烟草站工作总结1

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1、烟草站工作总结 以“提质保量”为目标,做好精益管理加减法 打好烟叶生存保卫战 AA烟叶工作站 一、两河烟草站情况 AA烟草站下辖A、B、C、D、E五个收购组。站内共有员工22人,其中站长1名,副站长2名,会计1名,技术员18名,按照20xx年烟叶收购计划21200担,该站人均烟叶种植量964担。AA烟草站主要负责AA镇的烟叶生产、收购;烟草基础设施建设及烟水配套工程建设;烟叶生产合作社运行。20xx年我站签订种植合同550份,移栽烟叶8327亩,收购烟叶21200担。 合作社建设有序发展,20xx年入股社员581人,入股资金11.71万元。全年通过育苗、机耕、烘烤等专项服务,提取大棚管护费14

2、540元、修理费21810元,育苗专项基金7270元,烤房相关费用正在结算中;通过农药、农机等营业,盈利1.526万元;独立实现了盈利分红机制。 二、20xx年的AA烟草站主要工作目标 1、经济工作目标:指导性烟叶种植面积8300亩,指令性烟叶收购量21200担,实现烟农收入2810万元,均价26.2公斤,在连续调减产量的情况下,力争继续保持烟农提质保量;实现烟叶考核税收目标610万元。 2、质量工作目标:上等烟60%以上,上中等烟100%,上部烟控制在35%以内,全面落实优质烟叶生产技术,促进烟叶提质保量,继续打造烟叶“免检产品”。 三、当前面临的形势 一是“两烟”规模持续下降。受工商烟叶高

3、危库存影响,控规模将是今后相当长时期内烟叶生产的主旋律,20xx我县收购计划6.75万担,20xx年4.9万担,5年内计划下调1.85万担,下调27.4%; 20xx-20xx年总收购25.14万担,年均6.29万担,20xx年将减少1.39万担,下降22.1%,控规模节奏显现清楚。 二是烟叶市场举步维艰。我县烟叶主调江西中烟,20xx年我县调拨5万担,20xx年我县调拨3.7万担,但20xx年江西中烟只签订合同2万担;多余烟叶没有尚无销路。 三是生存环境日渐堪忧。烟叶规模的持续下滑,对政府税收和烟农收入产生较大影响。局部烟农因为调整规模或取消计划而怨言较大;同时,如果我们今年的结构调整不能完

4、成,而别人完成了,就必会影响到我镇明年的烟叶计划,如果继续调减计划,势必将对我镇的烟叶种植产业造成消灭性的打击,烟叶产业、烟农队伍、职工队伍生存环境面临严重挑战。 四、20xx年主要工作安排 要切实树立“质量决定生死”的观念,从两眼盯在地上(规模)转到两眼盯在烟上(质量),明确只有把烟叶质量搞上来,才能从夹缝中突围,才能保住产业,誓死保卫烟叶种植产业。 1、围绕“提质保量”目标,实现烟叶生产精益化。 (1)坚持计划红线。由于烟叶计划的调减,产量仍是我们的高压线,不得触碰,结合今年的目标任务,我们要把面积的调控工作作为大事来抓。 (2)狠抓质量主线。 一是必须增加密度,调整好株行距,亩栽烟叶必须

5、达到1000株,用适宜的产量来完成质量调控的目的。同时要进一步转变烟农的思想,变以往的“产量求效益”为“质量求效益、质量求生存”,耐心给烟农算好“加减法”的帐。在此需要向大家介绍的是,恩施洲为了完成今年的烟叶质量结构,采取的1.3亩保1亩的方法,亩单产只有204斤,由此看见他们今年质量结构调整的决心,因此我们必须确保1000株/亩的底线。 二是抓好平衡施肥技术,防止土壤酸化;严格按照施肥标准进行物资配套,技术员施肥指导必须到田块;同时100%推广硝酸钾做追肥技术。 三是采取科学打顶技术,改变烟叶长势长相,变天盖地为腰鼓型烟叶,增加中下部叶光照条件和单叶重,降低上部叶身份和产量;同时进一步加大烘

6、烤培训基础上,重点抓好鲜叶分类、分类装炕等工作,在全面推广上部4-6片一次性采烤的基础上,鼓励进行上部叶半斩株烘烤,努力突破采收烘烤技术瓶颈。 (3)把握收购底线。打造烟叶“免检产品”,我们任重道远,不仅仅是要做好收购工作,更重要的是要完善预检机制,只有烟农与我们以诚相待,烟叶免检、提质保量、烟农增收才能实现。 2、围绕基地单元,抓好合作社建设。 一是继续扩大合作社服务范围覆盖率,使全镇专业化育苗面积达到100%,机耕面积达到种植面积80%,专业化烘烤比例达到75%,不适用烟叶处理达100%,继续减轻烟农负担。 二是扩大合作社的日常经营范围,打造合作社自身“造血功能”。今年我们将把合作社的日常

7、经营扩大到育苗、农药、薄膜、农机采购等范围,采取询价招标、送货上门、集中发放等手段,降低烟农本钱,提升自身盈利能力。 三是继续做好烤房、大棚等基础设施的管护和运行工作,变“让我管,管不好”为“我要管,要管好” ,要让有限的设施发挥最大的作用。同时将合理的调控烤房设备资源,最大限度的优化基础设施布局。 四是继续坚持“理事会”制度,重大决策必须由理事会决定,让烟农真正成为合作社的主人。 20xx年是我镇烟叶生产的关键一年,虽然任重道远,举步维艰,但是我们两河烟叶人深信,有上级部门和镇委真政府的领导,有地方各部门的大力支持,有各村干部和广大烟农的积极配合,我们将继续树立“国家利益至上,烟农利益至上”的行业价值观,用辛勤的努力服务烟农,服务地方经济建设,实现 “提质保量”、烟农增收等目标为目标,力争全面完成各项目标任务,稳定两河高山地区主导产业。 4

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