管、调节、配送、节约等功能。试题点评:本题考核物流活动功能要素中的储存。参见教材P139 34

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